【摘要】前廳部管理制度前臺入住登記驗證及戶籍管理制度每日工作完成登記制度資料存檔制度客用保險箱管理規(guī)定外幣兌換服務(wù)及安全管理規(guī)定外幣兌換交接班管理制度接聽電話的管理規(guī)定電話保密制度接收傳真的登記管理規(guī)定行李寄存管理制度轉(zhuǎn)交留物留言登記管理制度遞送行李管理制度禮賓部安全工作制度大堂經(jīng)理值班記錄制度
2025-04-12 12:09
【摘要】招商工作管理手冊
2025-04-07 23:09
【摘要】寧波惠康新能源有限公司品質(zhì)部內(nèi)部管理制度文件編號Q/XHK04-01-05文件控制狀態(tài)版本版次A/0頁次1/6受受控控文文件件發(fā)布日期2022年04月30日文件修訂履歷版次修訂內(nèi)容修訂頁次修訂日期A/0初版發(fā)行無
2025-01-15 23:03
【摘要】投標部管理制度(操作細則)2020-09-0710:12:21|分類:職場人生|字號大中小訂閱投標的工作目標是提高效益,降低銷售成本,為使投標工作程序化、標準化,實現(xiàn)高效率,高精確,公司成本控制管理目標。擬定本制度。投標部所有人員均納入管理范圍。,做好并協(xié)調(diào)各崗位分工,完善部門內(nèi)部組織建設(shè)
2025-09-01 10:05
【摘要】行政部管理制度第一條為加強公司行政管理,發(fā)揮員工的積極性,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條行政部門職能:(一)協(xié)助研究制訂、完善公司各項規(guī)章制度,設(shè)計、建立和組織實施員工激勵機制,指導具體實施;(二)認真貫徹監(jiān)督公司的規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,對員工行為規(guī)范的監(jiān)督及執(zhí)行,及獎懲制度的監(jiān)督執(zhí)行;(三)負責公司的內(nèi)部接待及外部聯(lián)絡(luò)工作;(四)負責辦公用品實施等采購方案的制定
2025-08-10 10:46
【摘要】
2025-04-14 13:34
【摘要】廈門長實監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項目部日常管理制度(討論稿)2011年9月9日制定試行目錄第一章人員調(diào)配制度 3第二章監(jiān)理規(guī)劃、細則編寫制度 22第三章項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 31第四章工程會議制度 37第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章監(jiān)理工作預控制度
2025-04-16 08:40
【摘要】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領(lǐng)導班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的內(nèi)容增加有關(guān)部門負責人參加。3、會議內(nèi)容:(1
2025-04-18 02:44
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準:編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會制度會議目的:一、傳達公司會議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應(yīng)將會議內(nèi)容傳達到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20
【摘要】鍋爐房安全管理制度司爐工崗位責任制一、司爐工必須持證上崗,不準無證操作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好各項鍋爐運行記錄。二、堅守崗位,集中思想,嚴格操作;當班時不看書、不看報、不打瞌睡、不準隨意離開工作崗位。三、接班前按規(guī)定巡視、檢查好各種設(shè)備,包括水位表、壓力表、鼓風機、引風機、給水系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻水、進煤出渣等裝置的運行情況,交接班時要核對日報記錄、清點用具。四、
2025-04-07 22:25
【摘要】1/98務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)房務(wù)部經(jīng)營管理大綱第一章、房務(wù)的特性與管理的任務(wù)第一節(jié)、客房的主要特第二節(jié)、房務(wù)部管理任務(wù)第二章、房務(wù)部崗位職責及工作規(guī)程房務(wù)部組織架構(gòu)圖工作職責崗位職務(wù)說明規(guī)章制度工作規(guī)程工作質(zhì)量標準管理表格第五章、經(jīng)營運作表格2/98第一章房務(wù)的特性與管理的任務(wù)第一
2025-04-18 05:01
【摘要】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級總經(jīng)理直屬下級銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各項銷售經(jīng)營指標。工作內(nèi)容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導團隊建設(shè);2.%
2025-04-09 02:59
【摘要】綜合管理制度督察工作制度1、成立管理制度督察組,礦長、黨委書記任組長,系統(tǒng)領(lǐng)導任副組長,調(diào)度室、安全檢查部、企管辦、勞動社保部、財務(wù)部、綜合辦公室、政工部、公關(guān)保衛(wèi)部負責人組成成員,由政工部牽頭。2、督察組負責對全礦下發(fā)的各項管理制度執(zhí)行情況和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)完成情況,進行重點督察。3、督察組對全礦制度執(zhí)行落實情況,采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,定期檢
2025-04-18 23:50
【摘要】沈陽凱藍裝飾有限公司設(shè)計部管理制度一、日常管理要求第一條計算機設(shè)定密碼,及時將密碼報行政人事部備檔。第二條未經(jīng)許可嚴禁在前臺辦公區(qū)域逗留。第三條未經(jīng)許可嚴禁使用客服部前臺電話。第四條嚴格填寫外出登記表。二、設(shè)計師的出圖管理第一條(封面、原始框架圖、兩套平面布置圖)和估算出具時間:《裝修設(shè)計平面布置
2025-07-26 19:22
【摘要】演藝部管理制度一、人事制度1.考勤制度1所有演藝人員上、下班打卡,上班打卡時間為20:30分,并參加例會,例會時必須換好服裝、化好妝,遲到20元,30分鐘以外罰款50元,2小時以上按曠工處理(曠工一天算三天)違反以上規(guī)定者當天如有訂臺380元以上則可以免除罰款。2演員上、下班須走員工通道,不得走大堂上下班,(陪客人及送客
2024-12-15 21:41