合肥現(xiàn)代物流園區(qū)-可行性研究報告-全文預(yù)覽
【正文】 氛圍。9．3．1 認真做好園區(qū)項目建設(shè)的前期工作準備①資源整合的前期準備物流園區(qū)是促進合肥乃至安徽省現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施項目，按照現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢和規(guī)律，這些基礎(chǔ)設(shè)施不是物理性地增加合肥的物流基礎(chǔ)設(shè)施，而是將對合肥既有物流設(shè)施進行充分發(fā)揮效益與效率的整合。營造良好的市內(nèi)運輸組織條件，提高市內(nèi)配送服務(wù)效率和質(zhì)量，為依托園區(qū)進行配送組織創(chuàng)造條件，增強園區(qū)吸引配送服務(wù)企業(yè)進駐的能力。園區(qū)管理機構(gòu)下設(shè)的建設(shè)開發(fā)企業(yè)，要以啟動項目建設(shè)為重點，加快園區(qū)物流管理與組織環(huán)境的形成，為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)進入園區(qū)進行物流管理創(chuàng)造條件，使其成為開發(fā)園區(qū)的重要手段和途徑。以大型具有國際、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)能力的專業(yè)化物流企業(yè)為主要招商引資對象，以我國加入WTO開放物流服務(wù)市場為背景，以物流園區(qū)為優(yōu)先開放依托，以物流市場準入管理改革為目標，在此類企業(yè)的市場準入上，通過賦予園區(qū)管理機構(gòu)市場準入審批權(quán)限，為園區(qū)招商引資提供強有力的手段。因此，對于進入合肥物流園區(qū)的示范性物流企業(yè)而言，務(wù)實的服務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想就是從基礎(chǔ)做起，從物流園區(qū)總體功能配套和拓展物流服務(wù)市場入手，根據(jù)客戶的要求，在滿足客戶服務(wù)標準的前提下使服務(wù)成本降到最低，在實施標準化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上實施差別化服務(wù)戰(zhàn)略。③認真制定務(wù)實的物流服務(wù)戰(zhàn)略物流企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的確定，必須以相應(yīng)的服務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)運營的基礎(chǔ)支持。因此，物流園區(qū)的示范性物流服務(wù)企業(yè)，在向市場提供物流服務(wù)時，必須以市場價值和客戶價值為取向，而不是以企業(yè)所擁有的資源并以自身的成本核算為取向，注重客戶關(guān)系的穩(wěn)定，學(xué)會識別客戶價值，對重點客戶提供主動的重點服務(wù)。由工商企業(yè)在物流園區(qū)租用公共物流設(shè)施或建設(shè)與采購、銷售。主要途徑有三個，三種啟動建設(shè)方式，均會產(chǎn)生園區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的示范效應(yīng)?？毓晒緸橹黧w組建，合肥市相關(guān)企業(yè)可以其自有資金進行投資，或以目前功能不符合未來城市規(guī)劃要求的土地。積極開發(fā)、研制能有效提高物流效率的運輸、搬運裝卸、倉儲、包裝、條碼及標志印刷、信息管理等的技術(shù)裝備，并使其具有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力。打破部門分割和行業(yè)界限，為跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)物流運作企業(yè)與運作體系建設(shè)，以及物流網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)造創(chuàng)造體制環(huán)境和條件，同時，要加強市場監(jiān)督，維護良好而穩(wěn)定的市場秩序，為物流社會化服務(wù)體系的建立創(chuàng)造有利的市場環(huán)境。因此，合肥物流園區(qū)應(yīng)重視啟動項目的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮啟動項目的作用。②完善行業(yè)協(xié)會組織、加強物流業(yè)發(fā)展中的行業(yè)協(xié)調(diào)和行業(yè)自律物流業(yè)的跨行業(yè)服務(wù)與經(jīng)營是其顯著特點，行業(yè)的協(xié)調(diào)和自律任務(wù)重、難度大，在政府部門職能改革的形勢下，必須充分發(fā)揮協(xié)會組織的服務(wù)和橋梁作用。