【摘要】1第五章自然保護區(qū)管理第三節(jié)物種管理主要內(nèi)容一、種群數(shù)量監(jiān)控二、管理措施的制訂及實施2參考文獻1、馬建章,鄒紅菲,賈竟波.2022.野生動物管理學(xué).哈爾濱:東北林業(yè)大學(xué)出版社2、何平.2022.珍稀瀕危植物保護生物學(xué).重慶:西南師范大學(xué)出版社3、國家林業(yè)局野生動物
2025-01-09 10:24
【摘要】PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團隊幻燈片No.團隊管理PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團隊幻燈片No.?理解團隊工作?團隊管理原則?團隊管理途徑?團隊管理陷阱及克服建議?團隊解決問題的方法討論提綱:PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團隊幻燈片
2025-01-09 08:07
【摘要】1財務(wù)管理2第八章利潤管理第一節(jié)企業(yè)利潤的構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)利潤的分配第三節(jié)股利政策3第一節(jié)企業(yè)利潤的構(gòu)成?主營業(yè)務(wù)利潤?營業(yè)利潤?利潤總額?凈利潤4一、主營業(yè)務(wù)利潤?指企業(yè)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)所取得的利潤。–主營業(yè)務(wù)收入
2025-01-09 07:50
【摘要】公關(guān)管理主講:楊基志1公共關(guān)系的意義一、公關(guān)管理的重要性書到用時方恨少,公關(guān)也一樣,公共關(guān)系英文稱之為[PUBLICRELATIONS],企業(yè)在經(jīng)營其事業(yè)時,內(nèi)部有賴全體員工的努力達成目標,在外界則所有接觸到的消費者、新聞媒體(無冕皇帝),外協(xié)廠家,政府單位、地方代表、代理商等均關(guān)系到企業(yè)的成長如何透
2025-01-09 07:38
【摘要】值班管理課程目錄一、值班管理的定義二、值班管理的四個環(huán)節(jié)三、顧客投訴、突發(fā)事件處理值班管理的定義:使人員、設(shè)備及物料充分協(xié)調(diào),以達到杰出的品質(zhì)、服務(wù)、清潔目標,并使營運維持在平穩(wěn)、順暢且有利潤的狀態(tài)。一、
2025-01-09 07:19
【摘要】信用管理??:信息與風(fēng)險?????引言?公司銷售商品或提供勞務(wù)時,有兩種情況:(1)購買者當(dāng)即付款(2)購買者延后一段時間付款,即公司向購買者提供信用。?公司提供信用,產(chǎn)生應(yīng)收賬款。信用包括“商業(yè)信用”和“消費信用”?公司信用政策有三
2025-01-09 07:04
【摘要】第十三章會計管理1第十三章會計管理第二節(jié)會計管理制度第三節(jié)會計機構(gòu)和會計人員3主要內(nèi)容第四節(jié)會計檔案42第一節(jié)會計法規(guī)體系1第一節(jié)會計法規(guī)體系一、會計法規(guī)體系概述(一)會計法規(guī)的意義1.會計法規(guī)的定義會計規(guī)范是一個廣義
2025-01-09 06:49
【摘要】瑞聲聲學(xué)科技(深圳)有限公司學(xué)習(xí)改變命運,行動成就未來!品質(zhì)管理講師:陳鵬程瑞聲聲學(xué)科技(深圳)有限公司學(xué)習(xí)改變命運,行動成就未來!一、品質(zhì)管理發(fā)展二、品質(zhì)管理架構(gòu)及運作三、品質(zhì)管理體系的標準化四、過程品質(zhì)控制五、品質(zhì)檢驗六、品質(zhì)改善七、品質(zhì)統(tǒng)計技術(shù)八、6Sigma的應(yīng)用九、零缺陷
2025-01-09 07:58
【摘要】飼養(yǎng)管理與豬DNA高熱三日清李延峰養(yǎng)豬是一個什么行業(yè)??種豬技術(shù)+飼料技術(shù)+疾病防治技術(shù)+精細化管理技術(shù)=養(yǎng)豬業(yè)同窩豬為什么出欄時間不同?出生重不同?斷奶重不同?主要跟母豬有關(guān),養(yǎng)豬是從母豬開始的。當(dāng)代母豬選育的特
2025-01-09 02:24
【摘要】哈爾濱金融學(xué)院金融系第一節(jié)資本的界定與作用第二節(jié)巴塞爾協(xié)議與銀行資本充足率第三節(jié)銀行資本籌措第二章資本管理本章主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排哈爾濱金融學(xué)院金融系第一節(jié)資本的界定與作用?一、銀行資本的界定?商業(yè)銀行通常從三個角度上使用“資本”這一概念,即財務(wù)會計角度
2025-01-10 03:57
【摘要】BeijingTechnology&BusinessUniversity12/6/202211:24:34AM新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革管理創(chuàng)新BeijingTechnology&BusinessUniversity22/6/202211:24:34AM?解放思想,實事求是,與時俱進?創(chuàng)新是民族進步
2025-01-10 02:43
【摘要】1北京創(chuàng)原世紀信息技術(shù)有限公司管理提升芻議北京南洋林德投資顧問有限公司2022年4月指導(dǎo)性文本之三2目錄?前言?管理現(xiàn)狀與問題分析?IT企業(yè)不斷走向成功的要素?公司人力資源政策調(diào)整?對人力資源部主管的進言?管理制度體系設(shè)計思想3前言
2025-01-10 03:59
【摘要】KPI設(shè)計2022年6月KPI的定義※關(guān)鍵績效指數(shù)※KeyPerformanceIndex※通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標?!卜Q:KeyProcessIndication績效的定義?績效(performance)是為了完成
2025-01-10 03:08
【摘要】第九章國際債務(wù)管理一、外債外債是指一國居民所欠非居民的以外國貨幣或成本比為核算單位的具有契約性償還義務(wù)的全部債務(wù)。我國的外債定義中的特殊性第一節(jié)外債概述特性1、借款形式為貨幣2、以外幣表示的債務(wù)3、境內(nèi)外資與合資銀行視同居民,所借外債算外債4、外匯擔(dān)保在履行時才
2025-01-10 01:26
【摘要】組織管理輔導(dǎo)目錄一、組織管理講解1二、組織管理練習(xí)2組織管理輔導(dǎo)目錄一、組織管理講解1二、組織管理練習(xí)2?(一)目的意義?(二)準備組織?(三)協(xié)調(diào)控制?(四)總結(jié)提升一、提升講解3?一、工作重要性?二、本職工作?三、工作的難點和重點(一)目的
2025-01-10 03:06