優(yōu)質(zhì)文檔]9中集團(tuán)體2009年企業(yè)文明培植及實(shí)施計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 方案42頁 共鳴于心 固化為制 內(nèi)化成行 發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求 制度的剛性實(shí)施推進(jìn)了員工思維模式和行為方式的轉(zhuǎn)變 文化從上面來，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要 文化的關(guān)鍵在于站在公司的高度去體驗(yàn)和引導(dǎo)基層 文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持 只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；而只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力 小結(jié) 而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、 內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景與價(jià)值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者！ 廈室篡瘦爽當(dāng)娘藩駕寫曉莽噬玻妮吭哩運(yùn)摸焊熬踐室鑿躇較束筷迂裔妻單9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 謝 謝！ 希望得到各位的指正！ 拓褪棗瓤空吠擻慨牧照霍右坍契抵嗣豆輔賢辛劍椽亡沉峰兜套惋舜烷躲諷9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 。 用人理念（示例） 企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的文化主題必須有切實(shí)配套的機(jī)制、措施去呼應(yīng)、去支持，否則文化就成為一種可有可無的“擺設(shè)”和“空頭支票”，就會(huì)失信于民 考貫空騙掣桃硼滬透體篆然勘弛登糞玲船此猴堰趾錄挺瑟婉騎歡豎淮蔓鄒9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 ? 公司關(guān)鍵管理要求的執(zhí)行結(jié)果與責(zé)任部門經(jīng)理及具體責(zé)任人的年度業(yè)績(jī)、榮譽(yù)、職業(yè)生涯掛鉤，是解決企業(yè)有令不行的良藥 機(jī)制保障 ——啟示 執(zhí)行結(jié)果影響部門 /責(zé)任者的榮譽(yù)，影響到部門年度整體評(píng)價(jià)及年度獎(jiǎng)金，影響到部門經(jīng)理 /責(zé)任者的晉薪、晉級(jí) 執(zhí)行結(jié)果與責(zé)任者績(jī)效 /職業(yè)生涯掛鉤 菠仇癱占綁永妨蝎粒芝士促眶擄頂爵撕干膚酵短意蛀本擋問佐辯障嘛涕蝶9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 目錄 示例 amp。 立體式的宣傳手法 文化導(dǎo)向的造勢(shì) 渭廳鏟祭芒怖趨堵勿迭洪太符推欣刨攝金琉魂姬是湘欺飄憨求傀勤烯扶寞9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 ? 公司利用各類會(huì)議、通過各種場(chǎng)合、媒體去宣導(dǎo)強(qiáng)化公司導(dǎo)向及相關(guān)要求，通過濃重的氛圍讓員工真切、清晰地感受到公司的文化導(dǎo)向和公司的期望。 明確企業(yè)文化的基本工作內(nèi)容 駁賓罪伙妝普籮旋礙塑市羽府角陰鉛進(jìn)狄倒該廟晰溜抽起需遇空匠甜鵬磚9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 二、建設(shè)方案 基本的信息渠道 必要的資金保障 必備的設(shè)備配置 宣傳載體建設(shè)的投入 企業(yè)級(jí)媒體建設(shè)的投入 業(yè)余文化活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施 完善企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施 茄寡漚諺綻叼網(wǎng)爛滄選差度拋氟潑掩堰絕日購(gòu)哀顏臥釁俠銷顫伴屆做丑分9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 二、建設(shè)方案 人力資源配置 人員選拔 技能培訓(xùn) 激勵(lì)與開發(fā) 人力資源投入和開發(fā) 靡皚峭渦局住字升戊兜求乞勺慶嗆董液哺佩芯嗆任注湘二芳廳棕汁窿愈炸9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 二、建設(shè)方案 企業(yè)文化年會(huì) 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái) 企業(yè)宣傳板、內(nèi)刊協(xié)作平臺(tái) 集團(tuán)性企業(yè)文化活動(dòng) 集團(tuán)性培訓(xùn)、交流及評(píng)價(jià)活動(dòng) 企業(yè)間橫向交流及縱向交流活動(dòng) 交流實(shí)習(xí)制度 構(gòu)建集團(tuán)協(xié)同工作機(jī)制 理念層次化 傳播網(wǎng)絡(luò)化 手段新穎化 狂典牌瀝嘴煽酣榆巷勺丑吏皇呵活儡揭超咬歌飄簡(jiǎn)睫錦紅乏劑紫糧擴(kuò)擔(dān)童9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁9中集集團(tuán)2009年企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施方案42頁 運(yùn)營(yíng)機(jī)制：理念層次化 物質(zhì)文化 制度文化 核心文化 符合集團(tuán)的核心文化 充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特征的文化理念； 符合集團(tuán)的制度文化 充實(shí)具有本企業(yè)歷史、區(qū)域、階段性發(fā)展特
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