【正文】 以由一些個人擔當，也可以交給能力互補的團隊和精心挑選的顧問或?qū)熦撠煛? ?另一種是一個完整 的團隊基于一個共 同的創(chuàng)意、一種友誼 、一段經(jīng)歷等因素從 創(chuàng)業(yè)過程一開始就形 成 重要的是 , 評價和決定 需要誰、什么時候需要 是一個動態(tài)的過程 , 不 是一次性就可處理完畢 的事情。 一想針對 104家 20世紀 60年代創(chuàng)辦的高科技企業(yè)的研究報告指出， 在年銷售額達到 500萬美元以上的高成長企業(yè)中，有 %是由 創(chuàng)業(yè)團隊建立的；而在另外 73家停止經(jīng)營的企業(yè)中，僅有 % 有數(shù)位創(chuàng)始人。 4. 聯(lián)合融資戰(zhàn)略 —— 主要是指依靠企業(yè)間的聯(lián)合、信用、吸收、合并、收買、投資等方式籌措資金 5. 結(jié)構(gòu)融資戰(zhàn)略 —— 是上述四種戰(zhàn)略的綜合運用。 融資戰(zhàn)略的選擇 1. 內(nèi)部融資戰(zhàn)略 —— 是從企業(yè)內(nèi)部開辟財源，籌措所需資金，如企業(yè)的留存收益、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、內(nèi)部資金融通、減少資金占用和加速資金周轉(zhuǎn)所節(jié)約的資金等。 ? 典當過程可按時間先后順序劃分為各自獨立的五個階段 。 ? 租賃按性質(zhì)可分為經(jīng)營租賃和融資租賃兩大類： ? （ 1）經(jīng)營租賃 ? 經(jīng)營租賃是一種傳統(tǒng)的租賃方式，由出租人向承租企業(yè)提供租賃設備，并提供設備維修保養(yǎng)和人員培訓等服務性服務，出租者擁有出租物的所有權(quán)，承租者只有使用權(quán)，租賃期間定期支付租金，租賃期滿后，租賃物歸出租方。這兩個合同都以現(xiàn)款支付。透支期限為 60天，逾期久催不還及定性為惡意透支，銀行會采取法律手段來收取透支本金和利息 補償貿(mào)易融資 ? 直接補償貿(mào)易 —— 是補償貿(mào)易的基本形式，指買方用生產(chǎn)的有關(guān)產(chǎn)品直接支付購買設備或技術(shù)等的價款，直接補償貿(mào)易又稱回購或返銷。 選項標準 1. 技術(shù)具有先進性和獨占性 2. 產(chǎn)品具有快速增長的市場潛能 3. 三至五年內(nèi)可實現(xiàn)增值變現(xiàn)的潛能 4. 高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理團隊 5. 可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢 學習方式： 全國招生 函授學習 權(quán)威雙證 國際互認 認證項目：注冊職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師、物流經(jīng)理、 項目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、財務總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、 采購經(jīng)理、 IE工業(yè)工程師、醫(yī)院管理、行政總監(jiān)、市場總監(jiān)、工廠管理 MBA等高級資格認證。 三是提供一部分 貸款或擔保資金 同時投入一部分 風險資本購買被 投資企業(yè)的股權(quán) 風險投資的特征 1. 以股權(quán)方式投資于極具增長潛力的未上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從而建立起適應創(chuàng)業(yè)內(nèi)在需要的“共擔風險、共享收益”機制。股票上市后，風險 投資商作為發(fā)起人，在經(jīng)過一段 禁期之后即可售出其持有的風險 企業(yè)股票，或者是按比例逐步售 出持有的股票，從而獲取巨額增 值，實現(xiàn)成功退出 創(chuàng)業(yè)板是境內(nèi)外 風險投資企業(yè)都 竭力利用的通道 OTC亦即證券柜臺交易的即時行情 報價服務系統(tǒng)，實際就是場外交易?？傮w觀之還是太過于零 星破碎，力度規(guī)模也太小太弱。