【正文】 變更預(yù)算編制由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。詢(xún)價(jià)記錄在參加人員簽字后作為材料結(jié)算價(jià)格的依據(jù)。 第七十條 售樓部、樣板房的裝修預(yù)算原則上按市場(chǎng)原則進(jìn)行編制，非 A 類(lèi)主材價(jià)格通過(guò)市場(chǎng)三家以上的詢(xún)價(jià)確定， A 類(lèi)主材執(zhí)行長(zhǎng)期合作價(jià)，定額套用執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額。 第六十六條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制時(shí)間要求參見(jiàn)工程預(yù)算管理章節(jié)第三十四、三十五、三十六條。 第六十二條 “兩點(diǎn)一線 ”景觀工程范圍在地區(qū)總經(jīng)理審批后需報(bào)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理中心最終審定。 主要材料宜采用市場(chǎng)詢(xún)價(jià)方式。 第五十七條 專(zhuān)業(yè)承包工程標(biāo)底的編制依據(jù)及原則： （一）編制依據(jù)：施工圖紙、招標(biāo)文件、擬簽合同、答疑紀(jì)要等。如遇施工單位需在投標(biāo)后進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)， 招標(biāo)時(shí)按綜合單價(jià)報(bào)價(jià)的特殊項(xiàng)目可按審批后的施工方案進(jìn)行標(biāo)底編制。 第五十二條 完整的專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算果文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 電子版預(yù)算文件包含： 1)軟件版預(yù)算文件； 2)工程量計(jì)算底稿（使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的，須包括軟件版）； 3)封面、編制說(shuō)明及造價(jià)匯總表； 4)往來(lái)文件。由各分中心填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算驗(yàn)收表》附整套預(yù)算成果文件壹份，送各地區(qū)審核部預(yù)算驗(yàn)收并辦理蓋章手續(xù)。 （ 2）材料的分類(lèi)及價(jià)格套用具體見(jiàn)第二章第四節(jié)《材料信息庫(kù)管理》，如無(wú)中標(biāo)價(jià)、信息價(jià)、定額價(jià)可套用的材料，可由材料招標(biāo)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng) 詢(xún)價(jià)。 （二）屬于集團(tuán)長(zhǎng)期合作項(xiàng)目的工程，應(yīng)按集團(tuán)頒布的長(zhǎng)期合作合同執(zhí)行。 第四十五條 圖紙要求： 經(jīng)過(guò)集團(tuán) /地區(qū)設(shè)計(jì)中心審批 確認(rèn)過(guò)的圖紙，并應(yīng)加蓋出圖專(zhuān)用章。部門(mén)工作臺(tái)帳（見(jiàn)本章工作 操作指引，總 /分包工程施工圖預(yù)算管理流程部分）應(yīng)分地區(qū)、分項(xiàng)目匯總。 第三十九條 中心預(yù)算部完成施工圖預(yù)算后，編制《預(yù)算指標(biāo)分析表》，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度、完整性和設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)修改變更作出評(píng)估 分析，對(duì)概算進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)《施工圖預(yù)算 概算對(duì)比分析表》（見(jiàn)本章工作操作指引，施工圖預(yù)算管理）。中心預(yù)算部自收到完整預(yù)算資料起 5 天施工圖預(yù)算核對(duì)完畢、裝訂成冊(cè)后，經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)，作為合同下冊(cè)辦理會(huì)簽。 總承包工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后 ,設(shè)計(jì)代表通過(guò)項(xiàng)目部給施工單位藍(lán)圖的同時(shí)，需給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部藍(lán)圖一套 ,或從立項(xiàng)部門(mén)提供的藍(lán)圖中留下一套，與預(yù)算對(duì)應(yīng)，此套圖紙存檔、借閱由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù) 責(zé)管理。 第三十條 立項(xiàng)的項(xiàng)目在確定施工單位之后，工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部將施 工圖紙（包括紙版和電子版）交給中心預(yù)算部，中心預(yù)算部依據(jù)施工圖紙、概算成果文件，在接到項(xiàng)目正式開(kāi)工令之后，按照《施工圖預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則》（見(jiàn)本章工作操作指引）中的規(guī)定，結(jié)合具體合同、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、協(xié)議書(shū)所明確的工程范圍、承包模式、計(jì)價(jià)原則，進(jìn)行總、分包施工圖預(yù)算的編制工作。 