【正文】 員工提供交通的總費(fèi)用（如：交通費(fèi)用報(bào)銷等）　年度通訊福利數(shù)字公司上年度用于向該員工提供通訊的總費(fèi)用（如：替該員工交納電話費(fèi)等）　年度服裝福利數(shù)字公司上年度用于向該員工提供服裝的總費(fèi)用　節(jié)日福利數(shù)字公司上年度向員工提供的用于員工節(jié)日安排的福利（如：過(guò)節(jié)費(fèi)、發(fā)放實(shí)物等）　年度體檢福利數(shù)字公司上年度用于向該員工提供體檢的總費(fèi)用　年度其它實(shí)物福利數(shù)字除上述實(shí)物福利以外，上年度向該員工提供的其它實(shí)物福利所花費(fèi)的總費(fèi)用　法定保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)數(shù)字月度繳費(fèi)基數(shù)　法定養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例百分比公司繳費(fèi)比例20%法定醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)比例百分比公司繳費(fèi)比例10%法定失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例百分比公司繳費(fèi)比例%法定工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例百分比公司繳費(fèi)比例%法定生育保險(xiǎn)繳費(fèi)比例百分比公司繳費(fèi)比例%其它法定保險(xiǎn)繳費(fèi)比例百分比公司繳費(fèi)比例%配車(chē)方案數(shù)字填寫(xiě)方案號(hào)，方案在“車(chē)輛福利”中體現(xiàn)14年度車(chē)輛使用福利數(shù)字車(chē)輛福利費(fèi)用　年度法定住房公積金數(shù)字年度繳費(fèi)數(shù)量　補(bǔ)充住房福利計(jì)劃數(shù)字填寫(xiě)方案號(hào)，方案在“補(bǔ)充住房福利計(jì)劃”中體現(xiàn)　補(bǔ)充養(yǎng)老福利計(jì)劃數(shù)字填寫(xiě)方案號(hào)，方案在“補(bǔ)充養(yǎng)老福利計(jì)劃”中體現(xiàn)　補(bǔ)充醫(yī)療福利計(jì)劃數(shù)字填寫(xiě)方案號(hào)，方案在“補(bǔ)充醫(yī)療福利計(jì)劃”中體現(xiàn)　公司交納的商業(yè)保險(xiǎn)年度保費(fèi)數(shù)字公司上年度向該員工提供各種商業(yè)保險(xiǎn)福利所花費(fèi)的總費(fèi)用，不包括補(bǔ)充醫(yī)療、養(yǎng)老、住房相關(guān)的商業(yè)保險(xiǎn)　意外身故保險(xiǎn)最高賠付金額數(shù)字司向員工提供的意外身故保險(xiǎn)的最高賠付金額，不進(jìn)行加和計(jì)算　意外傷害保險(xiǎn)最高賠付金額數(shù)字公司向員工提供的意外傷害保險(xiǎn)的最高賠付金額，不進(jìn)行加和計(jì)算　年度人事服務(wù)費(fèi)數(shù)字上一年度中公司為該員工向人事服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納的管理費(fèi)用總額　年度其它福利數(shù)字除上述福利以外，公司為該員工提供其它福利所花費(fèi)的費(fèi)用總額　長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃數(shù)字填寫(xiě)方案號(hào)，方案在“長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃”中體現(xiàn)　　47 / 47。項(xiàng)目格式填寫(xiě)說(shuō)明樣例備注編號(hào)數(shù)字自然順序編號(hào)……員工崗位的基本信息，填寫(xiě)是要格外注意歌是正確與否；標(biāo)準(zhǔn)崗位代碼與職位等級(jí)要匹配崗位的實(shí)際職位名稱文字公司內(nèi)部崗位名稱海量事業(yè)部總經(jīng)理公司內(nèi)部等級(jí)文字公司內(nèi)部崗位名稱A1工作方向代碼文字太和體系中的工作方向FA00、HR01標(biāo)準(zhǔn)崗位代碼文字太和體系的標(biāo)準(zhǔn)崗位代碼FA00HR014職位等級(jí)數(shù)字太和體系的等級(jí)125等級(jí)在崗員工數(shù)量數(shù)字公司中此崗位任職者人數(shù)……員工編號(hào)文字任職者在公司內(nèi)部編號(hào)A0171性別文字任職者的性別男/女員工出生日期日期任職者的出生日期1982724員工入職日期日期任職者的入職日期2005819員工相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迶?shù)字任職者在現(xiàn)任工作方向上的工作經(jīng)驗(yàn)3最高學(xué)歷文字任職者的最高學(xué)歷本科、碩士、博士……員工工作所在地文字任職者的辦公地點(diǎn)北京……基本月薪收入數(shù)字基本工資（需要說(shuō)明是月度工資）3000基本現(xiàn)金收入；必填項(xiàng)目年度月薪數(shù)量數(shù)字基本工資的給付月度數(shù)量（最好注明年底雙薪的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）113……年度交通補(bǔ)貼數(shù)字該員工上年度獲得的用于上下班交通的固定補(bǔ)貼（其中不包括報(bào)銷）3000公司因崗位給員工造成的損失而提供給員工的補(bǔ)償。