國美電器華南大區(qū)月度評價及考核辦法-全文預覽
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 華南發(fā)（058）8 / 8崗位考核結(jié)構(gòu)月績效 比例月績效獎金系統(tǒng)評價單位二 級 市 場 總 經(jīng) 理 （ 負 責 人）本二級分部月度團隊考核 在大區(qū)區(qū)域內(nèi)排名70%得分最高的對應績效獎金系數(shù)為 2， 最低的對應績效獎金系統(tǒng)為 0 其他在 0`2 間按線性核定系數(shù)大區(qū)月度計劃/專項評價（由分部總經(jīng)理自行制定標準）30%得分最高的對應績效獎金系數(shù)為，最低的對應績效獎金系統(tǒng)為,其他在 ` 間按線性核定系數(shù)分部總經(jīng)理二 級 市 場 職 能部門\科經(jīng) 理 \ 副 經(jīng) 理(負責人)本二級分部月度團隊考核 在大區(qū)區(qū)域內(nèi)排名（30%）30%得分最高的對應績效獎金系數(shù)為 2， 最低的對應績效獎金系統(tǒng)為 0 其他在 0`2 間按名次核定系數(shù)大區(qū)本部門月度系統(tǒng)管理指標排名考核40%得分最高的對應績效獎金系數(shù)為 2，最低的對應績效獎金系統(tǒng)為 0 其他在 0`2 間按名次核定系數(shù)分部對應部門月度計劃/專項評價（由二級分部總經(jīng)理自行制定標準）30%得分最高的對應績效獎金系數(shù)為，最低的對應績效獎金系統(tǒng)為,其他在 ` 間按線性核定系數(shù)二級分部總經(jīng)理二 級 分 部 員 工月度計劃/專項評價100%得分最高的對應績效獎金系數(shù)為，最低的對應績效獎金系統(tǒng)為,其他在 ` 間按線性核定系數(shù)直接上級評價隔級上級確認注：二級市場總經(jīng)理（負責人）月度計劃/專項評價 30%及二級市場職能部門\科經(jīng)理\副經(jīng)理（負責人）的月度計劃/專項 70%，按分部實際情況再進行制定考核標準及方案，將制定的考核指標上報大 區(qū)人力資源部備案。60 天以上滯銷占比＋90 天以 上滯銷占比＋180 天以上滯銷 占比＋360 天以上滯銷占比。指標計算公式：（缺貨率*30%+ 斷貨率*70%）*100；缺貨率=缺 貨型號數(shù)/暢銷型號數(shù)、斷貨率= 斷貨型號數(shù)/暢銷型號數(shù)； 指標計分標準：缺斷貨率 12%含 以下得 100 分，32%含以上得 0 分；12%32%之間每降 1%扣 5 分指標計算公式：殘次占比=月末 殘次金額/本月銷售金額；殘次 金額：殘次庫商品及庫區(qū)為以 1 結(jié)尾的商品的三級帳金額； 指標計分標準：殘次占比 % 含以下得 100 分；%含以上得0 分。經(jīng)營部每月 6 日第 3 頁 共 8 頁 華南發(fā)（058））門店開發(fā) 質(zhì)量（10%新開門店 90 天經(jīng)營質(zhì)量5% 5% 5% 5%
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1