【摘要】2022/2/161第三章推銷環(huán)境分析22022/2/16一推銷環(huán)境的分析?對影響推銷活動的各種內(nèi)部條件和外部條件的總稱。??(1)目標(biāo)的制定?(2)推銷組織的設(shè)計(jì)和控制?(3)推銷方式和方法的選擇?32022/2/16?美國有家生產(chǎn)經(jīng)營玩具的公司,為決定玩具娃娃的
2025-01-19 16:04
【摘要】Chapter決策基礎(chǔ)Copyright?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章公司3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述決策過程中的步驟?解釋管理者用于決策的三種方法?描述決策類型和管理者面臨的決策情境?討論群體決策?討論決策制定的當(dāng)代專題Copyright?2022PearsonEducation,I
2025-01-18 09:08
【摘要】《市場調(diào)查與預(yù)測》第三章市場調(diào)查設(shè)計(jì)2學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握測量的主要尺度、量表技術(shù);?掌握問卷設(shè)計(jì)的基本方法、注意事項(xiàng);?掌握抽樣設(shè)計(jì)、抽樣方法。3本章結(jié)構(gòu):?測量與量表?問卷設(shè)計(jì)?抽樣設(shè)計(jì)4測量與量表?態(tài)度和態(tài)度測量?在營銷研究中,更多的
2025-10-10 01:53
【摘要】第三章〒管理理念【學(xué)習(xí)目標(biāo)】立科學(xué)的管理理念,深刻認(rèn)識管理理念在管理過程中的指導(dǎo)作用;確理解以人為本、組織文化、誠實(shí)守信、社會責(zé)任理念的含義;解人本理念的形成過程,掌握人本理念的運(yùn)用原則;掌握組織文化的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容;解組織文化的正負(fù)功能,掌握組織文化的建設(shè)原則、步驟及方法;解誠實(shí)守信的價值,準(zhǔn)
2025-01-25 20:52
【摘要】第三章計(jì)劃PLANNING管理職能計(jì)劃Planning組織Organizing領(lǐng)導(dǎo)Leading控制Controlling計(jì)劃概念原則種類編制目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第
2025-10-10 01:44
【摘要】管理學(xué)原理—責(zé)任與倫理管理學(xué)原理—責(zé)任與倫理內(nèi)容提要一、什么是社會責(zé)任二、企業(yè)該如何承擔(dān)社會責(zé)任三、道德觀概述四、影響社會責(zé)任和管理倫理因素管理學(xué)原理—責(zé)任與倫理社會義務(wù):是指一個企業(yè)僅僅承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,對于個人而言,是指個人應(yīng)對社會承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)
2025-01-11 13:53
【摘要】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實(shí),又是一個過程?事實(shí):
2025-01-18 09:19
【摘要】第三章管理環(huán)境與管理道德management?從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑
2025-03-05 16:31
【摘要】第三章 計(jì)劃與決策 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第三章 計(jì)劃與決策吃與被吃的智慧?日本的松下公司準(zhǔn)備從新招的三名員工中選出一名做市場策劃。于是,準(zhǔn)備了一道題目在他們例行上崗前予以考核:?題目:“三人,從東京送到廣島,生活一天。按最低生活標(biāo)準(zhǔn)給他們每人一天的生活費(fèi)為2023日元(折合人民幣160元),最后看他
2025-01-18 14:35
【摘要】第三章預(yù)測與決策§預(yù)測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據(jù)§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,運(yùn)用已有
2025-02-28 16:58
【摘要】倉儲設(shè)備是指倉儲業(yè)務(wù)所需的所有技術(shù)裝置與器具,即倉庫進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)或輔助生產(chǎn)作業(yè)以及保證倉庫及作業(yè)安全所必需的各種機(jī)械設(shè)備的總稱。功能要求設(shè)備類型存貨、取貨貨架、叉車、堆垛機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械等分揀、配貨分揀機(jī)、托盤、搬運(yùn)車、傳輸機(jī)械等驗(yàn)貨、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)儀器、工具、養(yǎng)護(hù)設(shè)施等防火、防
2025-02-19 16:05
【摘要】1第三章審計(jì)的分類和方法2第一節(jié)審計(jì)的分類?一、審計(jì)的基本分類?審計(jì)的基本分類是以審計(jì)的本質(zhì)屬性為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的分類。審計(jì)主體、客體、工作內(nèi)容、目標(biāo)作為審計(jì)的構(gòu)成要素分別從不同角度闡明了審計(jì)的本質(zhì)屬性,因而,基本分類包括按審計(jì)主體、客體和按其工作內(nèi)容、目標(biāo)的分類。3第一節(jié)審計(jì)的分類?(一)按審計(jì)
2025-10-06 12:31
【摘要】成本會計(jì)學(xué)精品課程2022/1/41第三章成本匯集與分配2022/1/4《成本會計(jì)》第三章2022版權(quán)@中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)院2本章主要內(nèi)容一、要素成本的匯集與分配二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配三、制造費(fèi)用的匯集與分配四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配五、廢品損失與停工
2025-11-29 01:35
【摘要】公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程系第三章財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測第一節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)第二節(jié)財(cái)務(wù)分析方法第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程系第一節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報表二、財(cái)務(wù)比率公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇
【摘要】第三章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策過程及影響因素?第三節(jié)決策的方法第一節(jié)決策概述?一、決策的重要性?二、決策的定義和特點(diǎn)?三、決策的類型一、決策的重要性?決策貫穿于整個管理過程?決策是管理者的首要工作?決策的正確與否是組織成敗的關(guān)鍵二、決策的定義
2025-01-18 13:18