通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介-全文預(yù)覽
【正文】 咨詢(xún)的效果分析 企業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)掘 企業(yè)管理問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 企業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 對(duì)標(biāo)管理體系建立 為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建提供方向與依據(jù) 幫助企業(yè)完成管理體系的完善與規(guī)范 幫助企業(yè)完成業(yè)務(wù)能力的提升 使企業(yè)掌握對(duì)標(biāo)工具，為企業(yè)發(fā)展提供支持 ① ② ③ ④ 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)介紹 管理系統(tǒng)提升與人的提升相結(jié)合 局部對(duì)標(biāo)與整體對(duì)標(biāo)相結(jié)合 國(guó)家局要求指標(biāo)與本企業(yè)指標(biāo)相結(jié)合 定量對(duì)比與定性對(duì)比相結(jié)合 短期績(jī)效改善與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力提高相結(jié)合 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)咨詢(xún)特點(diǎn) 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)咨詢(xún)綜合考慮了國(guó)家煙草局與企業(yè)自身、企業(yè)整體與局部、短期績(jī)效與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、管理提升與人的提升、定性與定量等多個(gè)方面因素 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)介紹 國(guó)內(nèi)外煙草行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)（煙草行業(yè) /其他行業(yè)） 煙草企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 系統(tǒng)的煙草指標(biāo)庫(kù)（定量 /定性） 國(guó)外煙草管理數(shù)據(jù)庫(kù) 規(guī)范的對(duì)標(biāo)體系（流程 /制度 /考核辦法） 咨詢(xún)專(zhuān)家，提供符合企業(yè)實(shí)際的解決方案 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)咨詢(xún)優(yōu)勢(shì) 通用咨詢(xún)對(duì)標(biāo)主要分為內(nèi)部對(duì)標(biāo)和外部對(duì)標(biāo)兩種形式，具體如下圖所示： 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)介紹 外部對(duì)標(biāo) 內(nèi)部對(duì)標(biāo) 對(duì)標(biāo)管理 歷 史平均 對(duì)標(biāo) 歷 史最好 對(duì)標(biāo) 省 內(nèi)對(duì)標(biāo) 行 業(yè) 平均 對(duì)標(biāo) 行 業(yè) 最好 對(duì)標(biāo) 將企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與歷史平均水平進(jìn)行對(duì)比分析 將企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與歷史最好水平進(jìn)行對(duì)比分析 將企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與省內(nèi)其他單位進(jìn)行對(duì)比分析 將企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與行業(yè)平均水平進(jìn)行對(duì)比分析 將企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與行業(yè)最好水平進(jìn)行對(duì)比分析 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)介紹 通用咨詢(xún)?cè)跓煵菪袠I(yè)為卷煙、煙葉的工業(yè)企業(yè)及商業(yè)企業(yè)提供對(duì)標(biāo)咨詢(xún)服務(wù) 煙草工業(yè)企業(yè) 煙草商業(yè)企業(yè) 卷煙業(yè)務(wù) 煙葉業(yè)務(wù) 通用咨詢(xún)煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)介紹 企業(yè)類(lèi)型 工業(yè)企業(yè) 商業(yè)企業(yè) 關(guān)鍵職能對(duì)標(biāo) 關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo) ?效率指標(biāo) ?成本指標(biāo) ?費(fèi)用指標(biāo) ?財(cái)務(wù)職能 ?生產(chǎn)職能
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