除了傳統(tǒng)業(yè)務，風險投資家開拓了廣義 上的風險投資業(yè)務，如風險租賃、麥則恩投資、風 險杠桿購并、風險聯(lián)合投資等等，進一步加強了風 險投資對經(jīng)濟發(fā)展的促進作 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國風險投資業(yè)已雛形初具。 過去十年，美國的風險投資業(yè)本身已經(jīng)形成了一個 新興的金融行業(yè)。 ?在借款之前，你最好向家人或朋友、親戚如實地說明你的經(jīng)營 情況與項目，包括投資額度、預期收入與風險，然后把你的資金 狀況和缺口都告訴他們，看看他們是否愿意將錢借給你，不要讓 家人或親戚、朋友陷入一種尷尬的境地 VC發(fā)展簡況 在短短幾十年的歷史中 ， 風險投資經(jīng)歷了 50年代 、 60年代的興起 ， 70年代的衰退 ， 80年代的復興 ， 80年代末 、90年代初的低潮和 90年代的蓬勃發(fā)展這樣一些階段 。 風險投資 —— 是由專業(yè)投資者投入到新興的、快速成長的、有巨大市場潛力的企業(yè)中的一種與管理相結(jié)合的資本 私人借貸的優(yōu)點：快速、靈活，投資者自我激勵和約束大。許多企業(yè)擁有在其他企業(yè)中的投資，投資的對象常常是企業(yè)的供應商或客戶。但企業(yè)要想快速地收取應收賬款通常并不容易，如果應收賬款過多，則會給企業(yè)帶來風險，這也是新建企業(yè)創(chuàng)業(yè)早期現(xiàn)金流短缺的主要原因之一，是創(chuàng)業(yè)者應盡量注意避免的問題。 2. 貸款。 確定資本需求 商機 財務戰(zhàn)略 戰(zhàn)略自由度： 現(xiàn)金耗盡時間（ OOC） 融資結(jié)束時間 今后可選方案 風險 /回報 個人關(guān)心內(nèi)容 融資源和交易結(jié)構(gòu) 債務融資 股權(quán)融資 其他融資 企業(yè)戰(zhàn)略 市場營銷 營業(yè) 財務 價值創(chuàng)造 財務需求 驅(qū)動力量： 現(xiàn)金消耗率 營業(yè)需求 營運資本 資產(chǎn)要求和銷售 影響融資方式選擇的因素 （ 1）關(guān)鍵變量 當需要融資時，各種融資類型的可得性、它們與企業(yè)的適合度及其成本會受許多因素的影響。 （ 1）宏觀戰(zhàn)略層次 重建新的 “ 游戲規(guī)則 ” 能力 戰(zhàn)略預見能力。新資源可以提高傳統(tǒng)資源的使用效率和效能，反過來，傳統(tǒng)資源的合理利用又可激活新資源，促進隱性技術(shù)知識等新資源的不斷涌現(xiàn)，如此循環(huán)反復、螺旋上升。一方面，識別、選擇、汲取有價值的、與企業(yè)內(nèi)部資源相適應的諸如隱性技術(shù)知識等外部稀缺資源，并融入這些資源到企業(yè)自身資源體系之中；另一方面，實現(xiàn)外部資源與內(nèi)部資源之間的銜接融合，激活企業(yè)內(nèi)外資源，從而能夠充分發(fā)揮內(nèi)外資源的效率和效能 。 （ 2）個體資源與組織資源的整合。對于新創(chuàng)企業(yè)來說 ,積極引進尋找有商業(yè)價值的科技成果 ,加強和高?？蒲性核漠a(chǎn)學研合作 ,將有助于加快產(chǎn)品研發(fā)速度 ,為企業(yè)在市場上的競爭提供有力的優(yōu)勢。對于新創(chuàng)企業(yè)來說 ,由于競爭十分激烈 ,就更加需要豐富、及時、準確的信息 ,以爭取到更多的生產(chǎn)要素資源。第 5章 創(chuàng)業(yè)資源整合 本章目錄 創(chuàng)業(yè)資 源的 概 念及特征 1 創(chuàng)業(yè) 融 資 2 創(chuàng)業(yè)團隊 3 新 創(chuàng) 企 業(yè)資 源整合 4 企業(yè)資源的概念什么呢？ 