現(xiàn)代企業(yè)管理概述主講人：中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部潘云良教授-全文預(yù)覽
【正文】 個階段 1978~1991 1992~2022 2022年后 市場改革 商品價格改革開始 商品市場改革，除基礎(chǔ)產(chǎn)品外基本到位 要素市場開始形成 資本證券市場發(fā)展和改革加快 企業(yè)改革 國有企業(yè)實行承包制 各種所有制企業(yè)開始發(fā)展 國有企業(yè)改制、上市、職工分流 各種所有制企業(yè)較大發(fā)展 國有企業(yè)進(jìn)入調(diào)整重組、發(fā)展新階段 各種所有制企業(yè)發(fā)展 調(diào)控體系 建立中央銀行體系 “ 利改稅 ” 中央銀行、金融管理部門開始健全 引入激勵稅制 行政管理減少 逐步實行統(tǒng)一稅制 經(jīng)濟(jì)管制減少，社會管制加強 ? 改革對企業(yè)發(fā)展的影響 – 各類企業(yè)競爭更激烈，企業(yè)重視營銷、品牌、效率 – 重視通過資產(chǎn)重組、改制、利用資本市場的方式發(fā)展 – 重視人力資源制度的改革 – 逐步重視治理結(jié)構(gòu) ? 500強企業(yè)結(jié)構(gòu)變化 – 出現(xiàn)非公有制大企業(yè)，如華為、復(fù)星、新希望 – 國有大企業(yè)實質(zhì)是混合所有制企業(yè) 中國 10大企業(yè) ① 的所有制結(jié)構(gòu) 企業(yè)名 中石化 中石油 國網(wǎng)② 中移動 南網(wǎng)② 中電信 寶鋼 中化③ 一汽③ 中 鐵 行業(yè) 石化 石油 電網(wǎng) 電信 電網(wǎng) 電信 鋼鐵 貿(mào)易 汽車 鐵路工程 所有制 國有 國有 國有 國有 國有 國有 國有 國有 國有 國有 比重 ④% 97 55 100 85 71 20 15 （三）中國對外開放 及其對企業(yè)管理的影響 ? 對外開放進(jìn)程階段劃分：從有限開放到全面開放 1978~1993 1994~2022 2022年后 階段起始標(biāo)志 11屆 3中全會 匯率并軌 加入 WTO 主要內(nèi)容 鼓勵出口 引進(jìn)外資 技術(shù)引進(jìn) 貿(mào)易外匯自由化 資本進(jìn)入限制減少 鼓勵出口和引進(jìn)技術(shù) 開始鼓勵“走出去” 進(jìn)一步放開外資進(jìn)入限制 放開境外投資限制 境外并購增加 企業(yè)情況 海爾、海信等引進(jìn)生產(chǎn)線 青啤、中移動等國有企業(yè)境外上市 跨國公司建研發(fā)中心 中石油、 TCL、聯(lián)想跨國并購 ? 對外開放對中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境改變的影響 資源與要素 市場需求 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 市場化與競爭結(jié)構(gòu) 參與國際產(chǎn)業(yè)分工以及外資進(jìn)入等方面的影響下，改變了中國企業(yè)自然資源、一般資源（包含人力資源）、高級資源和資本等方面的環(huán)境 國內(nèi)市場的國際化（外資的作用） 國際市場需求（大量出口） 促進(jìn)跨國產(chǎn)業(yè)鏈形成、 促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)集聚的形成 行業(yè)的逐步開放與準(zhǔn)入、 對外開放促進(jìn)對內(nèi)開放 ? 對外開放對中國企業(yè)管理的影響 – 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略選擇的調(diào)整 ?從生產(chǎn)導(dǎo)向、銷售導(dǎo)向、營銷導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向 ?從關(guān)注機(jī)會帶動到建立核心專長 ?從追求做大到追求做強，到建立世界級企業(yè) – 外資的知識溢出與中國企業(yè)的學(xué)習(xí) ?從引進(jìn)商品到引進(jìn)技術(shù) ?從“大進(jìn)大出、兩頭在外”到關(guān)注學(xué)習(xí) ?從國內(nèi)學(xué)習(xí)（引進(jìn)來）到海外學(xué)習(xí)（走出去） ?國外咨詢和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行知識傳播、總
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