[其他資格考試]國(guó)家人力資源管理二級(jí)論文-全文預(yù)覽
【正文】 文獻(xiàn)：安鴻章﹑《企業(yè)人力資源管理師》﹑中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社﹑２００７年２月第２版8。而培訓(xùn)又是一項(xiàng)即系統(tǒng)又復(fù)雜的工作,需要得到各部門(mén)的支持和全員的參與。培訓(xùn)跟績(jī)效直接掛鉤,激勵(lì)員工對(duì)培訓(xùn)的積極性?；蛘咴谂嘤?xùn)后一段時(shí)間內(nèi)讓其提交一份《培訓(xùn)心得報(bào)告》。主要以在職學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)為主。所以高級(jí)管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)要從全局進(jìn)行評(píng)價(jià)決策的能力以及組織駕馭和培養(yǎng)后續(xù)人才的能力上。培訓(xùn)方式主要以?xún)?nèi)訓(xùn),自學(xué)為主。員工技能培訓(xùn)由部門(mén)主管制定計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)交人事課備案存檔。2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容的確定:二﹑根據(jù)公司年度培訓(xùn)預(yù)算來(lái)策劃和確定培訓(xùn)方案1. 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算:培訓(xùn)費(fèi)用就是指培訓(xùn)的成本,是員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備﹑培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程﹑以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等各種與之有關(guān)的各種費(fèi)用的總和。問(wèn)卷設(shè)計(jì)ok后征求部門(mén)主管意見(jiàn)及相關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)并進(jìn)行試驗(yàn),進(jìn)行診斷,找出問(wèn)題修改并完善。相關(guān)培訓(xùn)咨詢(xún)公司的公開(kāi)課。2. 問(wèn)卷調(diào)查法：為了有效的提高調(diào)查的可信度和針對(duì)性,特制定不同內(nèi)容的兩個(gè)版本,分別針對(duì)員工、職員/主管。一﹑調(diào)查年度培訓(xùn)的需求年度培訓(xùn)需求是測(cè)評(píng)公司員工現(xiàn)有的成績(jī),并估計(jì)它與理想水平的差距。關(guān)鍵詞：年度 培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)蘇州華廣電通有限公司是一家外商合資企業(yè),成立于2003年,公司經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，員工數(shù)量由最初的100來(lái)人增加到現(xiàn)有的1300人左右。針對(duì)此方案制定行之有效的企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃排程
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