【摘要】[病例摘要]男性,61歲,漸進(jìn)性活動(dòng)后呼吸困難五年,明顯加重伴下肢浮腫一個(gè)月五年前,因登山時(shí)突感心悸、氣短、胸悶,休息約1小時(shí)稍有緩解。以后自覺體力日漸下降,稍微活動(dòng)即感氣短、胸悶,夜間時(shí)有憋醒,無心前區(qū)痛。曾在當(dāng)?shù)卦\斷為"心律不整",服藥療效不好。一個(gè)月前感冒后咳嗽,咳白色粘痰,氣短明顯,不能平臥,尿少,顏面及兩下肢浮腫,腹脹加重而來院。既往二十余年前
2025-05-05 18:00
【摘要】案例1:管理人員及管理職能的重要性美國福特汽車公司的興起、衰落和復(fù)興是一個(gè)典型的反映管理重要性的案例。福特公司的創(chuàng)造人亨利-福特有著精明強(qiáng)干的頭腦和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。自從1889年《科學(xué)美國》作了有關(guān)德國奔馳汽車的結(jié)構(gòu)和制造的報(bào)道,許多美國人從事汽車制造后,于1896年制造出第一輛福特汽車。1903年福特汽車公司成立。開始生產(chǎn)“A”型到“R”和“s”型汽車參與
2025-12-06 21:00
【摘要】:總分類賬戶余額總分類賬戶名稱借方余額貸方余額庫存現(xiàn)金1950銀行存款136000應(yīng)收賬款5000壞賬準(zhǔn)備600預(yù)付賬款6000原材料73400庫存商品62400生產(chǎn)成本13500固定資產(chǎn)342500累計(jì)折舊25000無形資產(chǎn)22
2025-03-24 06:50
【摘要】★案例題從歷年案例題中可以看出,案例題主要有安全、質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo),合同索賠、現(xiàn)場管理,進(jìn)度(網(wǎng)絡(luò)或橫道圖)分析等內(nèi)容,下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點(diǎn)的得分,當(dāng)然不很準(zhǔn)確,但可供參考。一.背景資料某住宅樓是一幢6層帶1層地下室的磚混結(jié)構(gòu)住宅,總建筑面積3200m2。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故,坍塌物將與之垂直對應(yīng)的下面各層預(yù)應(yīng)力空心板依次砸
2025-03-25 23:26
【摘要】:健康不但是沒有疾病或缺陷,而且是身體、精神和社會(huì)的完好適應(yīng)狀態(tài)。:是利用高于人體溫度的物質(zhì)作用于人體表面,通過神經(jīng)傳導(dǎo)引起皮膚和內(nèi)臟器官血管的舒張,改變機(jī)體和系統(tǒng)體液循環(huán)和新陳代謝達(dá)到治療目的的方法。:指輸入液體中含有的非代謝性顆粒雜質(zhì),其直徑一般為1-15μm,少量可達(dá)50-300μm,這種小顆粒在溶液中存在的多少?zèng)Q定著液體的透明度,可判斷液體的質(zhì)量。:是一種在睡眠中發(fā)生自我抑制
2025-03-25 02:29
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)分析與設(shè)計(jì)綜合題一、小李是人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管,由于培訓(xùn)部只有一個(gè)“光桿司令”,只好請來公司外的咨詢公司一起來制作培訓(xùn)項(xiàng)目。他們設(shè)計(jì)的第一個(gè)項(xiàng)目是針對提高管理能力的系列課程,第二個(gè)項(xiàng)目是培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力,第三個(gè)項(xiàng)目是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。設(shè)計(jì)好后,他們開始組織實(shí)施,每個(gè)部門分批分次前來參加,如果本期培訓(xùn)由于時(shí)間倉促?zèng)]有時(shí)間,可以參加下期。培訓(xùn)中人員認(rèn)真聽取了老師的講課并
2025-03-25 06:50
【摘要】第一篇:案例分析題 案例分析題 案例一 “忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開?!庇冕瘏⒌倪@首詩來形容當(dāng)下的知識(shí)付費(fèi)再貼切不過。 “我參加了一個(gè)微信公眾號(hào)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容有性格分析方面的,有文學(xué)...
