【正文】 ：；:；：物料倉庫的工作計(jì)劃與安排一．資料的整體規(guī)化與整理： 1． 共用資料的規(guī)化與整理 （1）原物料標(biāo)準(zhǔn)用量表（含裁條尺寸明細(xì)表）：技術(shù)課設(shè)定用量，生管提供資料，倉庫旨在參考標(biāo)準(zhǔn)用量合理控制生?用量特別是外加工原物料及外加工訂單用量，起到更有效的控制和節(jié)約用料 （2）材料控制表：臺(tái)灣公司設(shè)定表單，生管提供資料，各生?單位的領(lǐng)料參考及物料倉的發(fā)料參考，內(nèi)含省耗，在依據(jù)材料控制表作業(yè)發(fā)料時(shí)，務(wù)求結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)用量調(diào)整明細(xì)，（生管提供資料）及時(shí)地更正作業(yè)資料，達(dá)成發(fā)料的正確性，資料的準(zhǔn)確性（其中不含部分包裝材料） （3）採購單：採購提供資料，包括外加工原物料採購單，物料倉收貨核查明細(xì)，旨在控制物料的進(jìn)倉入庫時(shí)間，以及物料進(jìn)倉數(shù)量的掌控，特別是在交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)上的掌控務(wù)必十分的留意，避免帶來不必要的異常作業(yè) （4）生?進(jìn)度表：生管提供資料，旨在通過生?進(jìn)度表有效的掌控物料入庫發(fā)料的時(shí)間，保障在物料欠缺提前追蹤，確保生?正常運(yùn)作 （5）訂單管制流程表：生管提供資料，旨在瞭解公司訂單情況以及成品的交付狀況（尚有部分訂單的特殊的作業(yè)交待） []（6）夾櫃資料（廠批號(hào)材料末出原因）：生管提供資料，實(shí)際包裝明細(xì)表中另外夾櫃來料的進(jìn)櫃明細(xì)以及報(bào)備本櫃中幾個(gè)批號(hào)的來料狀況，預(yù)定來料狀況 （7）包裝明細(xì)表（裝櫃明細(xì)）：生管提供資料，預(yù)定裝櫃明細(xì)，報(bào)備裝櫃物料的具體明細(xì)，箱號(hào)等 （8）物料追蹤表：倉庫提供資料，倉庫通過採購物料進(jìn)倉以及臺(tái)灣進(jìn)櫃物料在針對(duì)一批制單的物料的欠缺情況定期地做出報(bào)備，旨在提示生管部門或採購部門針對(duì)所欠物料進(jìn)行有效的跟催。 （9）採購建議表：採購提供資料，旨在參考原物料庫存明細(xì)有效地運(yùn)用庫存物料，減少庫存，同時(shí)在物料材控表尚未到位之前可以做進(jìn)一步的物料查詢作業(yè)。 （10）製造要領(lǐng)：生管提供資料，瞭解物料的運(yùn)用部位，物料庫中特別要強(qiáng)調(diào)注意的是後整，包裝的物料狀況。 （11）標(biāo)準(zhǔn)用量調(diào)整明細(xì)：生管提供資料,及時(shí)地更正作業(yè)資料，達(dá)成發(fā)料的正確性，資料的準(zhǔn)確性。 （12）業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單：生管提供資料，及時(shí)掌握生?動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各生?單位之突發(fā)事件及採取有效的方案，配合生?的第一需求 （13）完工報(bào)告表：包裝提供資料，掌控生產(chǎn)線的上下線狀況，瞭解並準(zhǔn)備接受生?的剩餘退料 （14）月結(jié)盤點(diǎn)總表：倉庫提供資料，通過一系列的生?完成，整理和統(tǒng)疇已生?完成的物料資料，加同現(xiàn)有的制單物料,以供生管部門和採購部門參考，合理使用物料,以每兩個(gè)月一次盤點(diǎn),管理部門選拔人員來核查校對(duì) (15)原物料庫存明細(xì): 倉庫提供資料，通過一系列的生?完成，整理和統(tǒng)疇已生?完成的物料資料，加同制單生?完成的退回原物料,以供生管部門和採購部門參考，合理使用庫存物料 (16)物料標(biāo)簽貼紙：針對(duì)當(dāng)天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)簽貼紙對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，?色，數(shù)量，生?制號(hào)等 2．人員工作分配的資料的規(guī)化與整理 （1）採購單：物料倉收貨核查明細(xì)，控制物料的進(jìn)倉入庫時(shí)間，以及物料進(jìn)倉數(shù)量的掌控 （2）材料控制表：各生?單位的領(lǐng)料參考及物料倉的發(fā)料參考，內(nèi)含省耗 （3）訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)：針對(duì)一個(gè)製造單號(hào)的一個(gè)或多個(gè)型體依照材料控制表進(jìn)行統(tǒng)一的進(jìn)料，發(fā)料作業(yè)，以便清楚地掌控該批單號(hào)的具體的進(jìn)出料狀況，更有效地完成物料的跟催作業(yè)和物料發(fā)放，補(bǔ)料作業(yè)，技術(shù)領(lǐng)料以及外發(fā)加工，物料調(diào)借 （4）材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)（存貨記數(shù)帳）：針對(duì)當(dāng)天的物料入倉，出倉在材料數(shù)量賬上清楚地記錄物料入倉，出倉的規(guī)格，數(shù)量，時(shí)間，製造單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況，在後續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供了最?