城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn)研究ppt-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)的類型 E網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)研究 一種是 Citymall： 即城市廣場，與 ShoppingMall不同的是， Citymall并不限于購物以及配套的餐飲、休閑、娛樂等，還將旅游、餐飲、休閑、娛樂理念組建成動靜相宜、具備基本城市功能的聯(lián)合體。 ?一種是 Shopping Center 這是一種主體性購物中心，它是以某一大型商業(yè)業(yè)態(tài)為主體再輔以其他的一些商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。 其它類型的開發(fā)商 ―― 包括其它行業(yè)轉(zhuǎn)型進入商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)。 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位 尺度 E網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)研究 城市商業(yè)中心將根據(jù)城市化的進程而發(fā)生變化。從交通形式上來說，所謂Shopping Mall，尤其是郊區(qū)的 Shopping Mall，必須依托于高速公路和城市的環(huán)路，這意味著消費者比較依賴汽車。 商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展條件 E網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)研究 國外參考： 主要判斷元素：人均 GDP、城市家庭汽車擁有量、公共交通條件 ?人均 GDP3000－ 4000美元時，家庭汽車擁有率 15－ 20％，大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展（ ShoppingMall ）－－ 開始發(fā)展 ?人均 GDP10000美元，家庭汽車擁有率 60％，大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展（ ShoppingMall ）－－ 成熟發(fā)展 商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展條件（ ShoppingMall ） E網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)研究 亞洲及國內(nèi)（含香港、新加坡等）： 主要判斷元素：人均 GDP、城市家庭汽車擁有量、公共交通條件、人口密度、消費總量 ?都市型 大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展條件 城市人均 GDP水平達到 2500美元 ?郊區(qū)型 大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展條件 城市人均 GDP水平達到 4000美元、公路發(fā)展極為充分、城市家庭汽車擁有率達 15－ 20％ 商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展條件（ ShoppingMall ） E網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)研究 國內(nèi)之所以與歐美發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的 GDP水平 有明顯的差距，但仍然具備發(fā)展大型商業(yè)地產(chǎn)項目，主要因素在于其 人口密度 遠遠大于歐美城市的人口密度， 消費總量 決定大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的市場潛力。許多開發(fā)商在項目前期就聘請專業(yè)公司從建筑結(jié)構(gòu)、主題定位、消費人群定位、行業(yè)組合、店鋪劃分等方面進行詳細策劃。 商業(yè)房地產(chǎn)魅力如斯，各路玩家紛紛下水，按需各自設(shè)計不同模式。 城市商圈的高度 房地產(chǎn) 網(wǎng) E網(wǎng) 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 未來的商業(yè)地產(chǎn)人才， －－是既懂 城市運營 又懂 商業(yè)規(guī)律 和 房地產(chǎn)運作 的復(fù)合人才 －－要站在城市、地產(chǎn)與商業(yè)之間，為商業(yè)地產(chǎn)項目開展包括商業(yè)前期定位、營銷方案、出售出租的完善的服務(wù)流程，明白應(yīng)該建多大的商業(yè)，商業(yè)業(yè)態(tài)是如何搭配的，實現(xiàn)商業(yè)與城市、與房地產(chǎn)最有價值的對接，充分實現(xiàn)城市與商業(yè)、商業(yè)與房地產(chǎn)的市場聯(lián)動。 沒有 “ 市 ” 的 “ 城 ” ，怎么還叫“ 城市 ” ？ 解讀 “ 城 ” 與 “ 市 ” E網(wǎng) 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 從 “ 城 ” 與 “ 市 ” 的關(guān)系看商業(yè)發(fā)展 ?一是要特別重視城市發(fā)展的趨向，去抓住商業(yè)發(fā)展的機遇； ?一是應(yīng)以商業(yè)發(fā)展的前瞻性、拉動性，影響、促進城市建設(shè)的規(guī)模轉(zhuǎn)型。 “ 城市 ” 要有個觀念的更新，不然， “ 城 ”建得 “ 美侖美奐 ” ， “ 市 ” 卻冷背呆滯了?，F(xiàn)在，廣州、上海、北京之間的商業(yè)較量已經(jīng)上升到 城市商圈 的高度。 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢 E網(wǎng) 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)房地產(chǎn)的三重利誘惑： ?一重利，商業(yè)贏利和物業(yè)升值； ?二重利，提升開發(fā)企業(yè)知名度，增加股票在資本市場上的吸引力； ?三重利，以物業(yè)增值和現(xiàn)金流吸引銀行，增加授信額度。 E網(wǎng) 中外連鎖商店比較 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢 創(chuàng)新階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰落階段 美國 1859－ 1900（ 40年） 1901－ 1970（ 70年） 1970后 ？ 法國 1866－ 1900（ 35年） 1901－ 1960（ 60年） 1960后 日本 1926－ 1960（ 35） 1961－ 1971（ 10） 1972年后 中國 1990－ 2021（ 20年） 2021－ 2020（ 10年） 2020年后 中國與西方國家的差別 距美、法 100年，距日 40年 距美、法、日 50年 同發(fā)展階段 同發(fā)達國家連鎖商店的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時的重要參考 E網(wǎng) 中外百貨商店比較 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢 創(chuàng)新階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰落階段 美國 1850－ 1899（ 50年） 1900－ 1929（ 30年） 1930－ 1979（ 40年） 1980年后 法國 1852－ 1880（ 28年） 1880－ 1914（ 34年） 1914－ 1950（ 36年） 1950年后 日本 1904－ 1922（ 18） 1923－ 1937（ 14） 1938－ 1973（ 35） 1974年后 中國 1894－ 1949（ 55年） 1950－ 1995（ 45年） 1995－ 2025（ 30年） 2025年后 中國與西方國家的差別 距美、法 50年，距日本 30年 距美、法、日 60年 距美、日 60年，距法 30年 距美、日 50年，距法 75年 同發(fā)達國家百貨商店的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時的重要參考 E網(wǎng) 中外超級市
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