安全生產(chǎn)管理理念與案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 ,個性特征少。主要做好四個環(huán)節(jié)： 一是所有項目實行“三同時”制度 二是對有關(guān)建設(shè)項目進行安全條件論證和安全評價 三是實行建設(shè)項目的設(shè)計、審查責(zé)任追究制 四是實行建設(shè)項目的施工和驗收責(zé)任追究制 （ 6）、投入保障 通過安全生產(chǎn)的有效投入來保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全 生產(chǎn)的條件。通過加強安全生產(chǎn)教育 培訓(xùn)，提高人的安全意識，增強安全素質(zhì)，來保障安全生產(chǎn) 做到人人重視安全、人人懂的安全，安全管理人員能抓，會 管。做到及時分析，積極引導(dǎo)，嚴(yán)格制度，結(jié)合實際， 深入細致，落實措施；四是專人專項主管的責(zé)任。加 強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，保證安全生產(chǎn)工作有人抓，有人 管。 企業(yè)各級人員的安全責(zé)任 ? 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1）在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。 ? 對企業(yè)各項規(guī)章制度的建立和貫徹執(zhí)行承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動承擔(dān)主體責(zé)任。 ——最低層次的社會責(zé)任。法定代表 人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。 加大投入，實行技術(shù)預(yù)防 。加強群策 群防宣傳教育，使從業(yè)人員克服 “ 與己無關(guān) ” 的模糊認(rèn)識，變 “ 要我做 ” 為 “ 我要做 ” ，增強參與的自覺性，形成 “ 人人有擔(dān)子， 個個盡責(zé)任，大家做工作 ” 的局面；二是要發(fā)揮企業(yè)注冊安全 主任的作用。預(yù)防事故是一項經(jīng)常性工作，必 須靠嚴(yán)格的法規(guī)制度作保證。特別要組織大家學(xué)習(xí) 《 安全生產(chǎn)法 》 ，幫助大家樹立 安全生產(chǎn)意識，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)安全生產(chǎn)對 GDP的貢獻率一般 為 %，高危行業(yè)高達 7%以上，由此可見，安全也是生產(chǎn)力。另外增加安全設(shè)施，即使產(chǎn)生誤操 作也不 會造成事故的發(fā)生。 2 僥幸心理或冒險心理 加強安全檢查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強尊守 勞 動紀(jì)律，經(jīng)常進行安全培訓(xùn)，做到班前講安全、班中檢 查安全、 班后總結(jié)安全。 二、安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生的原因分析 案例 1： 慶陽長慶盛源石油工程技術(shù)有限公司 “ 3 安全是什么 ? “安全 ” 是一種 能力 ——指人類對自身利益，包括對生命、健康、財產(chǎn)、資源、生存空間（領(lǐng)土、領(lǐng)海、領(lǐng)空）、信息、無形資產(chǎn)、商業(yè)機會、傳統(tǒng)、文化、社會結(jié)構(gòu)、運行機制和秩序等的捍衛(wèi)、維護和控制的能力。安全生產(chǎn)管理理念與 案例分析 什么是安全？ 一般解釋： 安全 —無危則安 ,無損則全 。 風(fēng)險 Risk——某一特定危害事件發(fā)生的 可能性與后果 的組合。 巨大的財產(chǎn)損失，企業(yè)賠付加重了經(jīng)營困難局面 破壞生態(tài)環(huán)境，對人們的身體健康形成長期影響 破壞了我國改革開放的形象和聲譽。非本機操作人員未經(jīng)批
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