物流采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】第十章???物流采購與供應(yīng)商管理中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉志堅(jiān)v學(xué)習(xí)目的：v1、了解采購的概念?v2、掌握采購管理過程及對企業(yè)正常經(jīng)營的作用v3、了解采購模式的變革?v4、掌握供應(yīng)商的管理和選擇1/25/20232采購??????

2025-01-07 22:48

psp采購服務(wù)供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】PSP采購服務(wù)供應(yīng)商PSP采購服務(wù)供應(yīng)商采購?fù)獍诔蔀楣?yīng)鏈管理未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。采購服務(wù)供應(yīng)商(Procurementservicesproviders，PSP)為許多企業(yè)提供了采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)知識，以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。采購和分析技術(shù)的進(jìn)步為供應(yīng)鏈全程提供了更好的可見性和可控性，為企業(yè)有效的管理采購?fù)獍P(guān)系提

2024-10-18 19:26

政府采購管理——供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)二〇一〇年九月天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一

2025-02-21 23:28

采購及供應(yīng)商評審程序-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:

2025-08-23 18:56

供應(yīng)商如何參加政府采購-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商如何參加政府采購南京市政府采購中心王九洲辦公電話：025-83279820移動(dòng)電話：13851471490第一部分政府采購法簡要介紹一、什么是政府采購政府采購是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨

2024-10-19 10:55

供應(yīng)商采購管理策略升級-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商采購管理策略升級8thmanage?隨著現(xiàn)代戰(zhàn)略采購職能的演變，前瞻性的企業(yè)發(fā)現(xiàn)理清企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，實(shí)施供應(yīng)商管理策略，對外可以更好地應(yīng)對市場競爭，對內(nèi)可以將企業(yè)的采購資源進(jìn)行有效的分配和利用。?企業(yè)采購部門應(yīng)該根據(jù)所需采購產(chǎn)品對于企業(yè)業(yè)務(wù)的影響以及企業(yè)對于供應(yīng)商的整體影響力，將采購產(chǎn)品進(jìn)行分類，針對不同類別的產(chǎn)品采取差異化

2024-10-19 10:56

供應(yīng)商管理與采購談判-資料下載頁

【摘要】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師，v國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問v社

2025-01-21 01:38

采購與供應(yīng)商ppt課件-資料下載頁

【摘要】采購與供應(yīng)商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓(xùn)專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認(rèn)識采購管理工作?掌握采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應(yīng)商評估體系的建立和評估?掌握供應(yīng)商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43

2025-05-10 12:02

現(xiàn)代采購及供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】2022/2/81采購與供應(yīng)商管理甲上咨詢顧問(昆山)有限公司顧問師：吳搏/BobWuE-mail:2022/2/82一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念二、采購組織的作用與架構(gòu)三、采購成本分析與談判技巧四、采購物品的戰(zhàn)略分類及策略五、供應(yīng)市場的分析六、供應(yīng)商管理2022/2/831、采購職能的重要

2025-01-18 09:24

工程采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】煙臺蘇氏企業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)課件2022/2/71采購與供應(yīng)商管理2022/2/72供應(yīng)商的選擇與評價(jià)一、采購與供應(yīng)的概念二、現(xiàn)代采購管理理念三、建立采購架構(gòu)與流程四、采購管理的若干要點(diǎn)五、供應(yīng)商的選擇六、供應(yīng)商的管理七、供應(yīng)商的控制2022/2/73一、采購與供應(yīng)的概念1、采購的定

2025-01-11 08:57

臨時(shí)采購供應(yīng)商合同-資料下載頁

【摘要】臨時(shí)采購供應(yīng)商合同 供貨協(xié)議書 協(xié)議編號： 供應(yīng)商編號： 供應(yīng)商類別： 需方名稱：常州xychd股份有限公司（以下簡稱“甲方”） 供方名稱：（以下簡稱“乙方”） 附件： 份 4.商品...

2024-12-06 03:11

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價(jià)和管理體系54

2025-02-21 12:50

供應(yīng)商管理與采購談判-資料下載頁

【摘要】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:AnthonyJiang/姜宏鋒?時(shí)代光華特聘高級講師，原北大縱橫合伙人，采購咨詢中心總經(jīng)理?廈門大學(xué)MBA，國際職業(yè)培訓(xùn)師?實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師，?國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會授權(quán)導(dǎo)師，中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問?社團(tuán)法人

2025-02-08 13:55

采購策略與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】第六章採購策略與供應(yīng)商管理第一節(jié)採購策略規(guī)劃第二節(jié)供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則第三節(jié)外包加工與供應(yīng)商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)採購策略規(guī)劃一、採購策略概述

2024-10-16 04:06

采購與供應(yīng)商的管理-資料下載頁

【摘要】1VMTA健峰管理技術(shù)研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個(gè)企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個(gè)公司多少都會抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一

2025-05-22 09:32

廉潔采購協(xié)議供應(yīng)商版(文件)

廉潔采購協(xié)議供應(yīng)商版-全文預(yù)覽

廉潔采購協(xié)議供應(yīng)商版-預(yù)覽頁

廉潔采購協(xié)議供應(yīng)商版-免費(fèi)閱讀

廉潔采購協(xié)議供應(yīng)商版(存儲版)