填寫(xiě)方式與“車(chē)輛福利”填寫(xiě)方式相同，并將“方案編號(hào)”填入“崗位薪酬信息”表格中的“補(bǔ)充醫(yī)療福利計(jì)劃”列中。填寫(xiě)方式與“車(chē)輛福利”填寫(xiě)方式相同，并將“方案編號(hào)”填入“崗位薪酬信息”表格中的“補(bǔ)充住房福利計(jì)劃”列中。6. 車(chē)輛福利此部分用于收集貴公司人力成本使用、支出的相應(yīng)信息。2. 專有名詞解釋此部分包括問(wèn)卷中使用的所有專有名詞的解釋和定義。q 添加密碼通過(guò)EXCEL中的保存功能添加密碼：在保存數(shù)據(jù)收集工具是點(diǎn)擊右上角的“工具”選單，點(diǎn)擊選擇“常規(guī)選項(xiàng)”分別設(shè)置打開(kāi)權(quán)限密碼和修改權(quán)限密碼。 業(yè)務(wù)領(lǐng)域“業(yè)務(wù)領(lǐng)域”主要用于評(píng)估職位要求任職者工作的業(yè)務(wù)范圍，這種范圍從大到小分別是：業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)多職能q 職位要求任職者的工作涉及多個(gè)職能體系（如人力資源、財(cái)務(wù)）多領(lǐng)域q 職位要求任職者的工作涉及單一職能體系下的多個(gè)工作領(lǐng)域（如薪酬管理和績(jī)效管理）單一領(lǐng)域q 職位要求任職者的工作涉及單一職能體系下的單一工作領(lǐng)域（如薪酬管理） 地域“地域”主要用于評(píng)估職位要求任職者工作的地理范圍，這種范圍從大到小分別是：地域主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)跨國(guó)q 職位要求任職者1/2以上的工作要涉及其它國(guó)家或地區(qū)全國(guó)q 職位要求任職者1/2以上的工作要涉及全國(guó)范圍區(qū)域q 職位要求任職者1/2以上的工作要涉及本地以外的區(qū)域本地q 職位要求任職者的工作只涉及本地為了能夠幫助您更好的理解我們的描述，我們提供下面的表格對(duì)于“溝通”的主要評(píng)估框架進(jìn)行進(jìn)一步的描述。對(duì)此因素的評(píng)定主要需要回答任職者需要在哪方面具有什么樣的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于“溝通”的評(píng)判包括：“溝通難度”和“溝通目標(biāo)”。對(duì)于“領(lǐng)導(dǎo)”的評(píng)判包括：“領(lǐng)導(dǎo)范圍”和“領(lǐng)導(dǎo)方式”。對(duì)于“需要解決的問(wèn)題”的評(píng)判包括：“解決問(wèn)題的復(fù)雜性”和“解決問(wèn)題的要求”。對(duì)于影響該領(lǐng)域長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的問(wèn)題具有決策權(quán)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部某一職能體系。對(duì)于“影響”的評(píng)估包括下面兩個(gè)方向：影響的范圍和影響的程度。您需要在根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和太和顧問(wèn)提供的行業(yè)列表中，選定公司所從屬的行業(yè)，并提供接受公司管理的員工的數(shù)量，我們會(huì)幫助您將接受公司管理的員工數(shù)量折算為“等價(jià)管理員工數(shù)”二、 職位層級(jí)和等級(jí)評(píng)估因素為了方便您對(duì)于評(píng)估工具的理解和使用，太和顧問(wèn)設(shè)計(jì)的評(píng)估工具力求簡(jiǎn)潔，盡量縮短您的工作時(shí)間，因此，沒(méi)有刻意劃分層級(jí)評(píng)定因素和等級(jí)評(píng)定因素。大多數(shù)分銷商的主要業(yè)務(wù)屬于此環(huán)節(jié)。集成應(yīng)用該環(huán)節(jié)會(huì)利用上述環(huán)節(jié)產(chǎn)生的產(chǎn)品或技術(shù)，進(jìn)行組裝或集成，形成新的產(chǎn)品。太和顧問(wèn)將價(jià)值鏈劃分為5個(gè)環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)該環(huán)節(jié)不會(huì)直接產(chǎn)生任何使最終消費(fèi)者獲益的產(chǎn)品，需要附加在其它有形或無(wú)形的產(chǎn)品上才能夠產(chǎn)生價(jià)值。職位評(píng)估因素介紹一、 公司等級(jí)評(píng)估因素1. 