【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是
2025-06-27 01:33
【摘要】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃(員級(jí)——助級(jí))2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯資料系部:經(jīng)濟(jì)與工商管理系專業(yè):工商管理學(xué)生姓名:班級(jí)學(xué)號(hào):
2025-05-12 16:58
【摘要】1中國(guó)石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:恒達(dá)公司人力資源管理對(duì)策研究學(xué)習(xí)中心:江蘇連云港旅游學(xué)校奧鵬學(xué)習(xí)中心年級(jí)專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:于瀟學(xué)號(hào):10636380003
2025-06-05 12:54
【摘要】仝博咨詢——人力資源管理專家主講:涂滿章清華大學(xué)EMBA導(dǎo)師廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司TOPHR仝博是同博公司注冊(cè)商標(biāo)電話:0592-2381863聯(lián)系人:張招娣仝博咨詢——人力資源管理專家12022年度未來(lái)之星——最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)調(diào)查平均增長(zhǎng)率超過(guò)500%仝博咨詢——
2025-08-16 00:11
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁(yè)之多,沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò),希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2025-09-04 17:47
【摘要】3P模式聯(lián)動(dòng)到4P方向:程式化與人性化的融合關(guān)鍵:程式化制度體系建設(shè)措施:國(guó)際化與本土化結(jié)合關(guān)注:技術(shù)與管理并重當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍做法:1、拿來(lái)主義2、摸著石頭過(guò)河3、聘請(qǐng)外腦4、內(nèi)外共同研究?中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇現(xiàn)代企業(yè)HRM目標(biāo)
2025-01-16 22:54
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題,在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。第1題關(guān)于勞動(dòng)合同的續(xù)訂與變更,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( ?。.提出勞動(dòng)合同續(xù)訂要求的一方應(yīng)在合同到期之前15日書面通知對(duì)方B.勞動(dòng)者在同一用人單位工作滿10年,雙方同樣續(xù)延勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者有權(quán)提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同C.訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化應(yīng)變更相應(yīng)的內(nèi)容
2025-03-26 23:44
【摘要】中國(guó)石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:恒達(dá)公司人力資源管理對(duì)策研究學(xué)習(xí)中心:江蘇連云港旅游學(xué)校奧鵬學(xué)習(xí)中心年級(jí)專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:于瀟學(xué)號(hào):10636380003指導(dǎo)教師:李芳芳職稱:
2025-01-16 09:40
【摘要】狹義:企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過(guò)程。 廣義:企業(yè)所有各類人力資源規(guī)劃的總稱。 按期限分:長(zhǎng)期(五年以上)、短期(一年及以內(nèi)),介于兩者的中期計(jì)劃?! “磧?nèi)容分:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃?! ∪肆Y源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃,是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目
2025-08-03 08:49
【摘要】2020年8月高科技行業(yè)現(xiàn)代人力資源管理方法研討內(nèi)部培訓(xùn),注意保密1培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例內(nèi)部培訓(xùn),注意保密2競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的
2025-08-09 15:29
【摘要】第1頁(yè)共40頁(yè)xxx實(shí)業(yè)有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目診診斷斷報(bào)報(bào)告告二零零四年三月第2頁(yè)共40頁(yè)目錄前言..........................................
2025-09-27 11:01
【摘要】、目的為提高本公司員工素質(zhì),充實(shí)其知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,特制定本制度。二、適用范圍凡本公司所有在職員工的培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本制度執(zhí)行。三、工作職責(zé)劃分1、人力資源部1)全公司基礎(chǔ)性、共同性培訓(xùn)課程的開發(fā)與實(shí)施。2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。3)培訓(xùn)制度的制定及修改。
2025-10-17 09:17
【摘要】91/91IFEInstitutdeformationàl`exellence使顧客滿意使企業(yè)持久贏利使團(tuán)隊(duì)成功發(fā)展人力資源培訓(xùn)LaFormationdesRessourcesHumainesECOLEDES
2025-03-24 06:35
【摘要】79/79課程目錄前言:撥云驅(qū)霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與企業(yè)各方面的關(guān)系┈┈┈┈┈┈5-6
2025-06-22 16:12