【正文】 。 2）服務(wù)年資未滿 8個(gè)月者。 第二十三條 年終普調(diào) 公司原則上每年 12 月 31 日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。 第二十一條 實(shí)習(xí)生工資 實(shí)習(xí)生不享受任何津貼 及福利。違反公司管理制度，視情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公例會(huì)通過(guò)的處罰款項(xiàng)可從工資中直接扣除。 （十二）其它項(xiàng)目及說(shuō)明： 高溫補(bǔ)助：每年 9月，每月發(fā)放 50元。 不 予發(fā)放年終獎(jiǎng)的情況： 1）對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 （十一）年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 為感謝員工一年的辛勤勞動(dòng)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工實(shí)際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎(jiǎng)金。 （八）通訊補(bǔ)貼： 暨話補(bǔ)，是公司對(duì)員工因公司業(yè)務(wù)需要使用手機(jī)的補(bǔ)貼性工資，享受通訊補(bǔ)貼后不另行報(bào)銷通訊費(fèi)用。 津貼由個(gè)人憑證原件申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部查實(shí)、并注冊(cè)到公司后，自注冊(cè)之日所在月份起計(jì)提發(fā)放。月計(jì)薪天數(shù) R4 表 9 考勤扣款系數(shù) R4 考勤結(jié)果 扣除值 崗位等級(jí) 經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 普職級(jí) 崗位類別 各部門(mén)經(jīng)理 、 項(xiàng)目總監(jiān) 各部門(mén)主管 、 會(huì)計(jì) 、 項(xiàng)目專監(jiān) 各部門(mén)干事、監(jiān)理員、 資料員 、 旁站 、 司機(jī) 權(quán)重 2530% 1520% 1020% 1級(jí) 1600 1000 650 2級(jí) 1450 800 600 3級(jí) 1300 700 500 4級(jí) 1250 450 300 5級(jí) 1100 350 200 曠工 1天以上 1 病假 2天以上按超出天數(shù) n(超出天數(shù) ) 事假 2天以上按超出天數(shù) 1乘以 n(超出天數(shù) ) 月累計(jì)遲到 /早退每滿 4次 （五）工齡工資 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資，工齡工資的上限為 300元 /人 /月。 當(dāng)月病、事假 2天不扣考勤工資，只扣全勤獎(jiǎng)。 員工試用期不予評(píng)定績(jī)效工資。 表 5 基本工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元） 級(jí)別 1 級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 金額 1600 1400 1200 1000 800 600 （二）崗位工資 崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)，約占工資比例的 20%左右 。 （三）特殊情況由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以 進(jìn)行調(diào)整。 （二） 績(jī)效年薪按照年終績(jī)效考評(píng)考核結(jié)果計(jì)提，中途離職將扣發(fā)全部績(jī)效薪酬，入職時(shí)間距離考評(píng)時(shí)間不足 1 年（不含試用期）的將按照 時(shí)間 比例 計(jì)提。 第十二條 年薪的確定 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、行業(yè)特點(diǎn)和工作責(zé)任的大小、個(gè)人專業(yè)及能力等因素確定。 第七條 競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性原則 與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 。 第二條 適用范圍 適用于本公司所有在職員工， 第二節(jié) 薪資工作的組織 第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。 第五章 附 則 第十四條 本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。人力資源部根據(jù)公司員工薪酬管理規(guī)定進(jìn)行審核。冬休至三月底，從四月份開(kāi)始未安排上崗的人員按待崗處理，待崗員工計(jì)發(fā)生活費(fèi)，費(fèi)用由待崗人員所在單位承擔(dān)，待崗生活費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按 650 元 /月（不含五險(xiǎn)一金 ）。（其 他費(fèi)用也按此方案進(jìn)行分?jǐn)偅? 第十一條 冬閑期間工資按在崗工資 50%計(jì)發(fā)，低于1000 元，按 1000 元計(jì)發(fā)。 第八條 2022 年度員工冬休工資計(jì)發(fā)時(shí)間規(guī)定為：2022 年 10 月 2022 年 3 月底，在此之前因項(xiàng)目完工而回家待崗的，按公司規(guī)定發(fā)放待崗生活費(fèi)，對(duì)仍然在工地工作的員工，發(fā)放崗位工資。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按《員工證件管理規(guī)定》中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，費(fèi)用由用人單位支付。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表實(shí)行年薪制。效益工資按年終公司利潤(rùn)情況確定。2022 年 工程監(jiān)理公司 薪酬管理辦法 第一章 總 則 第一條 為確保公司員工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，確保員工穩(wěn)定。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員薪酬實(shí)行年薪加效益工資。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不得低于《 2022 年公司員工薪酬發(fā)放最低標(biāo)準(zhǔn)》。 第五條 員工持有與公 司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各類職業(yè)資格證書(shū)的，證書(shū)補(bǔ)貼年終發(fā)放。 第七條 各分公司經(jīng)理在當(dāng)年未簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)前，基薪暫按 3000 元 /月計(jì)發(fā)，簽訂后進(jìn)行補(bǔ)差。