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公司示例個人績效獎金管理辦法-全文預覽

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【正文】單位成本：40%～班長重整率：100%～整理（領）班長1．一般超限率：50%2．特定超限率：50%～值班主管不良率：100%科長1．不良率：50%2．耗用成本：50%～① 為強化管理人員的責任心，體現(xiàn)其所負職責，應對各管理人員所轄工程的管制重點擇重要項目進行評價。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金 1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標準如下表所示：人員類別全勤獎金效率獎金合計基數(shù)女從業(yè)人員400100014001男助理員60016

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2025-04-12 01:23

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2024-11-17 05:20

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2025-04-08 22:44

模板績效獎金年終獎金發(fā)放辦法4種通用模板-資料下載頁

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2025-04-09 02:16

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2025-07-15 02:12

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