北京西單商場股份有限公司總經(jīng)理手冊-全文預(yù)覽
【正文】 充滿熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，踏實(shí)進(jìn)取。u 西單百貨連鎖事業(yè)部組織架構(gòu)圖.銀川店蘭州店見附圖秦皇島店見附圖人力資源本部招商采購本部超市運(yùn)營本部營運(yùn)管理本部財(cái)務(wù)審計(jì)本部信息技術(shù)本部總經(jīng)理見附圖總經(jīng)理辦公室開發(fā)拓展本部副總經(jīng)理 …… 注:百貨連鎖事業(yè)部為外埠的開發(fā)、管理、營運(yùn)的指揮系統(tǒng)，凡外埠的分店機(jī)構(gòu),全部納入百貨連鎖事業(yè)部管理。 高級管理人員由公司人力資源部和百貨連鎖事業(yè)部聯(lián)合提名，由股份公司任命。3．總經(jīng)理在組織公司經(jīng)營活動(dòng)中要遵守國家的法律法規(guī)和有關(guān)政策，執(zhí)行董事會決議。按時(shí)參加總經(jīng)理會議，進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績、管理業(yè)績匯報(bào)，每月上報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)營等資料7．總經(jīng)理應(yīng)具備如下素質(zhì)要求：252。 精通商業(yè)營銷業(yè)務(wù)，掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和法律法規(guī)，有較強(qiáng)的組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)和控制能力，有較強(qiáng)的分析判斷能力。 具有大專以上文化水平或具相關(guān)知識背景。 具備基本的電腦操作技能，一定的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用常識，善于運(yùn)用電腦進(jìn)行信息分析和經(jīng)營管理。252。252。252。辦公會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及所涉及專題的主要負(fù)責(zé)人參加，由總經(jīng)理召集并主持。252。252。13．制定公司銷售計(jì)劃及毛利的目標(biāo)，制定其它工作計(jì)劃，確保不斷提升公司銷售業(yè)績。17．百貨連鎖事業(yè)部總經(jīng)理要負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，各分公司和門店必須將經(jīng)營計(jì)劃、組織培訓(xùn)計(jì)劃，裝修改造計(jì)劃，預(yù)算及損益計(jì)劃等安排提交股份公司百貨連鎖事業(yè)部總經(jīng)理審核，并在實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃差異時(shí)，及時(shí)匯報(bào)并提供解決方案。21．保證在經(jīng)營過程中遵守國家的法律和政策，遵守公司管理規(guī)定與紀(jì)律。24．總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場條件確定經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種選擇進(jìn)貨渠道。28．總經(jīng)理任期屆滿，在任期內(nèi)的實(shí)績由股份公司百貨連鎖事業(yè)部會同董事會考查和決定是否連任。u 核決權(quán)限人力資源序號項(xiàng)目內(nèi)容適用范圍審批主管備注門店總經(jīng)理百貨連鎖事業(yè)部人力資源部百貨連鎖事業(yè)部總經(jīng)理董事會1組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)、功能及人員編制的設(shè)定、變更全公司提審定備由人力資源部協(xié)助規(guī)劃2人力規(guī)劃短期、中期、長期的人力規(guī)劃全公司提審定備3管理人員增補(bǔ)申請、聘用管理人員增補(bǔ)總助以上人員提擬審定部門經(jīng)理級擬審定4普通員工任用錄 用普通員工定備5調(diào) 動(dòng)百貨連鎖事業(yè)部內(nèi)調(diào)動(dòng)總助以上人員提審定部門經(jīng)理級提審定主管級定備6晉 升級別、工種的晉升總助級以上擬提審定部門經(jīng)理級提審定7日 常 考 核定期考核和巡檢總助級以上報(bào)核審部門經(jīng)理級報(bào)核審8考核（續(xù)）年終考核年終調(diào)薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)總助級以上報(bào)核審定部門經(jīng)理級報(bào)審定序號項(xiàng)目內(nèi)容適用范圍審批主管備注門店總經(jīng)理百貨連鎖事業(yè)部人力資源部百貨連鎖事業(yè)部總經(jīng)理董事會9工資及福利制度工資及福利標(biāo)準(zhǔn)全體員工執(zhí)提審定由人力資源部協(xié)助規(guī)劃10工資及福利制度（續(xù)）年度調(diào)薪全體員工提核審定由人力資源部協(xié)助規(guī)劃11年終獎(jiǎng)金核發(fā)方案全體員工提核審定由人力資源部協(xié)助規(guī)劃12獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金制度及發(fā)放辦法全體員工報(bào)審定由人力資源部協(xié)助規(guī)劃13請假病假、事假、年休假的申請總助級以上報(bào)審定14出差國內(nèi)外出差申請總助級以上報(bào)審定15獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)、懲處總助級以上報(bào)核審定16勞動(dòng)合同簽訂、解除、續(xù)訂、退休總助級以上報(bào)審定17教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃全年培訓(xùn)計(jì)劃制審定核決權(quán)限財(cái)務(wù)序號項(xiàng)目內(nèi)容適用范圍審批主管備注門店總經(jīng)理百貨連鎖事業(yè)部財(cái)務(wù)部百貨連鎖事業(yè)部總經(jīng)理董事會1 資 金國內(nèi)貸款申請任何數(shù)目須按已獲批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)政策和制度辦理
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