生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法-全文預(yù)覽
【正文】 、 安全要求都得不到滿足 。 作業(yè)場(chǎng)所不僅結(jié)構(gòu)布局合理 ， 而且作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)均符合人體的生理要求及生產(chǎn)和安全要求 ，如 ， 場(chǎng)內(nèi)采光 、 噪音 、 通風(fēng) 、 照明 、 粉塵等指標(biāo)均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 。這是前者的基礎(chǔ)，定置管理主要就是研究物與場(chǎng)的有效結(jié)合，縮短人取物的時(shí)間，消除人的重復(fù)動(dòng)作，促進(jìn)人與物的最佳結(jié)合。 如果實(shí)際情況中 ， 結(jié)合成本不能為零時(shí) ， 要積極采取各種有力措施 ， 將結(jié)合成本降到最低極限 。 定置管理 A狀態(tài)下 ， 這時(shí)人與物的結(jié)合成本為零 。 若在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨處擺放著生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾 、 剩料 、 廢品 、 屑片及與生產(chǎn)無關(guān)的工人生活用品等 ， 輕則占據(jù)作業(yè)空間 ， 重則影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行 、 工作效率的進(jìn)一步提高 。 定置管理 b． B狀態(tài)是指人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài) ， 即人與物的結(jié)合需經(jīng)過整理或整頓等活動(dòng) 。 定置管理 ① 人與物的結(jié)合狀態(tài) 。 (4)物的定置三要素 ， 物的定置三要素體現(xiàn)在：物的存放場(chǎng)所：物的存放姿態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示 ， 是對(duì)物定置的提煉和概括 。 物與場(chǎng)所的結(jié)合主要強(qiáng)調(diào)的是固定位置 。 在物在場(chǎng)所中科學(xué)合理定置的前提下 ， 通過定置的信息系統(tǒng)這一媒介 ， 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)管理工作 ， 通過整理把與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)的物品清除掉 ，再經(jīng)過整頓把需要的物品擺放到符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的規(guī)定位置 ， 使各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合 ， 達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理出科學(xué)化 、 規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化 。 建立人與物之間的連接信息 ， 是定置管理這一管理技術(shù)的特色 。 人與物的結(jié)合需借助于兩類信息媒介 第一 ， 引導(dǎo)信息 引導(dǎo)信息有兩種 ， a表明物品的具體去向的 ，如各式臺(tái)帳 。 這一方法適用于如工藝裝備 、 檢測(cè)器具 、 工位器具等在下一次生產(chǎn)活動(dòng)中要重復(fù)使用的且在物流系中周期性地回歸原地的物品 。 實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所與物的結(jié)合 ， 需要改善的狀態(tài) ， 作業(yè)場(chǎng)所布局不合理 ， 不能同時(shí)滿足人體的生理要求和生產(chǎn)安全要求 ， 該種狀態(tài)下的作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境需不斷改善 。 場(chǎng)所本身的布置也有三種狀態(tài)： 定置管理 第一： A狀態(tài) 。 由于人與物的結(jié)合是以一定的場(chǎng)所作為基礎(chǔ)的 ， 實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中 ， 生產(chǎn)有效程度的決定性因素是人與物的結(jié)合狀態(tài) 。 定置管理 B狀態(tài)下，出現(xiàn)結(jié)合成本，且尋找物的時(shí)間的長短及設(shè)備工具檢修工作的難易程度，直接決定著結(jié)合成本的大小，人與物不能馬上結(jié)合，需尋找；或能馬上結(jié)合但物不符合要求，需檢修，其作用不能立即發(fā)揮。 