管理學(xué)原理emba課程第三章-全文預(yù)覽
【正文】 哪些方面 ? 二、案例分析題：廈門(mén)閩星環(huán)境工程服務(wù)公司：餐廚垃圾無(wú)害化利用 。 (六 )對(duì)所在社區(qū)的責(zé)任 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任 復(fù)習(xí)思考題 一、問(wèn)答題 1．管理道德對(duì)企業(yè)發(fā)展具有怎樣的意義？如何改善企業(yè)的管理道德？ 2．如何理解企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？ 3．有關(guān)道德的四種觀點(diǎn)，哪一種在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中最為流行？為什么？ 4．“企業(yè)營(yíng)生就是生意。 五、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn) 根據(jù)利益相關(guān)者理論，企業(yè)與環(huán)境、員工、消費(fèi)者 /客戶、股東、競(jìng)爭(zhēng)者以及社區(qū)等構(gòu)成經(jīng)濟(jì)利益共同體 (見(jiàn)圖 )。P. 羅賓斯 (Stephen P. Robbins)認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的義務(wù)，而不是法律和經(jīng)濟(jì)所要求的義務(wù)。 第二，高層領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)影響員工的道德行為。 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任 (六 )問(wèn)題強(qiáng)度 影響管理者道德行為的最后一個(gè)因素是道德問(wèn)題本身的強(qiáng)度，它取決于六個(gè)因素 (見(jiàn) 圖 )。 (四 )結(jié)構(gòu)變量 組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有助于形成并規(guī)范管理者的道德行為。管理者達(dá)到的階段越高．就越來(lái)越傾向于采取符合道德的行為。 4．綜合社會(huì)契約理論觀 綜合社會(huì)契約理論觀 (Integrative social contracts theory)主張把實(shí)證 (是什么 )和規(guī)范 (應(yīng)該是什么 )這兩種方法并入管理道德中，即要求決策人在決策時(shí)綜合考慮實(shí)證和規(guī)范兩方面的因素 。 專欄 31 榮事達(dá)公司的“道德觀” (二 )企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的幾種道德觀 1．道德的功利觀 所謂功利觀 (Utilitarian view of ethics)，是指判斷某行為是否道德，主要看其行為所引起的后果如何。管理學(xué)原理 清華大學(xué)出版社 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解管理道德的本質(zhì)及其影響因素；掌握企業(yè)管理道德建設(shè)的主要途徑；了解社會(huì)責(zé)任的概念及其主要觀點(diǎn)；熟悉企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。管理道德是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的道德意識(shí)、道德良心、道德規(guī)則、道德行動(dòng)等的總和。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立相對(duì)公平的規(guī)章制度，使員工努力工作并取得與努力程度相應(yīng)的報(bào)酬。
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