【摘要】三、戰(zhàn)略決策與案例分析1廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略是關(guān)于企業(yè)的廣告活動(dòng)面對(duì)什么樣的市場(chǎng)進(jìn)行的策略,是廣告策劃中的一個(gè)核心策略。廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略由企業(yè)的目標(biāo)直接決定。2企業(yè)市場(chǎng)觀念的演進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)、程序廣告目標(biāo)的分類廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略3企
2025-02-28 16:58
2025-01-01 19:06
【摘要】案例分析?某文化公司以策劃組織戶外大型文化演藝活動(dòng)為主要生命線,繼2020年5月在內(nèi)蒙赤峰第一次成功舉辦“內(nèi)蒙赤峰五一假日風(fēng)情節(jié)”之后,剛剛成立的公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勢(shì)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工也信心倍增,并決定于來(lái)年春節(jié)再做一次相似的但規(guī)模更勝于此次的大型文藝活動(dòng)。隨后整個(gè)公司對(duì)全國(guó)大中型城市分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究,包括城市人口、城市消費(fèi)水平
2025-08-09 20:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)告分析中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師王化成教授第二部分:財(cái)務(wù)報(bào)告分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)我個(gè)人覺(jué)得,從財(cái)務(wù)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能不知道賬是怎么做出來(lái)的,但是一些主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)你應(yīng)該會(huì)看。在西方國(guó)家有一句話,說(shuō)會(huì)計(jì)是一種商業(yè)(企業(yè))語(yǔ)言,你在商場(chǎng)上打交道如果不懂會(huì)計(jì)的話,就好比人和人交流的時(shí)候你不懂對(duì)方的語(yǔ)言。如果人人都會(huì)記會(huì)計(jì)的賬那太復(fù)雜了,現(xiàn)在大學(xué)本
2025-07-13 13:05
【摘要】財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)告分析中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師王化成教授第二部分:財(cái)務(wù)報(bào)告分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)我個(gè)人覺(jué)得,從財(cái)務(wù)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能不知道賬是怎么做出來(lái)的,但是一些主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)你應(yīng)該會(huì)看。在西方國(guó)家有一句話,說(shuō)會(huì)計(jì)是一種商業(yè)(企業(yè))語(yǔ)言,你在商場(chǎng)上打交道如果不懂會(huì)計(jì)的話,就好比人和人交流的時(shí)候你不懂對(duì)方的語(yǔ)言。如果人人都會(huì)記會(huì)計(jì)的賬那太復(fù)雜了,現(xiàn)在大學(xué)本科生在大學(xué)學(xué)四年,然后到實(shí)
2025-04-25 12:55
【摘要】......(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂(lè)決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的市場(chǎng)角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂(lè)公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性,把它
2025-04-17 12:40
【摘要】第五章籌資決策王文玨Page?2學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:?1.掌握主要的籌資渠道與籌資方式;?2.掌握權(quán)益籌資主要類型的優(yōu)缺點(diǎn);?3.掌握債務(wù)籌資主要類型的優(yōu)缺點(diǎn);?4.熟悉發(fā)行股票的規(guī)定與定價(jià);?5.熟悉企業(yè)債券的類型與定價(jià);?6.熟悉融資租賃的方式與優(yōu)缺點(diǎn);?7.了解其他
2025-03-11 10:28
【摘要】53/35江蘇統(tǒng)一糧川馬口鐵有限公司投資決策財(cái)務(wù)分析一、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、1994年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況自92年鄧小平南巡講話之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由一個(gè)階段性的相對(duì)緩慢增長(zhǎng)階段進(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)階段。當(dāng)年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)高達(dá)124為歷年來(lái)最高值。,GDP增長(zhǎng)率保持在10%以上,外貿(mào)進(jìn)出口總額大幅增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)需求旺盛。由于看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外資金大舉進(jìn)入
2025-08-01 21:56
【摘要】第五章案例分析作業(yè)杰拉爾德杰拉爾德?班瑟發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)可樂(lè)之戰(zhàn)班瑟發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)可樂(lè)之戰(zhàn)3/3/20231裝瓶商負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分銷實(shí)際的可樂(lè)。他們?cè)谘b瓶商負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分銷實(shí)際的可樂(lè)。他們?cè)跐饪s糖漿的基礎(chǔ)上加入了碳酸水,進(jìn)行包裝,最濃縮糖漿的基礎(chǔ)上加入了碳酸水,進(jìn)行包裝,最后把這些可樂(lè)分銷到自動(dòng)售貨機(jī)、超市、飯店以后把這些可樂(lè)分銷到自動(dòng)售貨機(jī)、超市、飯店以及其他銷售終
2025-02-18 06:59
【摘要】四、案例分析題【45】ABC公司2008年某有關(guān)資料如下:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元請(qǐng)思考:(1)根據(jù)以上資料,計(jì)算該公司2008年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。(2)假設(shè)該公司同行業(yè)的各項(xiàng)比率的平均水平如下,試根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。答案:由題意得:(1)流動(dòng)資產(chǎn)=300+200+102+98+480
【摘要】Logo萬(wàn)科財(cái)務(wù)分析報(bào)告LogoCompanyLogo目錄公司簡(jiǎn)介p41財(cái)務(wù)分析2存在問(wèn)題及改進(jìn)措施3未來(lái)展望4LogoCompanyLogo一、萬(wàn)科簡(jiǎn)介萬(wàn)科簡(jiǎn)介BECDA光輝歷程十大股東
2025-01-08 19:45
【摘要】5/6摘要:杜邦分析法是一種財(cái)務(wù)比率分解的方法,能有效反映影響企業(yè)獲利能力的各指標(biāo)間的相互聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出合理的分析。關(guān)鍵詞:杜邦分析法;獲利能力;財(cái)務(wù)狀況獲利能力是企業(yè)的一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)所有者、債權(quán)人、投資者及政府來(lái)說(shuō),分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力對(duì)其決策都是至關(guān)重要的,獲利能力分析也是財(cái)務(wù)管理人員所進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分。
2025-04-17 03:08
【摘要】第五章決策與決策方法?決策與決策理論?決策過(guò)程?決策的影響因素?決策的方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義“管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程”——路易斯、古德曼和范特決策的分類(1)決策的分類(2)
2025-02-27 17:25
【摘要】第五章交易中介商模式案例分析與比較編者:崔睿西安交通大學(xué)1本章摘要?本章以交易中介商模式為主要研究類型,在提供交易平臺(tái)的中介商中選擇了攜程,在提供服務(wù)平臺(tái)的中介商中選擇了“去哪兒”、特價(jià)王和試用網(wǎng),分別從基本情況、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)模式、管理模式、資本模式和信用模式幾個(gè)層次進(jìn)行分析,最后給出思考討論問(wèn)題。
2025-01-16 19:55
【摘要】財(cái)務(wù)分析與決策孫利沿會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式一、要素1、資產(chǎn)1)定義:指企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的由企業(yè)擁有或控制的,預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源.2)特點(diǎn):預(yù)期會(huì)給
2025-01-06 22:17