切近的資料 入庫物料含臺(tái)灣進(jìn)櫃，臺(tái)灣快遞，大陸采購，客人提供，生產(chǎn)退貨，加工進(jìn)料 出倉物料含生產(chǎn)領(lǐng)料，生產(chǎn)補(bǔ)料，技術(shù)領(lǐng)料，外加工領(lǐng)料，調(diào)借物料 （5）外代工訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)（含補(bǔ)料作業(yè)）作業(yè)方式同訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)，但要留意的是在物料出廠的物料單據(jù)須有臺(tái)幹簽名 （6）外加工原物料進(jìn)出庫明細(xì)：基於外發(fā)貼合，外發(fā)分條等作業(yè)的控制記錄 （7）進(jìn)櫃物料清查明細(xì)表：進(jìn)櫃物料清查及物料品頎異常報(bào)備，針對(duì)臺(tái)灣進(jìn)櫃的所有物料的清查以及在清查過程中出現(xiàn)的物料短少，物料品頎異常情況，在入櫃二天之內(nèi)做出物料追蹤和物料異常報(bào)表，呈生管部門定奪處理 （8）物料欠料追蹤表：針對(duì)大陸採購部分的物料的入倉情況以每周六一次針對(duì)物料欠料進(jìn)行報(bào)備 （9）原物料庫存明細(xì)：旨在反應(yīng)物料的庫存狀況以及顯現(xiàn)正常材控物料外的物料轉(zhuǎn)用，物料補(bǔ)料，技術(shù)領(lǐng)料，調(diào)借物料等 二．人員工作分配的作業(yè)程式與安排 （一）資料的分類與整理：各人所分配的工作項(xiàng)次和人員工作分配的資料，依據(jù)不同訂單逐一地進(jìn)行資料的分類與整理，同時(shí)有條理性的歸位定位 （二）原物料入庫的準(zhǔn)備工作：（1）預(yù)放空間（2）物料卡（3）進(jìn)櫃物料的特殊的處理,進(jìn)櫃前的準(zhǔn)備工作 （三）物料入庫的統(tǒng)疇與整理： 1．原物料入庫的驗(yàn)收（主料部分，臺(tái)灣進(jìn)櫃部分）及填報(bào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表 2．原物料進(jìn)庫：送入預(yù)放空間，物料的秩序排放，貼上物料標(biāo)簽，核查物料數(shù)量，檢視物料品頎，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)，訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)作業(yè)，核查採購單作業(yè)，物料清查明細(xì)及物料品頎異常報(bào)備，物料追蹤表作業(yè) 注：物料的進(jìn)出庫的流水帳，訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)作業(yè)，均須在當(dāng)天完成!! 資料作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中的原物料進(jìn)出庫明細(xì) .物料標(biāo)簽作業(yè)須符合ISO程序文件中的三達(dá)榮物料標(biāo)簽. 針對(duì)每天的送貨單驗(yàn)收單各人在完成自己的作業(yè)程式後統(tǒng)一交到主管處，由主管統(tǒng)一交呈採購，另外，各負(fù)責(zé)人員的物料進(jìn)出庫的流水賬作業(yè)表每天晚上9點(diǎn)前交主管查閱 （四）．原物料出庫： 1．生?制單領(lǐng)料作業(yè)的統(tǒng)一性：生?制單領(lǐng)料單完整性和獨(dú)立性，完整性是指一批制號(hào)領(lǐng)料單的填寫必須是完整的，而不是想領(lǐng)什么填什么，獨(dú)立性是一張領(lǐng)料單上不可以同時(shí)寫不同於該生?制單的其他生?制單的物料，領(lǐng)料數(shù)量的控制參照材料控制表上設(shè)定之?dāng)?shù)量，耗省應(yīng)視情況而定 領(lǐng)料單的作業(yè)流程：領(lǐng)料單位領(lǐng)料員依照材控表開出材料領(lǐng)用單，由該單位主管簽名後，交由倉庫主管簽名，再由分管人員核實(shí)材控表確認(rèn)數(shù)量無誤後發(fā)放所領(lǐng)物料並簽名，完成領(lǐng)料作業(yè), 資料作業(yè)規(guī)范須符合ISO程序文件中的材料領(lǐng)用表. 2．領(lǐng)料作業(yè)的相互簽名，訂單的原物料進(jìn)出庫明細(xì)作業(yè)符合ISO程序文件資料作業(yè)規(guī)范. 3．外代工訂單原物料的出庫，由生管課提前一天知會(huì)倉庫，確定代工訂單的領(lǐng)料時(shí)間，由倉庫統(tǒng)一做出發(fā)料明細(xì)表，在雙方清點(diǎn)物料OK後，簽名，交由倉庫主管簽名，再呈管理部臺(tái)幹簽名，單據(jù)交由加工方一聯(lián)及門衛(wèi)一聯(lián) 4．外加工原物料的出庫，依據(jù)採