業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序doc-全文預(yù)覽
【正文】 程能力指標(biāo)Ppk或Cpk、Cmk、PPM等，由質(zhì)量部每年度結(jié)束前負(fù)責(zé)收集、匯總、并提供給經(jīng)理部。（包括各部門年度質(zhì)量目標(biāo)）的統(tǒng)計(jì)由各責(zé)任部門主管自行安排人員于每月度結(jié)束后10日內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總后，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行評(píng)審。（如：人員內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、人員招聘來(lái)源開(kāi)發(fā)等），由人力資源部每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯整、統(tǒng)計(jì)并提供給經(jīng)理部。（如：財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本{包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部和外部不良質(zhì)量的成本、銷售成本等），由財(cái)務(wù)部每年度結(jié)束前根據(jù)以上內(nèi)容負(fù)責(zé)收集、匯總、統(tǒng)計(jì)并提供給經(jīng)理部。 、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同類廠家的產(chǎn)品性能水平、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求與期望組織各相關(guān)部門主管以行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析手法（SWOT）制定正式的、形成文件的全面的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及效果驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。3．引用文件Q/ 《質(zhì)量記錄控制程序》 Q/ 《管理職責(zé)程序》 Q/ 《顧客滿意度管理程序》 Q/ 《信息管理程序》 4．術(shù)語(yǔ)和定義年度業(yè)務(wù)計(jì)劃：指公司根據(jù)每年實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況所制定的下一年的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)），其主要著重于跟上一年度相
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1