【摘要】45/46人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進
2025-06-17 15:35
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-06-17 06:52
【摘要】第一講企業(yè)薪資福利工作的基本思路?第1講企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣
2025-07-30 00:13
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工
2025-08-03 09:09
【摘要】?第1講企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣?!旭R斯·彼德斯
2025-07-30 02:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作第一講企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達到什么樣的效果?【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣?!旭R斯·彼德斯第
2025-07-30 02:39
【摘要】薪資與福利管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,實現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化,發(fā)揮激勵作用,充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第二章薪資管理辦法第三條管理原則一、以崗位為基礎(chǔ),實行崗位工資,易崗易薪。二、標(biāo)準公開,個人保密。任何人不得打聽他人工資或
2025-04-12 11:51
2025-04-07 07:42
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制1.勞務(wù)協(xié)議
2025-06-17 15:31
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭
2024-11-13 00:35
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司薪資福利管理辦法(2020年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為適應(yīng)公司參與市場競爭的需要,建立健全一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體
2024-11-13 16:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作工具表單職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務(wù)部門中的會計,主要做帳目的記錄,而且
2025-07-30 00:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作工具表單表5-1職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務(wù)部門中的會計,主要做帳目
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)。
2025-04-14 10:40
【摘要】第一篇:薪資與福利管理(寫寫幫推薦) 薪資與福利管理 一、制定薪資制度的指導(dǎo)原則 ,包括最低(工資)生活線標(biāo)準,反性別歧視、勞動加班等。 ,相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。 ,職工平均實際收...
2024-11-08 12:01