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現(xiàn)代企業(yè)管理概述主講人:中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部潘云良教授(參考版)

2025-01-21 09:01本頁面
  

【正文】 但是它適合對(duì)員工工作潛力 、 工作精神及人際溝通能力的考評(píng) 。 (三)績效考核 品質(zhì)主導(dǎo)型 。 效果主導(dǎo)型考評(píng)具有短期性和表現(xiàn)性的缺點(diǎn) 。 由于它考評(píng)的是工作業(yè)績 , 而不是工作過程 , 所以考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)容易制定 , 并且考評(píng)也容易操作 。 (三)績效考核 效果主導(dǎo)型 。 ?職務(wù)規(guī)范。 ?職務(wù)說明。 由具有共同特點(diǎn)的一組職務(wù)組成。把許多職務(wù)進(jìn)行符合邏輯的組合,叫職務(wù)分類。 ?職務(wù)。 指完成任務(wù)共須多少人。即這一職務(wù)的人要干哪些事。 ?任務(wù)。(二)科學(xué)決策的程序1 、確認(rèn)問題2 、提出各種可供選擇的方案3 、收集信息4 、選擇備選方案5 、擬定實(shí)施計(jì)劃并執(zhí)行決策6 、對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行審查(二)領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行科學(xué)決策三、人力資源管理核心系統(tǒng) ? (一)組織目標(biāo) ? (二)崗位職責(zé) ? (三)績效考核 ? (四)獎(jiǎng)懲制度 組織目標(biāo) 人 人力資源管理 (一)如何進(jìn)行目標(biāo)管理 組織領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)人實(shí)質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)工作的兩個(gè)維度組織的兩個(gè)基本構(gòu)成要素目標(biāo)管理兩大核心問題 企業(yè)戰(zhàn)略與文化 公司治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)管理水平狀況 決策層管理導(dǎo)向 員工素養(yǎng) 目標(biāo)分解 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的提煉 業(yè)績考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的編制 考評(píng)方法 考評(píng)程序 考評(píng)周期 定 位 工 具 管理問題 技術(shù)問題 (二)崗位責(zé)任制 ?職務(wù)定位分析。 96 年銷售收入達(dá) 億元,利稅達(dá) 億。 1995 年陷入困境。主要產(chǎn)品:飛燕減肥茶和延生護(hù)寶液。 (一)為什么科學(xué)決策是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵? (續(xù)) 5 、中原制藥廠國家 “ 八五 ” 重點(diǎn)項(xiàng)目,投資 13 億, 1 9 88年破土動(dòng)工,到 19 97年底虧損 33 億。 陜西一窮困縣違規(guī)圈地,耗資 2億建了座空城 盲目發(fā)展導(dǎo)致失敗。 (十)企業(yè)要考慮的主要方面 ? 基本問題: ? 你在經(jīng)營什么? ? 你未來的目標(biāo)是什么? ? 政治、經(jīng)濟(jì)、科技、市場等環(huán)境的變化趨勢是什么? ? 你的企業(yè)面臨哪些機(jī)會(huì),哪些威脅? ? 你的優(yōu)勢是什么? ? 你的弱點(diǎn)是什么? ? 你怎樣應(yīng)對(duì)? 二、目標(biāo)維度的理論工具:科學(xué)決策( 一)為什么科學(xué)決策是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵?1 、棉花進(jìn)口決策失誤,央企 “ 中儲(chǔ)棉” 10 億資本所剩無幾。 ? 壟斷期。 ? 競爭平衡期。 ? 企業(yè)重組期。 ? 價(jià)格競爭期。 (九)解讀行業(yè)發(fā)展各階段的特點(diǎn) ? 無序競爭期。 (六)解讀未來價(jià)值轉(zhuǎn)移趨向? ? 價(jià)值轉(zhuǎn)移三個(gè)階段 價(jià)值流入 穩(wěn)定期 價(jià)值流出 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè) 生產(chǎn)要素:三要素 五要素 六要素 經(jīng)營方式:百貨商場 廠家自銷 連鎖、配送 競爭模式:成本 質(zhì)量 速度 管理方式:物本為主 以人為本 能本至上 (七)價(jià)值轉(zhuǎn)移的軌道 ? 原技術(shù)軌道:好、全、多、精 ? 新技術(shù)軌道:新、絕、獨(dú)、特、優(yōu) ? 變業(yè)軌道:市場滲透、市場創(chuàng)新 ? 投資成長軌道:兼并、新項(xiàng)目投資 ? 組織軌道:業(yè)務(wù)重組、流程再造、企業(yè)裂變 科學(xué)上的成就 ? 兩項(xiàng)理論 —— 量子理論 、 相對(duì)論 ? 五大模型 —— 夸克 、 DNA、 大爆炸 、計(jì)算機(jī) 、 地質(zhì)板塊 技術(shù)上的成就 ? 五大尖端
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