企業(yè)資源 —— 是指企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品或服務的過程中所擁有、控制或可以利用的、能夠幫助實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的各種生產(chǎn)要素的集合 一、企業(yè) 資源的概念 與分類 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的概念及特征 企業(yè)資源的分類 企業(yè)資源 人力資源 無形資源 市場資源 有形資源 管理資源 信息資源 品牌資源 技術(shù)資源 時空資源 實物資源 其他市場資源 杠桿資源 財務資源 歷史文化資源 社會資源 文化資源 關(guān)系資源 企業(yè)資源的基本特征 有用性 資源的 稀缺性 可選擇性 可調(diào)節(jié)性 直接資源包含的內(nèi)容 直接 資源 人才 資源 管理 資源 人脈 資源 資產(chǎn) 資源 企業(yè)或事業(yè)唯一真正 的資源是人，如何努 力創(chuàng)造吸引人才的條 件，為企業(yè)吸引和留 住人才，利用“外腦”， 整合人才資源以獲得 長期持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在 動力，已成為中小企 業(yè)當前的一項十分迫 切的任務 。創(chuàng)業(yè)的扶持政策主要包括財政政策、稅收政策、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、人才政策等等 信息資源 信息資源 : 當今社會的飛速發(fā)展給創(chuàng)業(yè)者提出一個新的信息時代的視角，信息資源對很多創(chuàng)業(yè)者來說就是成功的機遇，而機遇瞬間即逝，要善于整合把握。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)技術(shù)是最關(guān)鍵的資源，它是決定所需創(chuàng)業(yè)資本的大小、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和獲利能力的根本因素。 資源整合概述 資源整合主要包括以下四個方面的內(nèi)容： （ 1）內(nèi)部資源與外部資源的整合。 資源整合的內(nèi)容 內(nèi)部資源與外部資源的整合。 新資源與傳統(tǒng)資源的整合。它們的整合，對于建立橫向資源與縱向資源的立體架構(gòu)具有十分重要的意義 資源整合能力的層次與內(nèi)容 人才 資源 人脈 資源 資產(chǎn) 資源 行業(yè) 資源 技術(shù) 信息 政策 資源 注意 事項 信息 資源 管理 資源 資源整合能力的層次與內(nèi)容 企業(yè)資源整合可概括為兩個層次： 宏觀戰(zhàn)略層次和微觀戰(zhàn)術(shù)層次。 (3)創(chuàng)業(yè)者如何有效地向融資對象和其他對象演示他們的商業(yè)計劃？？ (4)考慮風險 (5)需要接觸并開發(fā)的融資聯(lián)絡點和關(guān)系網(wǎng)是哪些人？ (6) 成功創(chuàng)業(yè)者是如何整合必需的財務資源和其他資金等價物以抓住并利用商機的？他們力求避免的陷阱是什么？如何避免？ (7) 分階段獲取資源法是否能減少風險、增加回報？ 確定資本需求 企業(yè)需要多少資金？何時需要？這些資金能撐多久？從何處，向誰籌集資金？這個過程應該怎樣編排，怎樣管理？這些問題對公司的任一發(fā)展階段，對任何一個創(chuàng)業(yè)者來說，都是至關(guān)重要的。現(xiàn)金可以以現(xiàn)錢的方式擁有，如小額庫存現(xiàn)金，也可以以銀行存款或其他存款形式擁有。應收賬款是指從本企業(yè)獲得產(chǎn)品或服務的個人和其他組織應付給本企業(yè)的現(xiàn)金。 5. 在其他企業(yè)的投資。透支工具是銀行允許企業(yè)提取比企業(yè)賬戶實際存款更多的錢，它是一種企業(yè)可以請求的短期貸款，盡管成本昂貴，但在緊急情況下可以解決企業(yè)的燃眉之急 精心選擇融資方式 私人借貸 —— 是指從家人、親戚或朋友哪里借來的資金 銀行貸款 —— 商業(yè)銀行不提供股權(quán)資本，主要是提供短期貸款，但也提供中長期貸款和抵押貸款 爭取天使投資 —— 是指那些富有的個人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行投資以換取創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)的投資方式。其中的 “條件”你可以參照當時的銀行利息，支付你自己的借款利息。 正是風險投資活動為美國經(jīng)濟注入了新的活力 ， 使美國在國際分工中