公司營(yíng)業(yè)收入在對(duì)公司的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行討論以前，我們必須承認(rèn)不同類型的公司，獲得營(yíng)業(yè)收入的能力是不一樣的，例如，如果一家軟件公司和一家銷售代理公司獲得的同樣的營(yíng)業(yè)收入，軟件公司的管理難度和業(yè)界影響要比銷售代理公司大的多。專業(yè)P；；，可以用自己的技術(shù)專長(zhǎng)指導(dǎo)他人。q 初級(jí)專業(yè)人員層初級(jí)專業(yè)人員主要包括協(xié)助他人完成工作的崗位，這些崗位通常在他人的帶領(lǐng)下，運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和技能，完成簡(jiǎn)單的明確的任務(wù)，如：前臺(tái)、出納、司機(jī)等崗位通常屬于初級(jí)專業(yè)人員。q 高級(jí)管理層人員高級(jí)管理層人員主要包括制定戰(zhàn)略的崗位，這些崗位通常通過(guò)制定重點(diǎn)部門(mén)的目標(biāo)，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系等方式，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要的影響，如：市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位通常屬于高級(jí)管理層人員。同時(shí)，將結(jié)果填入《職位匹配結(jié)果列表》（見(jiàn)附件三）中的所屬層級(jí)編號(hào)太和職位等級(jí)5。在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)，評(píng)估的對(duì)象是具體職位，而非任職者本人，即需堅(jiān)持 “對(duì)崗不對(duì)人”原則。 二、 職位級(jí)別匹配職位級(jí)別匹配的目的在于對(duì)職位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，確定職位所在的層級(jí)和等級(jí)。例如，人力資源經(jīng)理屬于 “人力資源”序列，職位標(biāo)準(zhǔn)名稱為“人力資源經(jīng)理”，職位標(biāo)準(zhǔn)代碼為“HR003”，如下圖所示：《太和顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)職位職責(zé)描述》是針對(duì)某一細(xì)分行業(yè)（或地區(qū)）的《太和顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)職位列表》中所有標(biāo)準(zhǔn)職位的職責(zé)描述。該列表為二維表格，首列規(guī)定了職位所屬的公司內(nèi)部層級(jí)以及職位等級(jí)的范圍，首行規(guī)定了職位所屬的職能序列；在職能序列之下，進(jìn)行職能分解，確定各職位序列。1. 相關(guān)工具為了進(jìn)行工作方向匹配，太和顧問(wèn)提供《太和顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)職位列表》與《太和顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)職位職責(zé)描述》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具。3. 職位匹配結(jié)果的運(yùn)用完成每一個(gè)職位的匹配后，將得到標(biāo)準(zhǔn)職位代碼和職位等級(jí)，從而將企業(yè)內(nèi)部的職位納入到太和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職位體系。2. 職位匹配的基本方法太和顧問(wèn)的職位匹配（Job Matching）過(guò)程包括職位的橫向和縱向匹配，即工作方向匹配和職位級(jí)別匹配兩個(gè)方面。6數(shù)據(jù)填寫(xiě)審核數(shù)據(jù)填寫(xiě)結(jié)果。匹配資料包括：l 《太和顧問(wèn)薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研職位匹配指南》l 《太和顧問(wèn)職位評(píng)估工具》l 《太和顧問(wèn)數(shù)據(jù)收集工具》l 《太和顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)職位列表》（附件一）l 《太和顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)職位職責(zé)描述》（附件二）參調(diào)公司提交相關(guān)資料相關(guān)資料包括：l 公司情況介紹l 公司業(yè)務(wù)流程介紹l 組織結(jié)構(gòu)圖l 職位說(shuō)明書(shū)3召開(kāi)職位匹配會(huì)議會(huì)議中任務(wù)：l 職位匹配介紹l 典型職位試評(píng)估l 數(shù)據(jù)填寫(xiě)工具介紹l 進(jìn)一步了解客戶基本情況會(huì)議中任務(wù)：l 參調(diào)公司相關(guān)人員深入了解太和薪