【摘要】第一篇:車間管理制度 總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、...
2024-10-20 09:31
【摘要】硫磺車間設(shè)備潤滑管理制度一、目的設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。二、范圍1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。2、本制度適用于硫磺
2025-04-12 04:35
【摘要】生產(chǎn)車間衛(wèi)生的操作方法、處罰與獎(jiǎng)懲制度本文件規(guī)范是試用版本,一切解釋權(quán)歸羊城西餅食品廠。本條例與本公司所制定的文件規(guī)范是互補(bǔ)的文件,并且是引用了下列文件而制定的規(guī)范。凡是指明的應(yīng)用文件(有引用日期),其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版本均適用與本文件,凡是沒有指明使用日期的引用文件,其最新的版本適用與本文件規(guī)范。目的:建立生產(chǎn)車間衛(wèi)生的操作方法、處罰與獎(jiǎng)懲制度范
2025-08-31 19:36
【摘要】化驗(yàn)車間物資管理制度為了規(guī)范車間對物資的管理,明確責(zé)任,合理使用物資,降低成本,特制定本規(guī)定。1、車間主任負(fù)責(zé)車間物資計(jì)劃的審核,出現(xiàn)問題負(fù)主要管理責(zé)任。2、車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)車間庫存物資的管理,審批出庫物資,出現(xiàn)問題負(fù)主要管理責(zé)任。3、材料員負(fù)責(zé)編制月份材料計(jì)劃,材料領(lǐng)取及入庫。4、保管員負(fù)責(zé)車間物資的保管、保養(yǎng)及發(fā)放工作。
2025-04-12 12:16
【摘要】注塑車間管理制度(最新最全整理版)·注塑車間管理制度(最新最全整理版)關(guān)于注塑車間管理制度在網(wǎng)絡(luò)流傳著不同的版本,隨著注塑行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)的車間管理制度也越來越多,大部分是各工廠根據(jù)自身實(shí)際使用情況來所制訂,KLCFILTER經(jīng)過搜集整理,挑選了幾個(gè)比較有意
2025-04-07 23:16
【摘要】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會(huì)制度及崗位職責(zé)01、班委會(huì)管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁05、接觸
2025-04-18 02:41
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度大全生產(chǎn)車間管理制度(一)目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長每天上
2025-04-18 00:09
【摘要】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本/改次:A/0文件編號EL-SCB-001頁次:第1頁共12頁1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場所;使
【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度 一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成: 車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位標(biāo)準(zhǔn)工資、績效工資。三、崗位劃分:
2025-08-07 07:02
【摘要】名稱文件編號文件名稱鈑金車間內(nèi)部管理規(guī)章制度生效日期2012年8月1日頁次第1頁/共2頁編寫審核批準(zhǔn)1、目的為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品格,樹立團(tuán)隊(duì)精神,營造良好的工作氛圍,特制訂本制度。2、適用范圍本規(guī)則適用于制造部鈑金車間。3、原則本制度以不違背公司規(guī)章制度、國家法
2025-08-07 09:22
【摘要】。主要職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),按照QES體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。(二)保障本單位滿足職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求,及時(shí)對安全生產(chǎn)管理工作做出決策,并組織貫徹落實(shí),保證體系運(yùn)行有效。(
2024-11-13 08:15
【摘要】...../對各崗位人員完成工作要求和績效進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門的各項(xiàng)管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車間(班組)考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組工作績效,為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性,不斷提高工作效率,進(jìn)而為
【摘要】電儀車間管理制度編制:審核:批準(zhǔn):2016-05-20目錄一.電儀車間電儀安全管理制度……………………....3二.電儀車間配電室安全管理制度……………………..4三.電儀車間設(shè)備巡
2025-04-12 03:55
【摘要】專業(yè)資料整理分享湖南鑫閣鋁業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件擠壓車間管理制度文件編號:XG2011006版本:GC2011批準(zhǔn):審核:編制:曾意順生效日期:一、目的:二
2025-04-08 23:30
【摘要】文件編號生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車間管理制度版號頁號1/4:為完善車間管理制度,規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):員工:必須
2024-12-15 09:07