物業(yè)維修部20xx年經(jīng)典工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 、操作流程未明確，導(dǎo)致 ****花園消防水池跑水（ 500方左右）淹沒(méi)設(shè)備房一次，氣體滅火系統(tǒng)人為誤操作導(dǎo)致氣體被誤放浪費(fèi)近 3萬(wàn)元。管理人員對(duì)員工的 激勵(lì)較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。雨季前對(duì)各小區(qū)、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等進(jìn)行檢查清理工作。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。晚上值班時(shí)巡視檢查小區(qū)路燈耗電設(shè)施關(guān)閉情況 。 三、能源管理 通過(guò)全年來(lái)的節(jié)能工作，基本上將水電能耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)能工作常抓不懈。 、 ****花園地下室清潔用水管道整改工作和 ****花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作。 經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表、配電箱及用戶開(kāi)關(guān)進(jìn)行整改更換，確保安全用電。如測(cè)出 ****花園管網(wǎng)滲漏約每月 2020 方左右并及時(shí)進(jìn)行維修， ****花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月 5000 方左右并進(jìn)行及時(shí)維修，長(zhǎng)埔市場(chǎng)電費(fèi)收支異常（最大差額 9000 多度）進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等，從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在。 ，對(duì) ****花園管理處自用水和 ****花園管理處自用水，對(duì)管理處自用水每方減少近 。 7. 依據(jù)電梯維保合同，對(duì)各管理處電梯保養(yǎng)情況及時(shí)多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費(fèi)用等。 、協(xié)助 ****花園、 ****花園管理處順利完成美景、富豪、 ****大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過(guò)戶工作。因此，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨。抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況 。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部 2020年工作總結(jié)和 2020年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)?；仡櫲陙?lái)工程部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門和各管理處 全體維修人員的共同努力，圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了各管理處水電能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。部門經(jīng)理和主管自身帶頭
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