定置管理 ② 人與物的結(jié)合成本 。 在整個(gè)尋找工具的過程中 ， 不僅浪費(fèi)了時(shí)間 ，影響了工時(shí) ， 而且給工人自身也增大了勞動(dòng)強(qiáng)度 。 操作者只有及時(shí)拿到生產(chǎn)過程所需的特定工具 、 量具 、 刃具等 ， 且所拿到工具完全能用于生產(chǎn)時(shí) ， 他才能立即將其投入使用 ， 利用其完成生產(chǎn)任務(wù) ， 這時(shí)入與物的結(jié)合狀態(tài)就是 A狀態(tài) 。 定置管理 ⑹ 定置管理的考核 ， 確保定置管理不斷健康開展下去 。 人與物結(jié)合形態(tài)有三種 ， 即 A， B， C狀態(tài) ， 在三種狀態(tài)下體現(xiàn)出物的存在價(jià)值的不同 。 其中直接結(jié)合是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ， 不需經(jīng)過尋找過程 ， 人與物能馬上結(jié)合 ， 即人可以立即拿到生產(chǎn)所需的物品 。 所以 ，開展 “ 5S”活動(dòng) ， 要始終著眼于提高人的素質(zhì) ，即堅(jiān)持 “ 始于素質(zhì) ， 終于素質(zhì) ” 的原則 。 5S運(yùn)動(dòng) (5)素養(yǎng) 。 這里不單指現(xiàn)場(chǎng)整潔 、 衛(wèi)生 、美觀 ， 而且指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類職員的衣著 、 儀表 、儀容要清潔 、 得體 、 整齊 、 大方 ， 這樣不僅可保證職工身心健康 ， 而且可以增進(jìn)職工工作熱情 ，勞動(dòng)積極性 、 自覺性及責(zé)任感 。 設(shè)備的點(diǎn)檢工作可放在清掃這一環(huán)節(jié)進(jìn)行 ， 清掃的同時(shí)點(diǎn)檢清設(shè)備并對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的 、 經(jīng)常性的潤滑工作 ， 清掃的過程實(shí)際是設(shè)備保養(yǎng)的過程； 5S運(yùn)動(dòng) ③ 清掃還應(yīng)該是為了改善 ， 在清掃過程中發(fā)現(xiàn)有異常垃圾和油水泄漏 ， 要及時(shí)查明原因 ， 并采取措施加以改善 。 清掃的目的是保持或創(chuàng)造無垃圾 ， 無污垢的環(huán)境 。 ② 物品要按一定規(guī)則 ， 進(jìn)行定量化地?cái)[放 。 整頓是在整理以后緊接著開展的第二項(xiàng)S活動(dòng) ， 是指對(duì)整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué) 、合理的布置 、 擺放 。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法 5S運(yùn)動(dòng) (1)整理：整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西 ， 舍棄不需要的東西 。 第二，清理。 5S運(yùn)動(dòng) (2)整頓 。 5S運(yùn)動(dòng) 整頓的目的是： ① 物品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有固定位置 ， 不亂放 、 亂丟 ，需要時(shí) ， 隨手就很準(zhǔn)確地拿到物品 ， 節(jié)約尋找花費(fèi)的時(shí)間 。 5S運(yùn)動(dòng) (3)清掃 。 5S運(yùn)動(dòng) 清掃的主要內(nèi)容是： ① 對(duì)自己崗位上的設(shè)備 、 使用的工器具要自己清掃； ② 對(duì)工具和設(shè)備進(jìn)行清掃 ， 其目的是對(duì)工具及設(shè)備進(jìn)行維護(hù) 、 保養(yǎng) ， 延長其使用壽命 。 5S運(yùn)動(dòng) 清潔的目的如下： ① 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境美 。 訓(xùn)練有素的職工不僅儀表得體 ，儀容端莊 ， 而且要求在精神上 、 語言上 、 行為上同樣追求美 ， 在一種相互尊重 ， 互助友愛 ， 團(tuán)結(jié)向上 ， 朝氣蓬勃的工作氛圍中 ， 工人的工作熱情會(huì)又一次得到激發(fā) 。 人員素質(zhì)得不到有效提高 ， 那么企業(yè)的各項(xiàng)工作及各項(xiàng)活動(dòng)都不能順利進(jìn)展 ， 即便是開展了也不能堅(jiān)持很長時(shí)間 ， 員工應(yīng)養(yǎng)成嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng) 。 定置管理 定置管理基本原理包括以下
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1