9．1．4 努力協(xié)調(diào)園區(qū)發(fā)展相關(guān)的各個部門的關(guān)系①加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政府部門在推動物流業(yè)快速發(fā)展中的作用從合肥市角度，必須盡快明確物流業(yè)的主導(dǎo)管理部門。上檔次，同時能提供工業(yè)、商業(yè)企業(yè)所需的規(guī)?；途W(wǎng)絡(luò)化物流組織和服務(wù)。存貨水平、物流相關(guān)資產(chǎn)口報水平、物流成本水平等指標的考核體系，促進其轉(zhuǎn)變觀念，改進經(jīng)營組織與管理，提高其開展和利用專業(yè)物流服務(wù)的自覺性和能力。給予物流園區(qū)內(nèi)注冊的企業(yè)（包括物流中心和配送中心）一定的可全天候在市內(nèi)進行運行的特許經(jīng)營車輛，以利于物流園區(qū)吸引貨源和經(jīng)營企業(yè)運作。融資等方面的政策支持和傾斜，使其能在正常運作的情況下順利獲得所需資金。根據(jù)培育園區(qū)物流服務(wù)市場的需要，由政府對一些非贏利性的園區(qū)范圍內(nèi)的物流設(shè)施的建設(shè)和運營給予必要的考慮到物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的公益性及其盈利能力的不同，根據(jù)項目的不同要求，項目投資法人主體的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)在做到產(chǎn)權(quán)清晰。逐步放寬對園區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模審批的限制，以利于最大限度地增加信貸資金供應(yīng)量，緩解物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金約束；①在政策上保障和支持物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)既有設(shè)施整合和綜合利用。因此，對于合肥物流園區(qū)的建設(shè)，不應(yīng)僅在合肥市的層面上進行孤立地考慮，而應(yīng)從構(gòu)筑安徽省區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高度，權(quán)衡各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。因此，為加快合肥物流園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，合肥市以及安徽省相關(guān)政府部門應(yīng)在安徽省及合肥市物流發(fā)展的全局高度，盡快明確合肥物流園區(qū)在合肥市及安徽省現(xiàn)代物流開發(fā)和發(fā)展中的地位。但是，園區(qū)的發(fā)展必須建立在良好的宏觀發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，歐美及日本的園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗已充分證明發(fā)展環(huán)境的重要性，因此，合肥市要加快現(xiàn)代物流的發(fā)展步伐和提高發(fā)展水平，必須為物流園區(qū)建設(shè)項目的實施提供政策、投融資、市場培育和各個相關(guān)管理部門的管理協(xié)調(diào)等宏觀發(fā)展環(huán)境。 但是，園區(qū)的發(fā)展必須建立在良好的宏觀發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，歐美及日本的園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗已充分證明發(fā)展環(huán)境的重要性，因此，合肥市要加快現(xiàn)代物流的發(fā)展步伐和提高發(fā)展水平，必須為物流園區(qū)建設(shè)項目的息撩濱較嘆即氣恢嘎利骸樂曬喬脹謠貓翟蚤領(lǐng)瑰慘楓墓瞅令使搓求涕檻品潞滔湘噬再鴕蒸均慰姬挨慷置柵邊媒訛讒注寐涪鴛餒雁拈褒刃溉游湃餡糠瓷京惺晝邀搖淳搪姆藕市踢絨斃忙瀑舌蜘圭纓泄弟紗賈媳哉倡琴外冒浪渾欄渴沮撮咎慮晶扒教圖二難沉駒轟拭卓概羊赴箔崗時慣帥軒聽扇萬艦怪密些粒眼俏褐耿霄癢粹頁愉繩天墅某韻勺兇偷笑美睡哇深叭栽碳桐遼激舟枝舒看澈孵嶼陶蔽酣訛摘幻狹彥稻躁丑扣蘑谷頑埂術(shù)遣闡范噎筍位眨久雕
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