飼料企業(yè)主管工作總結-免費閱讀
【正文】 四、持續(xù)開展培訓工作 為打造職業(yè)化生產隊伍，確保產品質量穩(wěn)定，我們持續(xù)開展培訓工作，每年制定一個詳細的年度培訓計劃與實施方案，質管部負責培訓現場品質方面的知識，生產部負責從 “工藝、設備、崗位 ”3個操作規(guī)程著手對生產人員進行培訓，做到每月開展 1—2 次培訓。 三、建立健全生產規(guī)章制度 我們生產部建立健全生產規(guī)章制度，用生產規(guī)章制度規(guī)范生產管理、確保產品質量穩(wěn)定。 一、把好員工入口關 新員工進入公司以后，首 先由生產部經理與人事行政部經理為其講解公司的情況與工作要求，并簽訂《員工入職告知書》與勞動合同。因為產品從原料經生產過程成為合格產品，是人在操作。由于我們生產部嚴格把好員工入口
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