商業(yè)地產規(guī)劃設計招商運營市場營銷策劃管-全文預覽
【正文】 管理，商業(yè)地產項目的成熟必定會經過一個發(fā)展過程，商業(yè)推廣是否到位、經營管理是否將商業(yè)地產項目直接決定其市場培育周期，商業(yè)地產項目僅僅通過租金優(yōu)惠不是市場培育的根本，根據市場尋求準確的定位，通過專業(yè)商業(yè)管理實現良性的持續(xù)經營，才是商業(yè)地產項目規(guī)避投資風險實現物業(yè)價值的根本所在。制定科學的商業(yè)規(guī)劃科學的商業(yè)規(guī)劃是招商質量的基礎，要做到有的放矢，把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。對于商品的選擇實際上已經成為了自我表達的一種最為直接的方式?！绻髁Φ瓴婚_業(yè)整個購物中心很難成功開業(yè)的。核心內容三：商業(yè)地產項目招商策劃的含義商業(yè)地產項目招商策劃要有準確的目標定位商業(yè)地產項目招商策劃要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠商業(yè)地產項目招商策劃要知己知彼，把握優(yōu)勢 商業(yè)地產項目招商策劃要突破成規(guī)，另辟蹊徑 商業(yè)地產項目招商策劃要把握時機，適度超前 運營部門要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動、招商費用，并得到發(fā)展商主要的支持。目前國內很多商業(yè)項目在開業(yè)初期都會采取“放水養(yǎng)魚”的做法，通過免租期、租金優(yōu)惠、追加經營推廣費用三大法寶來做旺市場，希望項目開業(yè)后，發(fā)展商能坐收高租金。■實戰(zhàn)案例分析■國內知名主力店選址要求與規(guī)范◇餐飲業(yè)選址規(guī)范與要求◇商務餐飲選址規(guī)范與要求◇大眾餐飲選址規(guī)范與要求◇禮品店、珠寶店、收藏品店選址規(guī)范與要求◇服務類選址規(guī)范與要求◇KFC選址規(guī)范與要求◇吉野家選址規(guī)范與要求◇百貨選址規(guī)范與要求◇家樂福選址規(guī)范與要求◇中影影院選址規(guī)范與要求◇元綠回轉壽司選址規(guī)范與要求◇如家酒店選址規(guī)范與要求◇湯姆熊電玩世界選址規(guī)范與要求◇金海馬集團選址規(guī)范與要求◇奇樂兒選址規(guī)范與要求◇時代大地影院選址規(guī)范與要求◇中型中餐廳選址規(guī)范與要求◇酷圣石冰淇淋選址規(guī)范與要求◇棒約翰選址規(guī)范與要求◇萬千百貨公司選址規(guī)范與要求◇大洋百貨選址規(guī)范與要求◇紅星美凱龍選址規(guī)范與要求◇汽車保養(yǎng)店選址規(guī)范與要求◇沃爾瑪選址規(guī)范與要求◇TESCO 樂購選址規(guī)范與要求◇豪客來選址規(guī)范與要求◇干洗店選址規(guī)范與要求◇莎莎選址規(guī)范與要求◇比亞國際會所選址規(guī)范與要求◇香港益誠（國際）投資有限公司選址規(guī)范與要求（1）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目商業(yè)業(yè)態(tài)（2）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目目標市場定位（3）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目業(yè)態(tài)定位（4）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目功能定位（5）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目經營定位（6）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目營銷策略定位（7）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目招商策略定位（8）實戰(zhàn)兵法商業(yè)地產項目企業(yè)形象定位(9)實戰(zhàn)兵法項目定位、規(guī)劃組合(10)實戰(zhàn)兵法準確定位是商業(yè)地產項目經營的前提和保障勢者，因利而制權也?！ ?第二天 商業(yè)地產招商實戰(zhàn)兵法 孫子曰：知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。核心內容三：如何規(guī)劃商業(yè)地產項目商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài)，是指經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或營業(yè)形態(tài)，商業(yè)地產項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，則是指充分利用各種商業(yè)資源，為實現成功招商、銷售和日后的成功營運，而對商業(yè)項目各功能分區(qū)和各樓層營業(yè)項目所進行的規(guī)劃。 從這一點上來講，這種缺少的感覺也許只是一般性的感覺，但是它很快使中國的消費者變得越來越有追求，那些在設計上品位不高的購物中心會使他們市場回應方面大打折扣。這種顧客以購買一類商品為目的，對商業(yè)氣氛、娛樂性、環(huán)境沒有過多要求，把注意力全部集中在商品，并比較其質量、價格等因素，選址原則 “天時”、“地利”、“人和”都會直接影響企業(yè)的經營。第一天 商業(yè)地產項目開發(fā)的規(guī)劃和設計方法 開發(fā)商業(yè)地產與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設計好再銷售，而要先確定經營模式、服務對象，再按經營業(yè)態(tài)需求進行建筑規(guī)劃與設計，不然以后改建的費用會使成本大大抬升。一般來說，比較專一的商品，顧客希望有廣泛的比較和選擇余地，希望有集中的專門店。對于這些困擾我們多年的問題，解決的辦法和方法是什么？不是我們的設計大師不行，不是我們設計出來的東西不好嗎？關鍵是好看，不中用，有什么用!因為我們不了解品牌商的需求，我們的設計要根據他們的思路來，根據他們的需求走，你設計蓋的房子再好也沒用，因為消費者不喜歡，不認可，商業(yè)地產項目也是一樣的，我們不根據商家、商戶的需求來規(guī)劃設計，他們根本不愿意來，動線，動線還是動線，規(guī)劃、規(guī)劃還是規(guī)劃？解開難題，讓我們深度走進設計與規(guī)劃理念中來。通過旅游的方式，他們親眼看到了國內與國外生活方式的不同。商業(yè)地產項目建筑方案確定和工程制圖。所以，這樣的現象是否會導致整個行業(yè)的無序和危險呢？購物中心和商業(yè)地產行業(yè)該如何運作才符合未來需求？商業(yè)地產項目最好的切入時機是從拿地的時候就開始 商業(yè)地產項目要量身打造一個最具魅力的購物中心 商業(yè)地產項目要提前進行規(guī)模的市場調研，包括商圈情況、商業(yè)競爭情況、消費者品牌喜好程度、區(qū)消費力狀況、經營方式等多方面調研為什么商業(yè)地產項目招商與項目建設要同步進行 商業(yè)地產項目業(yè)態(tài)規(guī)劃應考慮的宏觀因素；商業(yè)地產項目在當地的經濟發(fā)展水平；商業(yè)地產項目當地的商家資源；商業(yè)地產項目業(yè)態(tài)規(guī)劃應考慮的微觀因素；商業(yè)地產
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