怎樣建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神-全文預(yù)覽
【正文】 可能會(huì)偏離項(xiàng)目本身去做另外一件事（這件當(dāng)然與項(xiàng)目無(wú)關(guān)），相應(yīng)的表現(xiàn)出來(lái)的特征是部分人員做與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)然愉快的心情也來(lái)自其他,比如說(shuō)好的工作環(huán)境、一個(gè)良好的工作氛圍,這個(gè)氛圍也不一定是工作上,在其他方面也可以,比如說(shuō)共同愛(ài)好、興趣呀、幽默感什么的！6．有效溝通：有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)。在很多情況下,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員技術(shù)水平相當(dāng),不容易從中間抽取一個(gè)人來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理,這個(gè)時(shí)候也無(wú)須進(jìn)行什么授權(quán),改為某種監(jiān)控方式即可。所以在團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)人不能給這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)無(wú)聊的目標(biāo)。如此在一些問(wèn)題上就把小事進(jìn)行化簡(jiǎn)，緊密合作時(shí)，就不會(huì)將時(shí)間浪費(fèi)在迷途上。注重合作是團(tuán)隊(duì)的核心，建立團(tuán)隊(duì)的目的就是合作，在一個(gè)基本的認(rèn)同點(diǎn)上尋找屬于自己的一方面。對(duì)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)其他特征又如何?在上面我們已經(jīng)簡(jiǎn)單地描述優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征了,下面我們?cè)僭敿?xì)描述這些特征：1．團(tuán)隊(duì)規(guī)模：開(kāi)發(fā)時(shí)間在6~14日的4~8人的團(tuán)隊(duì)最佳。有自主意識(shí)并追求相同的結(jié)果。建設(shè)什么樣的團(tuán)隊(duì)？根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：開(kāi)發(fā)時(shí)間在6~14月的4~8人的團(tuán)隊(duì)最佳。10．審計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。05．協(xié)調(diào)一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)方面的工作(包括子系統(tǒng),模塊和類定義界面)06．設(shè)計(jì)程序的困難部分。在以下的軟件項(xiàng)目中一定需要注意的團(tuán)隊(duì)合作：01．開(kāi)發(fā)和審查項(xiàng)目需求。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何定義：能相互負(fù)責(zé)的、具有共同的目標(biāo)的、共同的執(zhí)行目標(biāo)和共同方法的有互補(bǔ)技能的一些人。04．開(kāi)發(fā)在整個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)的代碼標(biāo)準(zhǔn)。09．測(cè)試需求、設(shè)計(jì)和代碼。因?yàn)橐膊皇撬械捻?xiàng)目都需要團(tuán)隊(duì)的，相反有些情況，合作的效果并不如一個(gè)人。團(tuán)隊(duì)成員的相互認(rèn)同感、相互信任。如何把這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)改造成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢？方法是：有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)（經(jīng)理和小組成員）,給小組某成員適當(dāng)授權(quán),來(lái)改變經(jīng)理負(fù)責(zé)
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