【摘要】資金管理與財(cái)務(wù)計(jì)劃一、資金管理制度□目的第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,保證資金安全,特制訂本規(guī)定。□管理機(jī)構(gòu)第二條資金管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理,在財(cái)務(wù)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。第三條結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督
2025-04-12 11:53
【摘要】集團(tuán)資金管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則...................................1第二章資金管理原則及收支分類(lèi)...................1
2025-05-27 10:16
【摘要】3/3制度名資金預(yù)算收入管理制度電子文件編碼GLZD082頁(yè)碼2-1第一條內(nèi)外銷(xiāo)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷(xiāo)售條件及收款期限,預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷(xiāo)收入預(yù)計(jì)表”。第二條勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷(xiāo)收入預(yù)計(jì)表”。第三條退稅收入,預(yù)計(jì)可退現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷(xiāo)收入預(yù)計(jì)表”。
2025-04-08 05:00
【摘要】資金預(yù)算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條資金預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé),資金的籌措、分配、使用由公司總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)室辦理具體工作。各部門(mén)和單位要積極配合管理會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)室工作,按要求保質(zhì)保量及時(shí)報(bào)送
2025-04-12 08:50
【摘要】資金管理制度第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)1、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款和資金管理工作。第三條存款管理公司在銀行只建立一個(gè)存款基本戶(hù),不另設(shè)專(zhuān)戶(hù)。笫四條借款和擔(dān)
2025-08-12 21:23
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 1資金支付管理制度 資金支付管理制度 1目的 為加強(qiáng)資金支出管理,明確資金支付程序,提高資金的使用 效益,特制定本制度。 2職責(zé) 集團(tuán)公司實(shí)行資金支出統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部...
2024-09-21 19:27
【摘要】第一篇:資金計(jì)劃管理制度 資金計(jì)劃管理制度 一、目的 規(guī)范公司資金計(jì)劃管理程序,確保資金的有序調(diào)配,提高資金的使用效率,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)成本,保障公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利有序的開(kāi)展,特制定本制度。...
2024-11-09 12:22
【摘要】3/3新華信管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目評(píng)價(jià)注:由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě),項(xiàng)目董事確認(rèn)被評(píng)人姓名項(xiàng)目名稱(chēng)本人新華信項(xiàng)目經(jīng)歷本人學(xué)歷職務(wù)級(jí)別所在部門(mén)項(xiàng)目成員項(xiàng)目時(shí)間階段一階段二階段三階段四結(jié)束后項(xiàng)目具體工作項(xiàng)
2025-06-30 22:05
【摘要】江蘇移動(dòng)素質(zhì)模型咨詢(xún)草案第1頁(yè)目錄一、素質(zhì)模型咨詢(xún)概述二、項(xiàng)目實(shí)施步驟三、新華信相關(guān)咨詢(xún)案例四、新華信管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介第2頁(yè)在組織資源的獨(dú)占與差異化使用越來(lái)越難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里?人力資源管理中的種種矛疑問(wèn)如何解決??培訓(xùn)投入巨大而效果不明??戰(zhàn)略對(duì)員工行為的
2025-03-10 10:00
【摘要】****控股有限責(zé)任公司充分利用IT技術(shù)輔助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建客戶(hù)導(dǎo)向的個(gè)人金融服務(wù)一體化平臺(tái)溝通文件2023年2月25日,上海本文件包括三部分內(nèi)容?****的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在國(guó)內(nèi)券商中具有一定的領(lǐng)先性?日益惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使****必須轉(zhuǎn)型?****戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型符合金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有一定超前性?
2025-03-10 09:56
【摘要】績(jī)效考核管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)2023年4月5日北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機(jī)密北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)2023-03-012023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權(quán)所有第2頁(yè)本項(xiàng)目建議書(shū)為新華信和北京貝爾的機(jī)密文件未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署
【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢(xún)第??頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理SINOTRUST新華信管理咨詢(xún)第??頁(yè)目錄一、什么營(yíng)銷(xiāo)二、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀(guān)三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四、營(yíng)銷(xiāo)組織五、營(yíng)銷(xiāo)政策六、營(yíng)銷(xiāo)人員管理七、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技能八。營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)處理SINOTRUST新華信管
2025-01-13 07:37
【摘要】運(yùn)作管理入門(mén)目錄第一部分家具廠(chǎng)和快餐店,生產(chǎn)管理概念第二部分:制造業(yè)和服務(wù)業(yè),運(yùn)作管理概念第三部分:運(yùn)作管理在企業(yè)中的地位,第四部分:運(yùn)作管理主要內(nèi)容簡(jiǎn)介和流行概念第五部分:配送游戲運(yùn)作管理思考1。開(kāi)辦一家家具廠(chǎng)(制造業(yè)〕
2025-03-10 09:59
2025-03-10 10:04
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密上海香溢酒業(yè)有限公司人力資源管理制度北京市新華信管理顧問(wèn)有限公司制作二零零三年八月目錄人力資源管理制度總則 1一、員工招聘及聘用制度 2總則 2第一章招聘范圍 2第二章招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 2第三章招聘計(jì)劃制定程序 2第四章招聘組織程序
2025-04-08 08:46