【正文】 管理部臺(tái)幹簽名，如因挪用庫存物料，也須相應(yīng)地在＜原物料庫存明細(xì)＞中作相應(yīng)的記錄，明確標(biāo)示出庫存物料的庫存情況 7．生?制單異常補(bǔ)料作業(yè)，在領(lǐng)料程式的基礎(chǔ)上由臺(tái)幹簽名，補(bǔ)料作業(yè)的相互簽名，在物料不足情況下，須報(bào)備生管部門及採購部門，請示採購, 資料作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中的補(bǔ)料單.補(bǔ)料的表單作業(yè)，除在原物料進(jìn)出明細(xì)中注記本批的物料補(bǔ)料狀況，如因挪用庫存物料，也須相應(yīng)地在＜原物料庫存明細(xì)＞中作相應(yīng)的記錄，明確標(biāo)示出庫存物料的庫存情況 8．化學(xué)用品特殊的存放和領(lǐng)用：化學(xué)用品是一種易燃物品，必須指定規(guī)放於遠(yuǎn)離火源的陰涼處，采用特別的方式進(jìn)行存放及領(lǐng)用，其作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中所規(guī)定之注意事項(xiàng). 9．材料數(shù)量日流水帳作業(yè)：要求做到料帳合一，每天的進(jìn)料出庫須當(dāng)天完成，包括所有的領(lǐng)發(fā)料作業(yè)，異常發(fā)料作業(yè)，技術(shù)領(lǐng)料，外借調(diào)用等資料作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中的存貨記數(shù)賬 （五）原物料的庫存與盤點(diǎn)作業(yè) 1．原物料的庫存：一批制號(hào)出貨完畢的所有剩餘原物料納入庫存，一批制號(hào)因特殊原因取消生?的所有已入庫物料納入庫存，車間生?完工的所有剩餘原物料退回倉庫納入庫存. 資料作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中的原物料庫存明細(xì). 2．原物料的盤點(diǎn)：針對倉庫現(xiàn)有物料的狀況進(jìn)行有條理的盤查並資料處理規(guī)範(fàn)作業(yè)，從而進(jìn)一步的提高庫存物料的利用率，保證物料不會(huì)因物料長期性的積壓?生資金滯留或物料變頎現(xiàn)象，主料以一個(gè)月一次，副料以二個(gè)月一次,資料作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中的盤點(diǎn)作業(yè)表. 3，盤點(diǎn)作業(yè)庫存作業(yè)的重要性： （1），確保倉庫物料賬物卡一致性，確保能12小時(shí)提供生產(chǎn)所需物料。：；:；：物料倉庫的工作計(jì)劃與安排一．資料的整體規(guī)化與整理： 1． 共用資料的規(guī)化與整理 （1）原物料標(biāo)準(zhǔn)用量表（含裁條尺寸明細(xì)表）：技術(shù)課設(shè)定用量，生管提供資料，倉庫旨在參考標(biāo)準(zhǔn)用量合理控制生?用量特別是外加工原物料及外加工訂單用量，起到更有效的控制和節(jié)約用料 （2）材料控制表：臺(tái)灣公司設(shè)定表單，生管提供資料，各生?單位的領(lǐng)料參考及物料倉的發(fā)料參考，內(nèi)含省耗，在依據(jù)材料控制表作業(yè)發(fā)料時(shí)，務(wù)求結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)用量調(diào)整明細(xì)，（生管提供資料）及時(shí)地更正作業(yè)資料，達(dá)成發(fā)料的正確性，資料的準(zhǔn)確性（其中不含部分包裝材料） （3）採購單：採購提供資料，包括外加工原物料採購單，物料倉收貨核查明細(xì)，旨在控制物料的進(jìn)倉入庫時(shí)間，以及物料進(jìn)倉數(shù)量的掌控，特別是在交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)上的掌控務(wù)必十分的留意，避免帶來不必要的異常作業(yè) （4）生?進(jìn)度表：生管提供資料，旨在通過生?進(jìn)度表有效的掌控物料入庫發(fā)料的時(shí)間，保障在物料欠缺提前追蹤，確保生?