中國寬帶業(yè)務現(xiàn)狀及存在的問題-全文預覽
【正文】 司的研發(fā)費用是否能占到公司年收入的這個其實也是國內(nèi)寬帶市場能否真正火起來的因素?！ 羌冇拢耗J為，在目前及不久的將來，中國寬帶市場的熱點、焦點、難點、視點、觀點各是什么？ 王煜全： 熱點：就是能掙錢的“殺手級”應用組合的出現(xiàn)?！ ∩厦嫠劦膽土P因子則包括你產(chǎn)品的價格、質(zhì)量等。成功、失敗如果只能從結(jié)論上來判斷就沒意義了，成功、失敗必須從邏輯、從原因上來找到最深層的原因，這個掙錢了就叫成功，那個沒有掙錢就叫失敗，掙錢的業(yè)務可能也失敗了，因為沒有掙到更多的；沒有掙錢的業(yè)務可能他成功了，因為它造成了影響。VIP做研發(fā)是不現(xiàn)實的，CP、SP 在我們長期的觀察與調(diào)查中，汽車行業(yè)的流程圖被我們納入到了視野。的作用，就相當于，信產(chǎn)部對于電信運營商的作用。因為大家對整個寬帶應用市場的理解都各不相同，現(xiàn)在大家都沒有看懂，電信到底是怎么回事，增值業(yè)務到底是怎么回事，贏利到底應該怎么贏——簡單一句話，大家對市場的認識不夠深刻，這個大家包括運營商、CP、SP，用戶沒有責任，用戶永遠是被動的，不可能指望用戶去開發(fā)，用戶在第一輪寬帶應用中已自發(fā)地幫著開發(fā)出了幾個需求，已經(jīng)謝天謝地了。的利潤在你這個平臺上能夠得到最大化；第三就是組成真正能夠滿足用戶需求的業(yè)務群，原來在業(yè)內(nèi)大家一直有個說法叫“殺手級”應用，后來短信是最后一個“殺手級”應用?！ ♂槍\營商而言，如果想要打造出成功的應用模式，首先一點就是平臺管理的模式要改，要使處在這個商業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié)都能各盡其職，要讓運營商承擔起“主帥”的角色，你運營商不再只是以前簡單地提供什么電信基礎建設的工作，運營商要針對寬帶市場有一個統(tǒng)籌全局的能力；第二就是要針對幾個重點的大業(yè)務改進計費模式，如果是個別單獨計費那就亂了，消費者沒有信任感了，在此基礎上再去保護 吳純勇：像北京通信網(wǎng)站也相應地興起來了，自從有了如果用戶要使用，我就連一根電話線連過去；如果你不使用，我就不裝電話線，就沒有成本。ADSL 在這里，還有一個因素應該引起我們的注意：那就是，在如此大規(guī)模、大投入的寬帶基礎建設中，寬帶內(nèi)容等應用接近空白，寬帶運營商們給了用戶一個巨大的帶寬，但在這個巨大的帶寬上面卻幾乎找不到一輛“車”在這個“路”上跑，這個反差太強烈了，所以當初有很多樓盤、很多新建的小區(qū)里面都做了的接入，但實際上的使用率連在這樣的背景之下，在目前較為流行的據(jù)統(tǒng)計，當時各大運營商經(jīng)過風風火火的“跑馬圈地”之后，最后出現(xiàn)的結(jié)果卻讓人大跌眼鏡——光纖的利用率竟然連第一次寬帶熱就是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時候，當時國內(nèi)的小網(wǎng)通、長寬、歌華寬帶、藍波寬帶等揭起了第一輪寬帶網(wǎng)絡應用建設，說白了，那時幾大寬帶諸侯的最后目的就是要“跑馬圈地”，以致于光纖鋪的到處都是，在寬帶市場初期也出現(xiàn)了躁動的地方，最后的結(jié)果也正如大家所看到的那樣——由于基礎建設的費用高居不下，而且沒有好的寬帶應用，第一次寬帶熱潮就慢慢地退去了?！ 羌冇拢?003于是乎，一場曠日持久的寬帶圈地戰(zhàn)也在一夜之間爆發(fā)。而寬帶這一伴隨著互聯(lián)網(wǎng)一起成長的市場，對正在苦苦尋求利潤增長點的固話運營商無疑是一棵“救命草”，更是一片還沒有開墾的“處女地”。FROST＆SULLIVAN中國區(qū)總經(jīng)理王煜全?！ ⊥蹯先?
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