《見習期述職報告》word版-全文預覽
【正文】 記錄整體規(guī)范填寫服務，目前經(jīng)過分公司多次會議溝通、培訓傳達及現(xiàn)場指導，各項質(zhì)量記錄均能按要求較好填寫，目前各班組的工作總結已基本可按要求提交，但仍有提高空間，分公司將與管理人員、員工共同努力提高工作技能。xx分公司物業(yè)服務費用依據(jù)物業(yè)服務合同約定的結算方式是酬金制，是以人員工資成本提取管理酬金，同時每月物業(yè)服務費中扣去5000元作為管理考核金，該部分考核金依據(jù)項目每月服務人員配置情況及綜合服務能力，由各營業(yè)廳及市公司各部門考核考評打分、物業(yè)室經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理單獨考核打分后匯總平均得出當月最終考評分，因多部門打分和嚴格的考評制度（每月匯總考評得分96分以上全額發(fā)放考核管理金），要求分公司日常工作不能有任何疏忽、瑕疵，否則所有的疏忽都會造成管理考核金不能全額領取，分公司及時組織管理人員針對崗位調(diào)整人員編制，在確保公司正常運作的前提最大限度壓縮人員編制，同時避免加班補休的不必要產(chǎn)生，同時做好各班組員工培訓、引導員工及時轉(zhuǎn)變快速適應新要求，為甲方提供及時高效的優(yōu)質(zhì)服務，截止2015年1月7日，2014年711月物業(yè)管理服務費移動均能按滿員編制支付，沒有扣減分公司調(diào)整人員編制減少的編制費用，分公司運行至今共收到行政部門月度考評的分五次，、綜合五次考評得分xx分公司自成立至今所發(fā)生的物業(yè)管理服務費在合同價格內(nèi)可全額收回。見習期述職報告尊敬的公司領導：您好！本人于2014年7月1日起任職**市xx物業(yè)管理有限公司xx分公司見習副經(jīng)理職位。 工作小結自2014年6月27日接管xx分公司以來，在公司領導及各部門的指導配合下，完成分公司各項管理事務的交接，包括物業(yè)服務合同要求場地、設備注意事項交接，原物業(yè)公司服務人員的留用、管理人員的摸底、考核，以及分公司日常管理運作流程、設施設備維修報賬工作流程，及相關合作單位的工作延續(xù)、選拔、費用摸查等等工作，日常管理中嚴格按照物業(yè)服務合同約定事項為甲方提供及時、高效的優(yōu)質(zhì)服務，及時與總公司保持聯(lián)系，遇事及時請示匯報，同時與各公司部門領導及同事保持溝通，尋求業(yè)務支持與幫助，最終通過自身及管理團隊努力確保了分公司交接至今各項工作的順利開展，完善了考勤、績效、獎罰考核制度，通過對管理層的培訓引導，提高了管理團隊整體管理認知能力，使管理人員從最初的抵觸被動工作到為工作主動出謀劃策提出管理建議，不斷落實了各項管理制度及安全措施，妥善處理了各類
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