車間安全管理制度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 險(xiǎn)； 動(dòng)； 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) ， 三本臺(tái)帳，每缺一篇 ，所扣分值相應(yīng)錢數(shù)扣到班組； ，班中喝酒、睡崗、脫崗、竄崗、班中干私活，違者考核 分； ，每發(fā)現(xiàn)一人次 、消防設(shè)施、安全標(biāo)志牌由于管理不善損壞； — ； 、學(xué)習(xí)及車間組織的安全活動(dòng)罰 — 30分 扣 5分 扣 3分 扣 5分 扣 2分 扣 2分 扣 5分 扣 整隱患不積極主動(dòng)者 ．騎摩托車不帶頭盔或酒后駕車 給予扣分 分 扣 5分 扣 2分 扣 分 安全活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)車間體系運(yùn)控的有效性，增強(qiáng)全員的安全素質(zhì)，豐富安全知識(shí)，激發(fā)廣大職工學(xué)安全、用安全、保安全的自覺性，經(jīng)車間研究，制定本考核辦法； ，確保活動(dòng)的實(shí)效性，做到記錄完整準(zhǔn)確，書寫認(rèn)真、清楚，每缺一篇考核 分，被上級(jí)督察部門查到所扣分值落實(shí)到班組； 5 分鐘活動(dòng)，堅(jiān)持班前開展；如無(wú)特殊原因交接班后半小時(shí)內(nèi)必須記錄完畢，節(jié)假日、 雙休日正常進(jìn)行，內(nèi)容要體現(xiàn)當(dāng)日工作；雙崗位的要體現(xiàn)兩個(gè)崗位工作，工作預(yù)知預(yù)控內(nèi)容要充分，記錄及時(shí)認(rèn)真，每缺一篇考核 分，被上級(jí)督察部門查到所扣分值落實(shí)到班組； ，按要求填寫，查出的問題要及時(shí)整改，并跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證情況及時(shí)填寫記錄，否則，考核 分，考核班組長(zhǎng) — 分 ，無(wú)故不參加考核 — 分；請(qǐng)事假考核 分；請(qǐng)病假需要有醫(yī)院出倨的病假條；安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)要有記錄，記錄內(nèi)容包括：個(gè)人自學(xué)、班組培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、廠培訓(xùn)、 安全活動(dòng)等，要求記錄規(guī)范、認(rèn)真、及時(shí)，否則考核 分； 5. 車間每月將不定期利用多種形式 ,抽查安全知識(shí)內(nèi)容的掌握情況，答不好者考核 分，復(fù)查仍答不出者加倍考核，影響優(yōu)勝班組評(píng)定； 6. 在廠組織的安全各類活動(dòng)中，積極參與，為車間爭(zhēng)得榮譽(yù)的將給予 — 分獎(jiǎng)勵(lì)； 7. 車間布置各項(xiàng)活動(dòng)，班組要按時(shí)、按要求完成，完不成的給予個(gè)人或班組長(zhǎng) — 分的考核，影響優(yōu)勝班組評(píng)定； 8. 各班組和個(gè)人在安全工作上有創(chuàng)新 ,將給予獎(jiǎng)勵(lì)； 9. 班組成員參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)要做好筆記，記錄內(nèi)容包括 ：個(gè)人自學(xué)、班組培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、廠培訓(xùn)、安全活動(dòng)等，要求記錄規(guī)范、認(rèn)真、及時(shí)，未做筆記和不按規(guī)定放置檢查位置，考核 — 分；對(duì)傳達(dá)的上級(jí)有關(guān)安全指示精神和事故通報(bào)要回答正確，否則給予 — 分考核。 體系運(yùn)控考核辦法 為 進(jìn)一步加大車間安全環(huán)保管理力度 ,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保安全環(huán)保體系的正常運(yùn)行，適應(yīng)我廠安全體系績(jī)效考核辦法，結(jié)合車間實(shí)際，經(jīng)車間安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制定本考核辦法； 一、成立安全環(huán)保檢查考核小組； 組長(zhǎng)： 楊春洪 成員： 周福軍 、 鄭國(guó)慶 、 姬挺 、 李強(qiáng) 二、考核目標(biāo)： 在崗特殊工種持證上崗率 100%； 負(fù)傷率為零 實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境事故、重大人身傷害事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故“六為零”。 （四）對(duì)本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見和建議。 （八）負(fù)責(zé)制定相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃與響應(yīng)程序，參與緊急情況的處理；參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。 （五）負(fù)責(zé)對(duì)本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見和建議。 （二）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件和有關(guān)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定，貫徹并實(shí)施車間安全生產(chǎn)方面的工作安排。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更管理。 （六）參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按要求上報(bào)。 （二）協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新工人的車間級(jí)安全教育，督促檢查班組的安全教育。確保體系 運(yùn)行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全、穩(wěn)定、順行。主要職責(zé)： （一）根據(jù) 部長(zhǎng) 授權(quán)，具體負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)日常工作。 （二）保障本單位滿足職業(yè)健康安全管理體系有 效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做出決策，并組織貫徹落實(shí)，保證體系運(yùn)行有效。 （二）主持車間的日常工作，負(fù)責(zé)定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì)議。 （四）審批安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并組織管理方案的實(shí)施。 （三）定期參加、指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行驗(yàn)證。 （七）健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化、可追溯性強(qiáng)。 （ 十 ）負(fù)責(zé)設(shè)備大中修施工作業(yè)活動(dòng)的危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)并制定嚴(yán)密的控制措施，進(jìn)行 有效控制和監(jiān)督。確保體系運(yùn)行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全、穩(wěn)定、順行。及時(shí)報(bào)告身邊的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及事件、事故，按要求參與應(yīng)急處理。 第 五 條 職工職責(zé) （一）遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度，自覺服從管理。 （五）及時(shí)報(bào)告身邊的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及事件、事故，按要求參與應(yīng)急處理。 三、考核辦法： 班組實(shí)行月動(dòng)態(tài)考核，按照體系的運(yùn) 行情況、績(jī)效的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定； 各類安全環(huán)保事故為零； 班組安全活動(dòng)有針對(duì)性、注重實(shí)效，管理有創(chuàng)新； 對(duì)照考核內(nèi)容每周檢查一次，和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查同步進(jìn)行，檢查情況當(dāng)月 25 日前進(jìn)行排序，前二名上報(bào)廠參加優(yōu)勝班組評(píng)定驗(yàn)收； 根據(jù)檢查評(píng)定情況給予獎(jiǎng)勵(lì)； 只要績(jī)效顯著可連續(xù)評(píng)優(yōu)，年終十二月份合并評(píng)審，作為評(píng)先
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