美特斯邦威年度廣告策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 17210000(元 ) 。 （ 2） CCTV1 雙月套裝 總 260 次 （ 3） CCTV5 《體壇快訊》 12： 00~12： 15 期間插播，為期半月 （ 4） 新年促銷活動(dòng) 銷售現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、傳統(tǒng)文化娛樂(lè)形式的競(jìng)賽促銷。其全國(guó)發(fā)行并且始終領(lǐng)先的發(fā)行量和廣泛良好的聲譽(yù) (在青年群體也如此 )等。 網(wǎng)站世界排名第十一、中國(guó)排名第五、 Q 娛樂(lè)在中國(guó)同類網(wǎng)站排名第一且調(diào)查數(shù)據(jù)顯示 網(wǎng)站各頻道訪問(wèn)率都呈上升趨勢(shì)。新浪已成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)及無(wú)線增值服務(wù)提供商，兩項(xiàng)收入均居行業(yè)之首。 （ 2） 網(wǎng)絡(luò)媒體 山東交通學(xué)院 8 作為分眾媒體，網(wǎng)絡(luò)也有其不可替代的作用。以電視（ CM）為主，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志為輔，街頭廣告次之。 二 、 網(wǎng)絡(luò)廣告和宣傳冊(cè) 1. 現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的天下，上網(wǎng)的人是越來(lái)越普遍，而網(wǎng)絡(luò)交易是現(xiàn)在交易市場(chǎng)的潮流。招貼選用白底黑字，增加對(duì)比度，突出的表現(xiàn) 美邦 標(biāo)志，再加上簡(jiǎn)單的線條作為裝飾，增加時(shí)代感和 時(shí)尚感 。 雖然 美邦的總部在上海 ，但是在各個(gè)大中型城市都有其 直營(yíng)店和加盟店 。 美邦 在普遍消費(fèi)者心中的印象都是很滿意的 。 產(chǎn)品價(jià)格是人們購(gòu)買時(shí)的最先考慮的問(wèn)題，因此應(yīng)該首先把價(jià)位調(diào)整好。 三、廣告市場(chǎng)策 略分析 1. 看準(zhǔn)市場(chǎng)，大力著手于廣大青少年。 美邦 還意識(shí)到，如果它能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)靈活而可延伸的產(chǎn)品生命周期管理解決方案，它將會(huì)從中受益。米勒 等來(lái)為品牌造勢(shì)。 山東交通學(xué)院 6 產(chǎn)品定位 美特斯邦威作為中國(guó) 國(guó)內(nèi)休閑服飾市場(chǎng)的知名品牌，成立之初就將打造中國(guó)最大的休閑服飾品牌乃至世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位作為自己的奮斗目標(biāo)。 （ 2）產(chǎn)品的質(zhì)量： 美邦 產(chǎn)品屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，把時(shí)裝的設(shè)計(jì)理念引入休閑裝當(dāng)中，在傳統(tǒng)休閑裝中加入時(shí)尚化元素，款式、色彩方面更新穎多變，則會(huì)更符合現(xiàn)代年輕人的個(gè)性化消費(fèi)習(xí)慣。 第二部分 廣告策略 一、 目標(biāo)消費(fèi)者分析 通過(guò)各種媒體進(jìn)行對(duì)“ 美特斯邦威 ”的宣傳和報(bào)道，以及各種活動(dòng)的開(kāi)展，在一年內(nèi)將市場(chǎng)占有率提高 10%— 15%。 （ 2）國(guó)家的發(fā)展，教育水平的提高，使越來(lái)越多群體開(kāi)始關(guān)注和購(gòu)買品牌 休閑服飾 。因此美特斯 因此美特斯籌集資金，繼續(xù)以這種方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額和拓展?fàn)I銷渠道是美特斯 （ 2）直營(yíng)店和加盟店聯(lián)合的銷售模式 而銷售門市分兩種， 一種為直營(yíng)店，一種為加盟店，它在全國(guó)擁有直營(yíng)店和加盟店共計(jì) 2211 家，其中加盟店 1927 家，占 87%，直營(yíng)店只有 284 家?！拜p資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)大量固定資產(chǎn)投入，以此提高資本回報(bào)率。 消費(fèi)者 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高 品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環(huán)保。 為了適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需求，美邦在“美特斯邦威”系列外又開(kāi)發(fā)了“ MEamp。邦威”這個(gè)品牌，節(jié)約了大量初始生產(chǎn)成本，而且調(diào)動(dòng)了其他企業(yè)或加盟者的積極性，以“雙贏”作為經(jīng)營(yíng)的最大賣點(diǎn)。如今的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展為這些品質(zhì)的打造提供了可能，加之前邊有發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌服飾企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)環(huán)境良好。中國(guó)就屬于這種國(guó)家，因此美邦在中國(guó)的發(fā)展又存在著莫大的機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展使中國(guó)人們的生活水平，支付能力不斷提高，追求高品質(zhì)生活的愿望也越來(lái)越強(qiáng)烈，而且人們對(duì)購(gòu)買像 美邦 這樣的 休閑 品牌的意識(shí)也不斷的升級(jí)。CITY Kids）、AMPM 三大主力品牌，并運(yùn)營(yíng)著邦購(gòu) B2C 電子商務(wù)平臺(tái)。 2020 年榮獲“ 2020/2020 中國(guó)服裝品牌年度策劃大獎(jiǎng)”、“ 2020 中國(guó)大學(xué)生至愛(ài)品牌獎(jiǎng)”，“美特斯 公司多年躋身中國(guó)服裝行業(yè) 百?gòu)?qiáng)企業(yè)，被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)為“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)”。目前全國(guó)設(shè)有專賣店 1800 家，擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安福州、哈爾濱、寧波、南昌、中山 17 家分公司，成 為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)。 2020 年 9 月，上海美特斯邦威服飾博物館同時(shí)正式開(kāi)張。 2020 年：公司在杭州開(kāi)設(shè)了近 5000 平米中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專賣店。 2020 年：近 2020 平米的美特斯邦威正式邁進(jìn)服飾連鎖專賣零售行業(yè)。美特斯邦威的雛形從此誕生。邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國(guó)邦之 威、故邦之威。目標(biāo)消費(fèi)者是 16~25 歲活力和時(shí)尚的年輕人群。 面對(duì)未來(lái)，美 特斯邦威集團(tuán)公司將抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，立志實(shí)現(xiàn) “ 百億企業(yè)，百年品牌 ”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn) “年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品，大眾化的價(jià)格 ”這一愿景，力爭(zhēng)打造世界服裝行業(yè)的知名品牌。品牌名稱凝聚了集團(tuán)創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)和對(duì)于服飾文化的情有獨(dú)鐘。美特斯邦威集團(tuán)公司于 1995 年創(chuàng)建于中國(guó)浙江省溫州市，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯邦威”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌 。邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國(guó)休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，揚(yáng)國(guó)邦之威、故邦之威。這也為美特斯邦威的發(fā)展提供了莫大的機(jī)遇。邦威”是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于 1995 年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌?！懊捞厮沟诰糯蟮赖拿捞厮拱钔?，極提升美特斯邦威公
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