淺論我國企業(yè)安全文化建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 員工沒有參與安全事務(wù)的商討和決策，并且被安全專職人員監(jiān)視和監(jiān)督 。（設(shè)備的本質(zhì)安全） ? 在這種情況下，改進安全工作的動力一般來自于滿足法規(guī)要求的需要，而改進得以實現(xiàn)是由于 使用了管理規(guī)章制度和安全專業(yè)人員 的結(jié)果。在 1986年 4月 26日的安全演習(xí)中由于技術(shù)人員的操作失誤導(dǎo)致反應(yīng)堆內(nèi)壓增高無法控制，核電站的第 4號核反應(yīng)堆在進行半烘烤實驗中突然失控引起爆炸！據(jù)估算核泄漏事故后產(chǎn)生的放射污染相當(dāng)于日本廣島原子彈爆炸產(chǎn)生的放射污染的 100倍！爆炸使機組被完全損壞， 8噸多強輻射物質(zhì)泄露，塵埃隨風(fēng)飄散，致使俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭許多地區(qū)遭到核輻射的污染，切爾諾貝利核電站的核燃料泄漏問題至今都沒有得到妥善解決，核電站周圍扔具有大量輻射，要阻擋輻射的唯一方法就是用十幾米厚的混凝土墻把整座核電站罩起來，那又講花費數(shù)十億美元，在核力量面前人的力量只不過像灰塵一樣微不足道，一擔(dān)出現(xiàn)微小閃失后果將是不可預(yù)估的。淺論我國企業(yè)安全文化建設(shè) 一 企業(yè)安全文化的重要性 二 我國企業(yè)安全文化的現(xiàn)狀 三 我國企業(yè)安全文化與其他國家地區(qū)差異 四 如何建設(shè)企業(yè)安全文化 藺易 20222840 王何波 20222842 企業(yè)安全文化的重要性 安全文化就是企業(yè)的安全意識、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和。切爾諾貝利是蘇聯(lián)人民的驕傲，被認為是世界上最安全、最可靠的核電站。 二）企業(yè)安全文化的引入 3 安全文化發(fā)展三個階段 ? 技術(shù)化安全階段 (第一階段 ) :安全上的進步通常是通過工廠的 安全防護技術(shù) 來實現(xiàn)的。 ? 系統(tǒng)化、文件化的操作規(guī)程和規(guī)章制度規(guī)定了哪些能做哪些不能做，工作被計劃得很好并且優(yōu)先考慮安全。 ? 在這個階段中， 安全的遠見和價值觀被要求充分共享；組織中絕大部分員工始終如一地、自覺地、積極地參與到強化安全的事務(wù)當(dāng)中；安全是組織內(nèi)的 “ 血脈 ” ，不安全的作業(yè)條件和行為被所有人認為是不可接受的并且被公開反對。 政府態(tài)度 一）官員的認識 二）
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