質(zhì)量管理的基本方法pdca循環(huán)原理和應(yīng)用-全文預(yù)覽
【正文】 work=8+、 +11=98 ?Attitude=1+、 +5=100 ?細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。釣竿理論， 5嗑瓜子現(xiàn)象， ，7，鯰魚效應(yīng)。在執(zhí)行某個事的過程匯總發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)該及時改正，改進方式和方法，這樣個人能力才會得到提高，同時新的標(biāo)準就要重新開始確定了。當(dāng)你專注于一件事時，你會發(fā)現(xiàn)一切都變得很清晰、很簡單，做起來得心應(yīng)手。我們作為一名準職業(yè)人，時刻要注意執(zhí)行力的培養(yǎng)和踐行。在實際學(xué)習(xí)工作中我們應(yīng)該準備一些小卡片，記下要辦的事宜，去做相對應(yīng)的事，最重要的事。 2022/2/14 27 計劃（ Plan） 執(zhí)行（ Do） 檢查（ Check） 修正再執(zhí)行（ Action） 在工作程序 Plan Do Check Action過程中： ? Plan即擬訂計劃，制訂計劃目標(biāo)，制訂計劃做法； ? Do即執(zhí)行實施，并加以控制； ? Check即確認或評估執(zhí)行狀況與目標(biāo)之差距； ? Action即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討，并修正 采取措施。 ? 如下圖所示： 2022/2/14 23 如圖所示： 圖 3 大循環(huán)套小循環(huán) 2022/2/14 24 PDCA循環(huán)有以下四個明顯特點 ?階梯式上升 PDCA循環(huán)不是停留在一個水平上的原地踏步的循環(huán)，而是在不斷解決問題的過程中，水平逐步上升的過程。 2022/2/14 22 PDCA循環(huán)有以下四個明顯特點 ? 大環(huán)帶小環(huán) 類似行星輪系，一個公司或組織的整體運行的體系與其內(nèi)部各子體系的關(guān)系，是大環(huán)帶小環(huán)的有機邏輯組合體。 2022/2/14 18 PDCA簡介 ?PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。 2022/2/14 16 PDCA的含義 ? PDCA的含義如下： ? P（ Plan） 計劃，根據(jù)任務(wù)的目標(biāo)和要求，制定科學(xué)的計劃； ? D（ Do)執(zhí)行，實施計劃； ? C（ Check)檢查，檢查計劃實施的結(jié)果與目標(biāo)是否一致； ? A（ Action)—反饋，處理，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)里。 ?第二部分： (PDCAcycle)原理在職場中的應(yīng)用 。全家齊出動，組成了 “ 李明摩托供水車隊 ”，確保 24小時供水； 給水桶加蓋，不進灰塵。但是，他帶來了鉆井隊和鋪設(shè)管道的工程隊，開始挖水井、鋪水管、造水站 半年后 李明： ?身強力壯，吃苦耐勞，人緣好 ?他的方法是 —— ?小故事 —— 李明＆羅比的故事 2022/2/14 10 羅比： 羅比的水井、管道全部完工，水站正式開張。習(xí)慣上，把這一基礎(chǔ)籠統(tǒng)地稱為“ ( )”。 ?A營銷 C采購 2022/2/14 5 ?10. 影響產(chǎn)品開發(fā)的政治環(huán)境是 ( )。 ? 第一、顧客至上 ?6. 目前國際標(biāo)準化組織所頒布的國際標(biāo)準中，有 ( )以上是與質(zhì)量管理直接有關(guān)的。2022/2/14 1 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法 PDCA循環(huán)原理和應(yīng)用 畜牧獸醫(yī)學(xué)
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