《計劃單證流程》word版-全文預(yù)覽
【正文】 的準確性，要是成品倉里存在質(zhì)量問題而不能正常出貨的產(chǎn)品，也想技術(shù)部和倉庫人員要第一時間電話通知我們計劃單證，不能經(jīng)常由于倉庫沒貨裝而導致整天改單據(jù)，浪費公司資源，避免重復工作。 我們不能埋頭盲目地做事，要多思考和善于總結(jié)。（業(yè)務(wù)員不需填寫產(chǎn)品訂貨單）② 調(diào)貨的車輛由部門計劃單證科安排。⑤ 無貨款如何發(fā)貨？由營銷中心打報告及客戶出具“到期付款保證書”，公司相關(guān)主管按客戶資信度，根據(jù)實際市場情況建議，報部門分管副總裁同意后，方可發(fā)貨。貨款問題① 原則上：發(fā)貨采用現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則、超市或?qū)I(yè)連鎖系統(tǒng)有帳期或信用額度。 每月30/31日進行代理商庫存實地盤點?！爱a(chǎn)品提貨通知單”各聯(lián)作用：① 第一聯(lián)業(yè)務(wù)科存查——財務(wù)打單人員存檔② 第二聯(lián)倉庫存——倉庫計帳員計帳③ 第三聯(lián)財會部門結(jié)算——財務(wù)部人員計帳④ 第四聯(lián)銷售計提及財務(wù)結(jié)算——財務(wù)部人員計帳⑤ 第五聯(lián)送貨回單——運輸公司運費結(jié)算⑥ 第六聯(lián)業(yè)務(wù)員存——相關(guān)業(yè)務(wù)員記帳存檔⑦ 第七聯(lián)隨貨同行——運輸司機存檔⑧ 第八聯(lián)門衛(wèi)放行——保衛(wèi)科存檔 運輸調(diào)度員按運輸公司的車輛情況具體安排發(fā)運。⑤ 訂貨單上我司相關(guān)業(yè)務(wù)人員必須簽名及留聯(lián)系電話。原件以最快時間EMS回總部。① 調(diào)查客戶在我司賬面的余額，如有收款業(yè)務(wù)員必須在票據(jù)的復印件上簽名，并連同“產(chǎn)品訂貨單”傳至公司計劃單證組。④ 如代理商發(fā)貨至異地倉，訂貨單位須開具委托書注明收貨地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，另在訂單的右上角處明確注明發(fā)至異地（？）。財務(wù)科蓋“發(fā)出商品專用章”后方可在倉庫裝貨。二、代理商庫存盤點。三、關(guān)于計劃單證所
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1