正常運(yùn)作 （5）訂單管制流程表：生管提供資料，旨在瞭解公司訂單情況以及成品的交付狀況（尚有部分訂單的特殊的作業(yè)交待） []（6）夾櫃資料（廠批號(hào)材料末出原因）：生管提供資料，實(shí)際包裝明細(xì)表中另外夾櫃來料的進(jìn)櫃明細(xì)以及報(bào)備本櫃中幾個(gè)批號(hào)的來料狀況，預(yù)定來料狀況 （7）包裝明細(xì)表（裝櫃明細(xì)）：生管提供資料，預(yù)定裝櫃明細(xì)，報(bào)備裝櫃物料的具體明細(xì)，箱號(hào)等 （8）物料追蹤表：倉庫提供資料，倉庫通過採購物料進(jìn)倉以及臺(tái)灣進(jìn)櫃物料在針對一批制單的物料的欠缺情況定期地做出報(bào)備，旨在提示生管部門或採購部門針對所欠物料進(jìn)行有效的跟催。 （11）標(biāo)準(zhǔn)用量調(diào)整明細(xì)：生管提供資料,及時(shí)地更正作業(yè)資料，達(dá)成發(fā)料的正確性，資料的準(zhǔn)確性。 4，盤點(diǎn)物料的分類： （1），主料類 　 　 　 （2），副料類 　 　　 　 　 （3），五金類 　　　　 （4） ，塑膠類 　　B. PE板　　　　　　　 D. PE袋　　　 （5），拉桿配件類 　　　　 （6） ，包裝材料類 　　　　　　　　 5，人員的作業(yè)安排： （1），各物管員依照以上分類的提示，做好各自的盤點(diǎn)作業(yè)、庫存作業(yè)的安排。 （4） ，點(diǎn)庫存作業(yè)的一致性。 物料色卡制作4份：倉庫 ，廠務(wù)，業(yè)務(wù)，品管各執(zhí)一份 三．物料倉的整理整頓秩序 （一）主料部分：主料的擺放原則上以不可以交叉擺放，在擺放時(shí)，應(yīng)做到料位的統(tǒng)一性和標(biāo)示清楚，統(tǒng)一性就是指依照不同物料不同制號(hào)分類，相同制號(hào)統(tǒng)一放在原擬定的料位上，並且每支主料的標(biāo)簽均在同一方向，方便識(shí)別取用，對於貼合主料及較薄的裏布更要以豎立的方式擺放，以免受壓變形，另外，庫存的主料可以相同的物料統(tǒng)合在一起，每支貼上標(biāo)簽，擺放整齊 （二）副料部分：依照固定的料位，如拉鏈區(qū)，五金區(qū)等，依照生?制號(hào)統(tǒng)一性的擺放整齊，並貼上標(biāo)簽，注明規(guī)格明細(xì) 四．物料倉的整理原則 1．物料驗(yàn)收後，立即入庫，按類別，單號(hào)，品名，倉位進(jìn)行排位 2．物料入庫要妥善保管，做到擺位合理，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)示明確，放整齊，消滅差錯(cuò) 3．庫存物料要定期檢查物料的品頎異狀 4．物料上下放時(shí)要做到“上小下大，上輕下重，控制高度” 5．遠(yuǎn)離火源，遠(yuǎn)離水源，遠(yuǎn)離電源，通風(fēng)防潮 四．物料倉工作分配具體明細(xì)： 1．主料類：有主皮，襯裏，配皮，裏膠，配料等 （1）主皮：尼龍類有70D，210D，420D，200T＊500T，840D，1262D，1682D，2100D，2520D，等等， ，900D，以上有染定，過膠，貼膠，貼合泡棉等區(qū)分 （2）襯裏：尼龍類有70D，210D，420D，特多龍類有75D，150D，等等，以上物料均?吃PU一次，PU二次 （3）配皮：有PVC　SPONG雜皮，＃194紋PVC，＃258紋PVC，PU皮，牛皮，等等 （4）裏膠：有PVC　SHEET，透明PVC，半透明PVC，超透PVC，磨沙半透明PVC， （5）配料：有天鵝絨布，佳積布，萊卡布，PK布，潛水衣布，網(wǎng)料，三明治網(wǎng)，夾層網(wǎng)，等等 2． 副料之一：拉鏈拉頭類，織帶鬆緊帶包邊帶類，粘扣，管條類，保護(hù)管條 3．副料之二：五金扣具類，五金釘扣類，五金螺絲類，拉桿手把組，輪組，站腳，等等 4. 副料之二：紙板，PE板，織標(biāo)，布標(biāo)，包裝材料， 鋼線類，塑膠扣具類，等等. :原物料的盤點(diǎn)作業(yè)，原物料庫存明細(xì)，存貨記數(shù)賬作業(yè)，聯(lián)絡(luò)單，資料資訊的傳遞接收歸類整理，月領(lǐng)料單采購單的統(tǒng)疇，協(xié)助其它人員的工作搭配 : (一).物料入庫: ：　 Ａ，沒有點(diǎn)收數(shù)量：（這是一種工作對工作不負(fù)責(zé)任的消極態(tài)度）物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤，如有這種情減輕負(fù)擔(dān)的出現(xiàn)並非失誤，絕非偶然性 Ｂ，物料有轉(zhuǎn)庫存或調(diào)整用量：在有采購單數(shù)量與實(shí)際用量