物業(yè)維修部20xx年經(jīng)典工作總結(jié)(已修改)
2024-11-09 19:31 本頁面
【正文】 LOGO 工程部 2020 年工作總結(jié) 及 2020年工作計劃 ***** 編制人員： 年 1月 4日 編制日期： 2020 回望過去 總結(jié)經(jīng)驗 合理謀劃 確保龍年目標(biāo)實現(xiàn) — 2020年工作總結(jié)及 2020年工作計劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 在緊張忙碌中 2020 年已將過去，龍飛鳳舞的一年即將開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下，通過部門和各管理處 全體維修人員的共同努力，圓滿完成了物業(yè)公司工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運行，保證了各管理處水電能源的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部 2020年工作總結(jié)和 2020年工作思路，請給予幫助和指導(dǎo)。 第一部分 2020年工作總結(jié) 一、本部門管理工作 根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強對部門及各管理處維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維 修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。定期組織召開維修人員技能培訓(xùn)及會議，檢查工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施 。 2 巡視檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況 。抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況 。抽查設(shè)備運行記錄和工作記 錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。 二、完成的主要任務(wù) 物業(yè)公司已成立運作很多年，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運行至今未曾開荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)，如 ****花園的水泵底閥已到了更換期，消防水泵抽不了水等。因此，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越
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