【摘要】1RobertadiCamerino諾貝達(dá)服裝專賣店管理手冊(cè)2《RdC專賣店管理手冊(cè)》目錄第一章專賣店的經(jīng)營(yíng)管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查第三條了解賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)第四條賣場(chǎng)環(huán)境清潔的要
2025-05-24 16:19
【摘要】第一篇:XX專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) XX專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 第一章XX品牌介紹 一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r 二、“XX”品牌文化 三、“XX”品牌價(jià)值 四、公司使命 五、展望未來(lái) 第二章專賣店管...
2025-10-05 03:38
【摘要】酒莊專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)第一章專賣店管理制度(一)專賣店人事管理制(六)業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)與范疇(二)考勤管理制度(七)行為規(guī)范條例(三)假期及請(qǐng)假制度(八)紀(jì)律要求(四)辭職(九)道德規(guī)范(五)儀容標(biāo)準(zhǔn)(十)專賣店日常運(yùn)
2025-12-08 05:52
【摘要】專賣店直營(yíng)部管理控制程序1目的:明確整體組織架購(gòu)及崗位職責(zé),使各區(qū)域和崗位人員各施起職,保障溝通順暢,從而推動(dòng)整直營(yíng)系統(tǒng)的速度發(fā)展。2范圍:整個(gè)直營(yíng)體系經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程3直營(yíng)部的架構(gòu)與組成3部零售經(jīng)理2部零售經(jīng)理1部零售經(jīng)理零售總監(jiān)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)商務(wù)貨品涼山區(qū)宜
2025-01-13 15:13
【摘要】專賣店開(kāi)店、營(yíng)運(yùn)手冊(cè)1、概述有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開(kāi)店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開(kāi)店規(guī)劃(如下圖所示),包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也
2025-05-14 08:31
【摘要】RobertadiCamerino專賣店管理手冊(cè)《RdC專賣店管理手冊(cè)》目錄第一章專賣店的經(jīng)營(yíng)管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查第三條了解賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)第四條賣場(chǎng)環(huán)境清潔的要求第五條賣
2025-01-07 10:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專賣店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)專賣店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(一)第一章開(kāi)店前工作 簽約后,公司即派專人或委托專賣店負(fù)責(zé)人測(cè)量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測(cè)量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開(kāi)張大概需時(shí)20-30天,如有延誤,開(kāi)張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(shí)(或由加盟商提供裝修后店鋪照
2025-04-14 05:45
【摘要】終端倉(cāng)庫(kù)管理終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品
2025-01-02 21:43
【摘要】終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品Spacesaving
2025-01-11 09:56
2025-01-09 10:00
【摘要】某服裝專賣店鋪規(guī)章制度、天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、上下班原則:店員上下班必須準(zhǔn)時(shí)上下班時(shí)間由領(lǐng)班或店長(zhǎng)每天據(jù)實(shí)記錄在考勤薄上,考勤薄不得擅自涂改。? 店員上下班必須主動(dòng)讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開(kāi)后一般不允許再返回貨場(chǎng),如有特殊?原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺(tái)。
2025-08-16 15:59
【摘要】服裝店店長(zhǎng)培訓(xùn)資料店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問(wèn)題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的
2025-04-17 22:15
【摘要】服裝專賣店上半年工作總結(jié)與服裝專賣店店員報(bào)告與安排匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 服裝專賣店上半年工作總結(jié) 服裝專賣店上半年工作總結(jié) x月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了...
2025-11-12 22:14
【摘要】basichouse專賣店設(shè)計(jì)序服裝專賣店店面是指專賣商店的形象。店面設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是吸引各種類型的過(guò)往顧客停下腳步,仔細(xì)觀望,吸引他們進(jìn)店購(gòu)買。因此專賣商店的店面應(yīng)該新穎別致,具有獨(dú)特風(fēng)格,并且清新典雅。basichouse?BASICHOUSE,中文譯名是
2025-01-04 02:05
【摘要】在服裝專賣店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,店址的選擇占有重要、特殊的地位。我們可以肯定地說(shuō):“店址的好壞直接影響著服裝店經(jīng)營(yíng)的成敗!”一、商圈的選擇所謂商圈,指專賣店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,那些優(yōu)先選擇到該專賣店來(lái)消費(fèi)的顧客所分布的地區(qū)范圍
2025-05-24 12:23