第二十 三條 對(duì)優(yōu)化后的圖紙編制調(diào)整概算，原則上一個(gè)單位工程在 10 天設(shè)計(jì)概算的編制總價(jià)誤差控制在〒 3%以臺(tái)帳管理：各分中心須建立統(tǒng)一的分中心工作臺(tái)帳（見(jiàn)附表 7），記錄概算完成的實(shí)際情況，并及時(shí)與工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部（下稱(chēng) “中心預(yù)算部 ”）對(duì)接。設(shè)計(jì)回復(fù)時(shí)間不列入設(shè)計(jì)概算編制時(shí)間編制設(shè)計(jì)概算，按照國(guó)家頒布的 “建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則（ GB505002022） ”和《設(shè)計(jì)概算編制工作實(shí)施細(xì)則》（見(jiàn)本章工作操作指引），結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)辦法 ,執(zhí)行清單計(jì)價(jià)。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。 設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確，有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)。 第十三條 設(shè)計(jì)公司在完成初步設(shè)計(jì)后，由設(shè)計(jì)代表根據(jù)管線分工表分別報(bào)送給分中心及各地區(qū)公司審核部進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制工作。 第七條 本規(guī)定所稱(chēng)指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬總承包自行施工范圍本規(guī)定所稱(chēng)獨(dú)立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單位整體建設(shè)需要，通過(guò)直接招標(biāo)或選定長(zhǎng)期合作單位方式，發(fā)包確定施工單位的獨(dú)立工程。 第三條 本規(guī)定所稱(chēng)施工圖預(yù)算是對(duì)應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算，包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算。 第二條 本規(guī)定所稱(chēng)概算是在初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙階段的設(shè)計(jì)概算，指對(duì)設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評(píng)估。 第六條 本規(guī)定所稱(chēng)專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工程和獨(dú)立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。 第十條 本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計(jì)概算管理、總包 /分包施工圖預(yù)算管理、專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、專(zhuān)業(yè)承包工程標(biāo)底管理、附則、工作操作指引等設(shè)計(jì)概算編制及評(píng)審，原則上由各分中心獨(dú)立完成，對(duì)無(wú)法安排自行編制的工程，經(jīng)分中心總監(jiān)、中心業(yè)務(wù)管線總審批后，可將項(xiàng)目外委給中心確定的造價(jià)咨詢(xún)公司編制概算。 設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱(chēng)和編碼；項(xiàng)目當(dāng)期（區(qū)）的戶(hù)型、棟數(shù)。 編制設(shè)計(jì)概算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版，電子版和紙版必須相對(duì)應(yīng)。所有涉及圖紙疑問(wèn)、變更等情況的溝通均須以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式書(shū)面完成?！冻鰣D審批表》經(jīng)過(guò)審批后的復(fù)印件，由設(shè)計(jì)代表在完成審批流程工作后的 7 天當(dāng)設(shè)計(jì)概算超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)，則由設(shè)計(jì)代表組織圖紙 優(yōu)化設(shè)計(jì)；凡發(fā)生設(shè)計(jì)優(yōu)化須根據(jù)優(yōu)化后的圖紙（或設(shè)計(jì)人員書(shū)面說(shuō)明的優(yōu)化范圍、優(yōu)化設(shè)計(jì)后概算仍然超標(biāo)，則由設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)辦理不可優(yōu)化工程超標(biāo)審批手續(xù)，審批通過(guò)則作為施工圖出圖依據(jù)。 