2025-10-11 20:24
【摘要】第一篇:綜合分析題 一、居民家中起火,消防栓沒水導(dǎo)致通道堵塞,居民干著急卻無法滅火,火勢隨之?dāng)U大。法院判決,物業(yè)對此應(yīng)承擔(dān)30%的賠償責(zé)任。 由于電褥子使用不當(dāng),夜間家中起火,住戶撲救并報(bào)警。本想...
2025-10-20 06:27
【摘要】第一篇:案例分析題 1、張某是某高校青年教師,重視科學(xué)研究,注意將學(xué)科前沿知識(shí)融入到課堂教學(xué)。他教學(xué)認(rèn)真,對學(xué)生要求很高、很嚴(yán)。課堂上如果誰回答錯(cuò)了,他常當(dāng)從指責(zé)。點(diǎn)評作業(yè)的時(shí)候,對學(xué)生的錯(cuò)誤和不妥...
2025-10-12 11:42
【摘要】第一篇:材料分析題 材料分析訓(xùn)練題(1-15課) 1、秦始皇建立了中國歷史第一個(gè)統(tǒng)一的中央集權(quán)的封建國家,漢武帝則使秦以來的大一統(tǒng)局面得到了進(jìn)一步發(fā)展。 請回答: (1)秦始皇和漢武帝分別通過...
2025-10-31 22:22
【摘要】第四部分兒科護(hù)理病案與解析新生兒及新生兒疾病病案一:張小毛,女,,發(fā)現(xiàn)皮膚黃染20小時(shí)入院,系第一胎,足月平產(chǎn),于生后12小時(shí)發(fā)現(xiàn)患兒皮膚黃染,無發(fā)熱,無嘔吐及抽搐,吃奶尚可,解胎便1次,尿色深。體檢:T37℃(肛),R35次/分,心率120次/分,足月新生兒貌,哭聲宏亮,全身皮膚及粘膜中度黃染,未見皮疹及出血點(diǎn),鞏膜明顯黃染,口唇不紅,咽部正常,心肺正常,腹平軟,,脾未及,臍
2025-07-18 19:34
【摘要】第一篇:綜合分析題 四、綜合分析題 1:(1)A企業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員張三將固定資產(chǎn)的折舊方法由直線法改為雙倍余額遞減法,屬于隨意變更會(huì)計(jì)處理方法。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》第42條的規(guī)定,甲縣財(cái)政局責(zé)令A(yù)企業(yè)限期...
2025-10-31 22:40
【摘要】第一篇:案例分析題: 案例分析題: 練習(xí)一 (六)試分析北京金都冶金機(jī)械廠是否侵權(quán)?其行為的性質(zhì)及法律后果? 答:是侵權(quán)。燕機(jī)械廠、艾瑞機(jī)械廠分別是“燒結(jié)機(jī)臺(tái)車滑道密封裝置”實(shí)用新型專利的原專...
2025-10-08 23:34
【摘要】第一篇:案例分析題 “H”牌壓力鍋、“M”牌壓力鍋是市場上銷路較好的兩大品牌。在競爭中,“H”牌壓力鍋派人買了3個(gè)“M”牌壓力鍋并引爆之,在社會(huì)上造“M”牌壓力鍋質(zhì)量不過關(guān)的輿論,結(jié)果使“M”牌壓力...
2025-10-08 23:12
【摘要】一、呼吸系統(tǒng)疾病護(hù)理1、慢性支氣管炎【病例】 病人,女,55歲,咳嗽、咳痰10余年,每年秋冬季節(jié)明顯,且持續(xù)3~4個(gè)月。近1周咳嗽加重,伴發(fā)熱。查:T38℃,P116次/分,R32次/分,BP130/75mmHg,雙肺可聞及濕啰音。初步診斷為:慢性支氣管炎(急性發(fā)作期)。護(hù)理診斷/問題:①清理呼吸道無效或低效與無效咳嗽、痰液粘稠有關(guān)。②體溫過高與慢支并發(fā)感染有
2025-07-18 05:09