【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2025-08-08 14:48
【摘要】生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)系列教材物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)系列教材題題單元一單元一概述概述?1、生產(chǎn)僅是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過(guò)程。?答案:錯(cuò)?2、生產(chǎn)要素包括土地,資本,設(shè)備,廠房,也包括勞動(dòng),勞務(wù)。?答案:錯(cuò)?3、在生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)包括輸入→轉(zhuǎn)換→輸出三個(gè)環(huán)節(jié)。?答案:正確?4、本書研究的生產(chǎn)范圍指制造領(lǐng)域
2025-04-08 00:41
【摘要】無(wú)鉛生產(chǎn)物料管理顧靄云內(nèi)容一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求二.無(wú)鉛元器件、PCB、焊膏的選擇與評(píng)估三.表面組裝元器件的運(yùn)輸和存儲(chǔ)四.SMD潮濕敏感等級(jí)及去潮烘烤原則五.從有鉛向無(wú)鉛過(guò)度時(shí)期生產(chǎn)線管理材料兼容性、材料識(shí)別、元器件編號(hào)方式、材料控制自動(dòng)化一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求
2025-03-05 10:46
【摘要】無(wú)鉛生產(chǎn)物料管理顧靄云內(nèi)容一.元器件采購(gòu)技術(shù)要求二.無(wú)鉛元器件、PCB、焊膏的選擇與評(píng)估三.表面組裝元器件的運(yùn)輸和存儲(chǔ)四.SMD潮濕敏感等級(jí)及去潮烘烤原則五.從有鉛向無(wú)鉛過(guò)度時(shí)期生產(chǎn)線管理材料兼容性、材料識(shí)別、元器件編號(hào)方式、材料控制自動(dòng)化一.元器件采購(gòu)
2025-02-16 13:50
【摘要】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫:丁能、李治波、楊林、謝淼波審核:批準(zhǔn):日期:二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的:為有效控制生產(chǎn)物料的消耗,減低生產(chǎn)成本,防止生產(chǎn)物料的浪費(fèi),保證成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本管
2025-08-23 09:59
2025-02-16 13:41
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March6,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。18:51:
2025-02-15 18:55
【摘要】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標(biāo)?能力目標(biāo):?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識(shí)目標(biāo):?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過(guò)程的設(shè)計(jì)原則;掌握生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。重點(diǎn)難點(diǎn)?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。項(xiàng)目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
2025-01-07 13:55
【摘要】解決生產(chǎn)物料齊套性的工具與方法凌絕頂生產(chǎn)管理系列課程課程內(nèi)容安排第一講物料不齊套引發(fā)的生產(chǎn)問(wèn)題第二講需求預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃改善重點(diǎn)第三講物料與生產(chǎn)計(jì)劃控制改善重點(diǎn)第四講物料不齊套的其它原因分析及其對(duì)策?通過(guò)本章學(xué)習(xí)–理解定義物料齊套的含義–闡述中小企業(yè)物料不
2025-02-13 19:33
【摘要】生產(chǎn)物流?理論知識(shí)考試10%?技能操作10%?X—核心要素?Y–一般要素?Z–輔助要素生產(chǎn)物流健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系生產(chǎn)企業(yè)原材料儲(chǔ)存供應(yīng)采購(gòu)成品儲(chǔ)存運(yùn)輸客戶圖企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流信息流物流物料管理1.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)原理:
2025-01-10 21:32
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化1973年石油危機(jī)席卷全球,運(yùn)輸費(fèi)用和包裝費(fèi)用因石油價(jià)格的扶搖直上,激增了20%~30%,并由此連鎖引發(fā)其他原材料價(jià)格的加速上漲和人工費(fèi)用支出的急增,導(dǎo)致平均石油消耗量占20%~30%的運(yùn)輸業(yè)舉步維艱。當(dāng)時(shí)的英國(guó)物料搬運(yùn)中心進(jìn)行了
2025-01-10 05:55
【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化天津職業(yè)大學(xué)第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理基礎(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的含義企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是以企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的系統(tǒng),它由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。包含生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、運(yùn)輸車輛、通信設(shè)施等包括生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運(yùn)行方式以及管理上的
2024-10-19 10:21
【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理規(guī)定文件編號(hào):MY3—035版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/10修訂記錄頁(yè)號(hào)
2025-04-07 22:06
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購(gòu)件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過(guò)下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉(cāng)庫(kù))流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過(guò)程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程。?起于原材料等的購(gòu)入,止于成品庫(kù)
2025-01-07 13:56
【摘要】第二十講:物流過(guò)程管理-供產(chǎn)銷物流及逆向物流1、供應(yīng)物流(略)2、生產(chǎn)物流3、銷售物流(略)4、逆向物流企業(yè)物流流程圖示以制造企業(yè)為參考?企業(yè)物流結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物料儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)
2025-01-07 13:30