【摘要】1第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言天馬行空官方
2024-10-16 23:27
【摘要】大量管理資料下載-1-現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法TOC(約束理論)第一節(jié)TOC的理論一、TOC產(chǎn)生背景約束理論(TheoryofConstraints,TOC)是以色列物理學(xué)家戈德拉特博士(Dr.EliyahuM.Goldratt)在他的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnolog
2025-08-09 14:50
【摘要】客戶信用管理21、總述2、信用管理的理念3、信用管理的先進(jìn)流程介紹1、總述4信用管理的關(guān)鍵成功因素流程方法?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動(dòng)態(tài)更新的信息傳遞?支持多角度的分類
2025-02-13 20:49
【摘要】第九章現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)—OPT二、精細(xì)生產(chǎn)—LP三、敏捷制造—AM四、企業(yè)流程重構(gòu)—BPR五、供應(yīng)鏈管理—SCM一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)-OPT?問(wèn)題:在有約束情況下,如何獲得最大限度的產(chǎn)出??原因:產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的某些關(guān)鍵工序,限制了生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率。?OPT目標(biāo)
2025-01-25 13:06
【摘要】人性化安全管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新管理的四個(gè)領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)(務(wù)實(shí))管理科學(xué)(知識(shí))管理哲學(xué)(智慧)管理藝術(shù)(靈巧)科學(xué)迷信哲學(xué)與藝術(shù)導(dǎo)言管理的對(duì)象人最終對(duì)人性人本質(zhì)的認(rèn)識(shí)
2025-01-11 05:27
【摘要】安全管理典型經(jīng)驗(yàn)安全管理模式?模式是事故或過(guò)程系統(tǒng)化規(guī)范化的體系,它能簡(jiǎn)潔、明確地反映事故或過(guò)程的規(guī)律、因素及其關(guān)系,是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法?安全管理模式一般應(yīng)包含安全目標(biāo)、原則、方法、過(guò)程和措施等要素安全管理模式特征?抓事故預(yù)防工作的關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題?強(qiáng)調(diào)決策者與管理者的關(guān)鍵作用?提倡系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范的
2025-01-08 14:42
【摘要】杜邦公司的安全理念和安全管理杜邦中國(guó)公司安全咨詢顧問(wèn)戴維明(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)(2004年5月14日)很榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì),和各位老總介紹國(guó)外大公司在安全方面一些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。今天題目是(世界安全管理與實(shí)踐-主要以杜邦公司安全管理管理為例)一、安全管理簡(jiǎn)介1、杜邦的歷史。杜邦是法國(guó)人,在1802年從法國(guó)移民到美國(guó),建立了杜邦公司,開始以生產(chǎn)黑火
2025-04-14 22:17
【摘要】設(shè)備管理理念設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)基本知識(shí)設(shè)備管理的幾個(gè)名詞解釋?設(shè)備的概念:設(shè)備通常指人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱,它可供長(zhǎng)期使用并能在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。?設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。?設(shè)備是工人為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段,是國(guó)家的寶貴財(cái)富,是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)
2025-08-05 16:46
【摘要】第二章企業(yè)的外部環(huán)境分析?外部環(huán)境概述?宏觀環(huán)境因素分析?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析?產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)5/20/20231勾四清思考題1.分析新近出現(xiàn)的對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生顯著影響的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、技術(shù)等方面的變化趨勢(shì)有哪些?假設(shè)以一個(gè)鋼
2025-02-20 11:53
【摘要】鄭煤集團(tuán)安全管理理念和制度——兼并重組礦井“五職礦長(zhǎng)”及安全管理人員培訓(xùn)班專題講座主講:安監(jiān)局副局長(zhǎng)車承斌安全管理理念和制度一、煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析二、集團(tuán)公司安全管理理念三、規(guī)范管理,提升兼并重組礦井管理水平
2025-01-08 14:17
【摘要】現(xiàn)代安全管理理念鮑文良一.安全和危險(xiǎn)的基本概念(一)安全及安全性?1.對(duì)安全認(rèn)識(shí)?(1)無(wú)危則安,無(wú)損則全。?(2)據(jù)《簡(jiǎn)明牛津辭典》,安全是指“不存在危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)”。勞倫斯認(rèn)為,安全是“免于引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的條件”。?(1)和(2)告訴我們,安全是沒有危險(xiǎn),不出威脅,不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害,發(fā)生疾病
2025-01-23 16:44
【摘要】第1頁(yè)第頁(yè)杜邦安全管理理念2023-6杜邦格言Yougetthelevelofsafetyexcellenceyoudemonstrateyouwant!你將達(dá)到的卓越安全水平取決于你展示你愿望的行動(dòng)!提綱一、杜邦的安全業(yè)績(jī)二、杜邦十大安全理念三、給我們的啟示一、
2025-03-05 12:55
【摘要】安全管理理念分享2023年2月15日目錄安全管理十大理念一二安全經(jīng)驗(yàn)分享途中,總會(huì)有人想:這個(gè)十字架實(shí)在是太沉重了,就這樣背著它,走到什舉時(shí)候呀!安全管理工作就如背負(fù)著一個(gè)沉重的十字架,在緩慢而艱難地朝著目的地前行。12安全經(jīng)驗(yàn)分享——完整的
【摘要】1管理理念與其發(fā)展中央大學(xué)、資訊管理系范錚強(qiáng)2中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理?「廿五史」中的「食貨志」?從史記到清史,正史中皆有「食貨志」,記載政府的租稅制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?范蠡?陶朱公家訓(xùn)?三國(guó)演義?通俗化的策略、謀略呈現(xiàn)3中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理:通典1
2025-07-21 04:02
【摘要】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全
2025-05-09 16:23