【摘要】流程名稱:資金計劃管理流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部部門根據(jù)需要各部門部門經(jīng)理審核實際的資金使用需求是否在預(yù)算計劃內(nèi)?是各部門按實際需求編制的用款申請財務(wù)部決策層開始否預(yù)算規(guī)劃流程年度/季度/月資金預(yù)算規(guī)劃部門經(jīng)理對需求進(jìn)行審核通過
2024-10-16 14:32
【摘要】25/25成本控制工作流程一、成本主管工作流程1、審核每日采購訂單所申購的食品種類是否屬于日采購范圍,其申購數(shù)量是否符合規(guī)定。2、審核各種申購食品、物品采購申請單的申購數(shù)量是否符合最低庫存需要。3、匯總編制各種收貨日報、領(lǐng)用日報、費用日報、海鮮月報明細(xì)、相關(guān)原料及飲品耗用量明細(xì)報表、各種宴請報表。4、每周編制各廚房食品成本周報。5、對每次宴會進(jìn)行成本
2025-04-13 02:50
【摘要】財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計稽核會計業(yè)務(wù)核算會計辦稅員出納員二、部門職能1
2025-04-18 05:52
【摘要】13/13財務(wù)部工作規(guī)范(一)收銀規(guī)范內(nèi)容與要求1、餐廳收銀工作規(guī)范(1)上崗后簽到查閱交接本,處理好上班未完成事項,備足賬單發(fā)票、零錢、整理崗位衛(wèi)生,檢查電腦情況,簽到、制卡機(jī)調(diào)到當(dāng)天日期。(2)給服務(wù)員送來的點酒水單簽字,其二聯(lián)給服務(wù)員去取來酒水,另一聯(lián)夾入有桌號的帳卡中。(3)客人消費結(jié)束后,根據(jù)客人所點菜、酒水單,用收銀機(jī)打出客人消費賬單,并認(rèn)真核對
2025-04-09 00:42
【摘要】財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范基本任務(wù):一、組織領(lǐng)導(dǎo)酒店的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會議核算、會議監(jiān)管、審計監(jiān)管、存貸控制等方面工作。二、執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障酒店合法經(jīng)營,維護(hù)酒店權(quán)益。三、參與酒店投資行為,重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案的制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。四、參與制定酒店年度總預(yù)算和
2025-04-18 02:32
【摘要】財務(wù)部各崗位職責(zé)職務(wù):財務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容:財務(wù)管理與控制,酒店營運管理和控制,營運資金管理和控制,經(jīng)營及財務(wù)管理的評價,年度審計,行政管理,人事管理。工作職責(zé):一、財務(wù)管理和控制職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策,財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財務(wù)管理和會計核算標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督財務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實施。3、正確反映酒店的經(jīng)營業(yè)績。4、做好
2025-04-12 04:28
【摘要】財務(wù)部最健全的規(guī)范化管理文檔目錄第一章財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、一般公司的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu),一般總公司財務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團(tuán)公司財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖四、酒店財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖五、財務(wù)部職責(zé)六、財務(wù)部權(quán)力七、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)八、財務(wù)部總經(jīng)理職責(zé)九、財務(wù)主管的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)
2025-04-12 04:30
【摘要】崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作)崗位所在流程:任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理一、材料采購的發(fā)票校驗1)審核生產(chǎn)內(nèi)鄞轉(zhuǎn)來的原始資料;2)將數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行核對;3)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗。生成材料采購憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致S
2025-04-07 22:16
【摘要】崗位名稱:健服存貨會計(包括北體器材存貨會計、銀行跑單、其他工作)崗位所在流程:任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理一、材料采購的發(fā)票校驗1)審核生產(chǎn)內(nèi)鄞轉(zhuǎn)來的原始資料;2)將數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行核對;3)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗。生成材料采購憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳面數(shù))與發(fā)票數(shù)一致
2025-04-07 20:42
【摘要】13/14 成本控制工作流程 一、成本主管工作流程 1、 審核每日采購訂單所申購的食品種類是否屬于日采購范圍,其申購數(shù)量是否符合規(guī)定?! ?、 審核各種申購食品、物品采購申請單的申購數(shù)量是否符合最低庫存需要。 3、 匯總編制各種收貨日報、領(lǐng)用日報、費用日報、海鮮月報明細(xì)、相關(guān)原料及飲品耗用量明細(xì)報表、各種宴請報表。 4、 每周編制各廚
2025-04-12 22:12
【摘要】(確認(rèn)各項耗費)管理辦法成本預(yù)算存擋確定成本對象歸集、分配各項成本費用計算產(chǎn)品成本成本分析暴露存在問題提出改進(jìn)措施各項成本費用支出發(fā)票領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批各業(yè)務(wù)部門組織實施(控制各項費用支出)各基層單位組織實施(控制各項費用支
2024-11-14 09:21
【摘要】...../n...../一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位
2025-04-18 02:31
【摘要】專業(yè)資料分享財務(wù)部工作流程1資金收入、支出流程會計審核、簽字總經(jīng)理審批、簽字領(lǐng)款人簽字確認(rèn)零星付款(<2000元)大額付款(≥2000元)費用憑證及記賬憑證編制出納付款銀行轉(zhuǎn)賬現(xiàn)金支付加蓋“付訖”印章出納編寫憑證號至賬務(wù)處理工
【摘要】/財務(wù)管理職務(wù)說明書崗位名稱財務(wù)部管理崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級總會計師職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:編制和完善公司財務(wù)管理制度,分析公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,參與資金計劃的制定與實施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和完善公司財務(wù)
【摘要】財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會計稽核會計業(yè)務(wù)核算會計辦稅員出納員二、部門職能1、
2025-04-18 13:40