時裝公司辦公室6s管理講座ppt-全文預(yù)覽
【正文】 S團隊獎”，部門第一名獎勵 200元，部門第二名獎勵 100元，個人季度第一名獎勵 100元 3》 每月個人得分排名最后 5名，罰款 10元： 考評項目 內(nèi)容 1 桌面是否干凈無雜物 2 文件擺放是否整齊 3 樣衣是否擺放在合理區(qū)域及整齊 4 椅子擺放是否規(guī)范（下班后） 5 下班后是否關(guān)閉電腦 6 會議室使用完畢后未整理（扣分） ? 6S管理引用到辦公室管理，能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，最終結(jié)果：提高了工作效率；同時置身于優(yōu)美的辦公環(huán)境，也有一種美的感受。 ?社會滿意 (SS──Society Satisfaction) 感謝您的聆聽！ 。 ?客戶滿意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈 性高等特點。 9） 空氣清新，無不當(dāng)氣味。 5） 窗玻璃及窗框無手印、無塵土；窗簾拉伸整齊。 會議室的清潔標(biāo)準(zhǔn) 1） 會議室的門、門面、門縫、門把手、表面無塵土、無污漬、手印。 衛(wèi)生間應(yīng)有香熏，便盆應(yīng)有衛(wèi)生球，消除異味。 對舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進行銷毀。 辦公室 6S管理的方法 辦公室是個窗口，為了發(fā)揮窗口的作用，樹立企業(yè)良好的對內(nèi)對外形象 、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。 目的 安全的含義與目的 重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。此過程有助于人 們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 B、檢查中常見問題： ? 應(yīng)付檢查搞突擊性衛(wèi)生打掃，事后不注意清潔效果的維持，工作一陣風(fēng)； ? 以為掃干凈就是清潔，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ? 清潔對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，忘了衛(wèi)生死角。 若都不去行動，現(xiàn)場即永無變化的之可能 成為慣例和制度； 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； 企業(yè)文化開始形成。不常用的東西可另換位置。 特別說明 特別提示： 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的 東西，減少“尋找”時間上的浪費。 特別說明 特別提示： 清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、 清掃不必要的東西而形成做無聊、無價值的時間。 ? 6S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。 – 1986年，首本 5S著作 問 世， 從 此掀起 5S管理運動的熱 潮。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1