【摘要】國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期的TD-SCDMA發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副研究員盧奇駿主要內(nèi)容一、我國(guó)正處于國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期二、TD-SCDMA面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)三、中國(guó)3G發(fā)展前瞻一、我國(guó)正處于國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期?國(guó)際大背景?1、美國(guó)的新
2025-05-13 20:34
【摘要】新加坡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析一、新加坡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的演化軌跡從時(shí)間尺度看,新加坡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換經(jīng)過(guò)了如下5個(gè)階段:?1.1959至1967年由單一轉(zhuǎn)口貿(mào)易向進(jìn)口替代工業(yè)轉(zhuǎn)變。?2.1968至1979年由進(jìn)口替代工業(yè)向出口工業(yè)轉(zhuǎn)變。?3.1979至1985年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組階段。?4.19
2025-05-12 06:45
【摘要】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2025-01-18 23:39
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyleClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyleClicktoeditMastertitl
2025-02-14 01:47
【摘要】PDB/000217/SH-MISC(97GB)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)MKX公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。浦發(fā)銀行討論文件2021年1月中國(guó)個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)及新興銀行的制勝戰(zhàn)略PDB/000217/SH-MISC(97GB)1介紹此文件旨在探討中國(guó)個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)狀況以及新興銀行戰(zhàn)
2025-01-05 23:35
【摘要】 第1頁(yè)共16頁(yè) 藍(lán)海戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考 農(nóng)行XX省海北分行李發(fā)光 2024年,國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的股份制改革提出了‘面向‘三 農(nóng)’,商業(yè)運(yùn)作,整體...
2025-09-02 16:42
【摘要】-1鴻盈轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2主要內(nèi)容?充分準(zhǔn)備提早動(dòng)手?培訓(xùn)與輔導(dǎo)?加強(qiáng)隊(duì)伍管理?加宣傳力度并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?企業(yè)制作收集整
2025-08-03 18:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:曹獻(xiàn)秋電話:13971562709E-mail:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院如果我們的企業(yè)失敗了,最大的可能是我們的戰(zhàn)略錯(cuò)了。而只有建立在企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的力量,企業(yè)的資源、能力才象原子彈一樣,發(fā)揮其威力。戰(zhàn)略決定成敗,贏在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略的基本性質(zhì)?戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)?!?/span>
2025-01-10 02:49
【摘要】讀書報(bào)告之:大轉(zhuǎn)型:我們時(shí)代的政治與經(jīng)濟(jì)起源組員:袁惠玲雷慧慧嚴(yán)軍潘利青魏苗淼潘輝一、波蘭尼的思路百年和平大轉(zhuǎn)型(災(zāi)變:金本位的放棄、自由政權(quán)被獨(dú)裁取代、經(jīng)濟(jì)自由被新政或法西斯取代)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沉浮史二、(
2025-05-12 07:46
【摘要】—李振勇—在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何——脫穎而出企業(yè)微利時(shí)代如何——高速成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)冬天里如何能——成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內(nèi)容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型方法3商
2025-01-07 05:09
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化提升——和君創(chuàng)業(yè)的研究與實(shí)踐此報(bào)告僅供與客戶交流使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅機(jī)密文檔目錄引言
2025-05-09 16:47
【摘要】大慶東湖第三小學(xué)景殿柱2011年9月從更高更遠(yuǎn)的地方審視我們自己教育部專家視野里的基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)入深水區(qū)教育問(wèn)題關(guān)系交通等社會(huì)問(wèn)題課程改革突破?完善??jī)?yōu)質(zhì)資源的短缺教育部課程研究中心副主任曹志祥教育改革的深水區(qū)課程改革是素質(zhì)教
2025-05-12 13:21
【摘要】?國(guó)航股份組織轉(zhuǎn)型項(xiàng)目戰(zhàn)略解碼研討會(huì)本次研討會(huì)目標(biāo)?討論分公司07年戰(zhàn)略重點(diǎn),并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃?制定個(gè)人績(jī)效合約1/2關(guān)鍵領(lǐng)域和流程梳理/澄清職責(zé)界面架構(gòu)設(shè)計(jì)3崗位設(shè)計(jì)4崗位分析5績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)薪酬管理體系設(shè)計(jì)78崗位評(píng)估6本部分內(nèi)容在整體轉(zhuǎn)型地圖上的位置
2025-10-09 19:37
【摘要】1第二章戰(zhàn)略性薪酬管理§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)步驟一、為什么要從戰(zhàn)略的角度來(lái)思考薪酬管理?薪酬管理技術(shù)對(duì)我們有什么效果?薪酬管理對(duì)我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)有什么幫助?
2025-05-03 06:01
【摘要】第九章進(jìn)入戰(zhàn)略一、進(jìn)入哪些外國(guó)市場(chǎng)取決于:成本;利潤(rùn);風(fēng)險(xiǎn);二、進(jìn)入的時(shí)機(jī)1.先動(dòng)優(yōu)勢(shì)包括:(1)率先建立品牌形象,形成市場(chǎng)影響力;(2)率先達(dá)到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,給后進(jìn)入企業(yè)壓力;(3)讓消費(fèi)者形成轉(zhuǎn)換成本
2025-05-07 01:46