【促銷管理】新產(chǎn)品促銷策劃與促銷管理-全文預(yù)覽
【正文】 詢作業(yè)中，我們?cè)庥鲞^(guò)不少消費(fèi)品企業(yè)，本來(lái)其銷售隊(duì)伍水平與能力就很差，但是他們的新品促銷方案卻像天書(shū)一樣復(fù)雜。 第一，促銷主題生動(dòng)貼切。 首先，新產(chǎn)品促銷要具備成熟的促銷要素。其實(shí)，在規(guī)范的國(guó)際性公司，新產(chǎn)品上市促銷策劃更多是一種流程性規(guī)范，而不一定就是創(chuàng)造性促銷設(shè)計(jì)。 新產(chǎn)品上市促銷活動(dòng)方案制定基本特點(diǎn)。相信九十年代初一直到九十年代中期，很多去民政部門(mén)辦理結(jié)婚證的男人與女人都曾經(jīng)受到過(guò)寶潔贈(zèng)送的護(hù)理產(chǎn)品?？焖傧M(fèi)品新產(chǎn)品消費(fèi)者促銷很少采用買(mǎi)贈(zèng)式，主要采取就是官能品嘗。力度主要是根據(jù)規(guī)模型需要而定。盡管這樣一些大膽的二批還是會(huì)冒返利被停的風(fēng)險(xiǎn)提前透支廠家給于得政策性返利； 第二，二批商返利力度加大。 第一，一批商的進(jìn)貨政策?？焖傧M(fèi)品新產(chǎn)品上市也有其一個(gè)比較成熟的流程形式。倒是有一些耐用消費(fèi)品渠道系統(tǒng)由于自身處于比較強(qiáng)勢(shì)的地位，會(huì)透支年終返利政策，使得耐用消費(fèi)品價(jià)格戰(zhàn)烽火連片。在促銷三個(gè)環(huán)節(jié)中，第一環(huán)節(jié)側(cè)重于傳播，第三環(huán)節(jié)側(cè)重于實(shí)用，而第二環(huán)節(jié)則是凸現(xiàn)創(chuàng)意的環(huán)節(jié)，因此，新產(chǎn)品促銷第二階段對(duì)一個(gè)企業(yè)策劃能力是一個(gè)非常大的考驗(yàn)； 首先就是新產(chǎn)品上市促銷活動(dòng)不宜開(kāi)展過(guò)早。我們看到新產(chǎn)品在進(jìn)入旺銷季節(jié)后，耐用消費(fèi)品的贈(zèng)品就成為家庭用品的主戰(zhàn)場(chǎng)。為了強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，耐用消費(fèi)品企業(yè)會(huì)選擇與新產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)比較接近的贈(zèng)品來(lái)增加消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品概念以及品牌理念的認(rèn)知程度，從而強(qiáng)化新產(chǎn)品技術(shù)性信息。有一點(diǎn)，這部分消費(fèi)者穩(wěn)定性非常之差，加上企業(yè)本身缺乏跟進(jìn)行服務(wù)意識(shí)，也在很大意義上影響了消費(fèi)者情緒。新產(chǎn)品為了使自己的新產(chǎn)品概念獲得消費(fèi)者認(rèn)同，企業(yè)往往展開(kāi)與消費(fèi)者廣泛的互動(dòng)，通過(guò)互動(dòng)教育與引導(dǎo)消費(fèi)者。為了很好地傳遞新產(chǎn)品概念，展示新產(chǎn)品系列化水平，耐用消費(fèi)品新產(chǎn)品上市促銷一般會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段。 耐用消費(fèi)品新產(chǎn)品上市促銷一般會(huì)選擇創(chuàng)意性概念促銷。如針對(duì)一批商的市場(chǎng)促銷，針對(duì)二批商的促銷政策，針對(duì)零售商的鋪貨促銷政策針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)動(dòng)銷促銷等。同時(shí)，新產(chǎn)品上市促銷活動(dòng)也分為很多層級(jí)。 由于耐用消費(fèi)品新產(chǎn)品屬于一個(gè)公司的年度戰(zhàn)略，而且新產(chǎn)品上市也是傾公司所有財(cái)力物力人力資源，因此，耐用消費(fèi)品新產(chǎn)品在上市前的精心策劃往往十分縝密。 第一就是新產(chǎn)品概念性促銷。新產(chǎn)品概念性促銷有很強(qiáng)的目的性，而實(shí)際上這個(gè)階段新產(chǎn)品消費(fèi)者也是企業(yè)利潤(rùn)最高的
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