飼料企業(yè)主管工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 量管理 制度》等，這些制度都是生產(chǎn)部全員共同討論形成的決議，且每人都簽字確認，所以執(zhí)行起來毫無阻力。由于我們生產(chǎn)部嚴格把好員工入口關(guān)，凡正式員工，都是政治思想好，業(yè)務(wù)技術(shù)全面，為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊伍，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。新員工進來以后，有一個 7 天的適應(yīng)期，主要是了解公司情況，學習公司工作紀律，參觀生產(chǎn)過程，熟悉產(chǎn)品性能、質(zhì)量情況。因為產(chǎn)品從原料經(jīng)生產(chǎn)過程成為合格產(chǎn)品，是人在操作。要保證產(chǎn)品合格的關(guān)鍵是保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，這其中最主要的因素是人。 一、把好員工入口關(guān) 新員工進入公司以后，首 先由生產(chǎn)部經(jīng)理與人事行政部經(jīng)理為其講解公司的情況與工作要求，并簽訂《員工入職告知書》與勞動合同。試用期滿，由人事行政部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理
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