第三節(jié) 總 /分包施工圖預(yù)算管理 第二十八條 總 /分包施工圖預(yù)算編制分工如下：工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心負(fù)責(zé)編制除 “兩點(diǎn)一線 ”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部施工圖預(yù)算（包括所管轄范圍總包范圍的工程由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部編制施工圖預(yù)算；指定分包、獨(dú)立發(fā)包等單項(xiàng)工程由分中心編制施工圖預(yù)算及標(biāo)底。工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部跟蹤圖紙和施工組織設(shè)計(jì)到位情況。 施工單位確定后，地區(qū)公司需提供經(jīng)審批通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)一份到工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部（施工組織設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)同時(shí)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議計(jì)價(jià)原則編制施工圖預(yù)算，按工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心的要求時(shí)間完成并將完整電子版、紙版預(yù)算文件及計(jì)算底稿提交中心 預(yù)算部。成果文件必須簽署編制人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。 第四十二條 臺(tái)帳管理：中心預(yù)算部應(yīng)建立臺(tái)帳管理體系。同時(shí)，該項(xiàng)目的施工單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議編制施工圖預(yù)算。 第四十六條 專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制的計(jì)價(jià)原則： （一）按已簽合同或擬簽合同的計(jì)價(jià)條款執(zhí)行。 人工、材料、機(jī)械單價(jià)套用及其它費(fèi)用計(jì)算原則： （ 1）費(fèi)率：有上下限的取值，原則上均以中間值計(jì)算。 第四十七條 專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件），原則上在 15 天專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制誤差控制在〒 1％以專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算與施工方核對(duì)完成，雙方簽名蓋章（原件一式叁份）。成果文件必須簽署編制人、復(fù)核人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。 第五十五條 專(zhuān)業(yè)承包工程標(biāo)底編制接單程序： 立項(xiàng)部門(mén)根據(jù)工程所屬片（地）區(qū)向分中心提供專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同（應(yīng)有明確的工程范圍、承包模式、編制原則），各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收?qǐng)D當(dāng)天建立臺(tái)帳記錄。 各分中心在接收?qǐng)D紙資料時(shí)，須認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊， 不具備標(biāo)底編制條件的，可拒絕收?qǐng)D。 其它輔材費(fèi)等直接費(fèi)（ GB505002022）、工料機(jī)消耗量執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行定額消耗量或?qū)嶋H測(cè)算消耗量，取費(fèi)不執(zhí)行政府公布的計(jì)價(jià)程序，按工料機(jī)計(jì)取直接費(fèi)并計(jì)取５ 10%綜合管理費(fèi)率（含規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)）進(jìn)行編制。 第五十九條專(zhuān)業(yè)承包工程標(biāo)底的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件），原則上在 15 天 “兩點(diǎn)一線 ”工程主要包括作為銷(xiāo)售中心的獨(dú)立會(huì)所主體工程及售樓部裝飾工程、樣板房裝飾工程、樣板房軟裝飾、臨時(shí)銷(xiāo)售中心及臨時(shí)樣板房的主體工程及裝飾工程、銷(xiāo)售中心與樣板房之間的銷(xiāo)售通道主體工程 、樣板房所在單位工程的首層大堂及所在樓層的電梯廳裝飾工程，以及為美化銷(xiāo)售環(huán)境在銷(xiāo)售通道周邊所做的配套景觀工程。 第六十五條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制原則參見(jiàn)工程預(yù)算管理章節(jié)第四十六。 第六十九條 獨(dú)立會(huì)所的預(yù)算編制臺(tái)賬文件參見(jiàn)工程預(yù)算管理章節(jié)第四十一條。具體參照《材料詢(xún)價(jià)記錄表》。 第七節(jié) 設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定 第七十七條 工程變更的定義：在施工過(guò)程中，由于施工單位自身的原因，無(wú)