華為公司的國(guó)際化與研發(fā)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析-全文預(yù)覽
【正文】 行列，成為全球?yàn)閿?shù)不多的幾家能夠提供 3G端到端解決方案的廠商之一。華為 3G終端產(chǎn)品尤其引人注目，除了已經(jīng)發(fā)布的三款 WCDMA終端產(chǎn)品以外，華為計(jì)劃推出幾款 WCDMA新機(jī)型。 “收入中至少拿出 10%投入到技術(shù)研發(fā)” 《 華為基本法 》 。 –46%的員工、 1萬(wàn)多人從事研究開(kāi)發(fā) 人力資源 華為的成功 《 2022－ 2022年度中國(guó) IT創(chuàng)新指數(shù)研究報(bào)告 》 列出了歐美和中國(guó)內(nèi)地 136家企業(yè)的研發(fā)指數(shù)排名，華為、中興通訊、海爾位居國(guó)內(nèi)企業(yè)三甲。而且，更不可思議的是華為這艘戰(zhàn)艦在未來(lái)的一兩年內(nèi)將會(huì)更高速滑行。應(yīng)當(dāng)來(lái)講，相當(dāng)多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于競(jìng)爭(zhēng)的需要，對(duì)華為公司進(jìn)行一些戰(zhàn)略上的遏制和經(jīng)濟(jì)上的遏制，來(lái)壓制華為公司在各個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)的發(fā)展，這個(gè)階段來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈和殘酷。 第二階段（ 1999年 2022年），贏得突破。 2022年，雄心勃勃的華為給自己定的海外目標(biāo)是 40億美元。 公司概況 華為技術(shù)有限公司成立于 1988年，專(zhuān)門(mén)從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，致力于為電信運(yùn)營(yíng)商提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一，并已成功進(jìn)入全球電信市場(chǎng)。 1965年，美國(guó)的一位專(zhuān)家發(fā)表了 《 企業(yè)戰(zhàn)略論 》 。 華為公司的國(guó)際化與研發(fā)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析 工科聯(lián)盟 小組簡(jiǎn)介 工科聯(lián)盟 左世峰 周琳 鮮智 唐云 方佳丞 熊淵 朱紅兵 “工科聯(lián)盟”小組群號(hào)碼（ ）：1881510 戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 ―戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別是：戰(zhàn)略針對(duì)全局問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)局部問(wèn)題；戰(zhàn)略針對(duì)長(zhǎng)期問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)短期問(wèn)題；戰(zhàn)略針對(duì)基本問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)具體問(wèn)題。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng)，就要在競(jìng)爭(zhēng)中講究謀略。 2022年華為的銷(xiāo)售額達(dá)到 ，其中有超過(guò) 。 產(chǎn)品 進(jìn)入國(guó)家和地區(qū)數(shù) 光網(wǎng)絡(luò) 59 交換機(jī) /接入網(wǎng) 70 數(shù)據(jù)通信 66 移動(dòng)通信 54 業(yè)務(wù)與軟件 53 華為國(guó)際化歷程 第一階段 (1996年 1999年 )，可以理解為一個(gè)屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)直到零的突破，零的突破就是華為參與國(guó)際的招標(biāo)，標(biāo)志著其走上國(guó)際的舞臺(tái)。隨著我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的品牌的逐步提升以及客戶(hù)逐步的買(mǎi)我們的產(chǎn)品，認(rèn)可華為公司的時(shí)候，在這種情況下，原來(lái)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候根本不把華為看在眼里過(guò)去了，慢慢的感覺(jué)到華為將給他們帶來(lái)威脅。 反觀華為、中興在電信設(shè)備行業(yè)中出盡風(fēng)頭，做得有聲有色 .在邁進(jìn)國(guó)際化的道路上，華為踏出了一條與眾不同的軌跡 ,很難有其他行業(yè)的企業(yè)能復(fù)制華為的發(fā)
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