具體分?jǐn)傓k法：在同一個(gè)分公司工作時(shí)間滿一個(gè)半月，由該分公司負(fù)責(zé)發(fā)放一個(gè)月冬休工資。 （一）各分公司無(wú)故不得將員工退回公司，如因分公司年度承攬工程任務(wù)不足，致使人員富余的，由分公司寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，在人力資源部調(diào)配前，富余人員的待崗生活費(fèi)仍由原單位承擔(dān)。 （一）分公司年初應(yīng)將簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及員工崗位、監(jiān)理項(xiàng)目名稱及工資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人力資源部。 （三）人力資源部應(yīng)于當(dāng)月 25日前將審核過(guò)的工資冊(cè)報(bào)主管副總經(jīng) 理簽批，公司計(jì)財(cái)部統(tǒng)一發(fā)放。 2022 年 公司 薪酬管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則， 推進(jìn) 公司薪資管理 的規(guī)范化、 有序 化 ，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?能者上、平者讓、庸者下 ”的納賢機(jī)制 ，做到 “事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人 、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。 第三節(jié) 薪酬制定的原則 第六條 實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性原則 本制度的根本目標(biāo)是將員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè) 價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成一致，從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 第四節(jié) 年薪制細(xì)則 第十條 年薪制的構(gòu)成 年薪 =基本年薪 +績(jī)效年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年金 +福利 根據(jù) 崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，年薪制構(gòu)成比例如下表： 表 1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定 級(jí)別 崗位 基本年薪 績(jī)效年薪 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 A 董事長(zhǎng) 60% 30% 10% B 總經(jīng)理 70% 20% 10% C 副總經(jīng)理 75% 15% 10% D 項(xiàng)目總監(jiān) 80% 10% 10% 第十一條 適用范圍 ： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師。 第十四條 支付方式： （一） 基本年薪分為 12 個(gè)月逐月發(fā)放；入、離職不 滿 當(dāng)月實(shí)際工作日的，將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。 （二）為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪，全面考核管理人員的貢獻(xiàn)，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。基本工資按 12個(gè)月逐月發(fā)放。 員工績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)分配。 全勤獎(jiǎng) 100元 /月，是獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)月全勤者，病假、事假、曠工、遲到早退 3 次 /月或不按考勤制度請(qǐng)假的扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)，法定假日和公休不計(jì)缺勤。 應(yīng)扣款各項(xiàng)工資 =應(yīng)扣款各項(xiàng)各項(xiàng)基數(shù)247。 同時(shí)具有 2 個(gè)以上職業(yè)資格證書(shū)的按最高標(biāo)準(zhǔn)給，其它證書(shū)按該證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的 60%補(bǔ)給。 2） 若甲方負(fù)責(zé)我方伙食， 則由公司與甲方協(xié)調(diào)相關(guān)費(fèi)用，則該項(xiàng)目部所有人員不再另 行 發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助。公司外業(yè)人員（具體指項(xiàng)目部監(jiān)理人員）工資按 89個(gè)月發(fā)放，冬休期只發(fā)放基本工資，不發(fā)放工資結(jié)構(gòu)中的其它所 有項(xiàng)目，具體時(shí)間（約 34個(gè)月）按工地實(shí)際休工時(shí)間計(jì)算 ，工資金額也按實(shí)際比例發(fā)放。 年終獎(jiǎng)計(jì)算公式： 年終獎(jiǎng) =上一年度員工的月平均（基本工資 +崗位工資 +績(jī)效工資）年終績(jī)效考核系數(shù) 注：具體視財(cái)務(wù)狀況由董事會(huì)最終決定金額。 4）若員工中途離職則視為自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)。 其他扣款（如上月多支付的工資、員工負(fù)激勵(lì)工資、 離職員工欠款等）。 （三） 試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實(shí)際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。 降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。 以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)： 1）停職達(dá)到 1個(gè)月以上者。 （二） 工資計(jì)算以角為單位，角以下四舍五入。 （二）入職不足 7天離職者不計(jì)發(fā)工資。 辭職、離職。 各項(xiàng)目部派專 人報(bào)考勤績(jī)效 總部派專人 報(bào)考勤績(jī)效 行政人事部 專員匯總數(shù)據(jù) 制工資表 行政人事部經(jīng)理 審核簽字確認(rèn) 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)計(jì)算審核 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 審核簽字確認(rèn) 總經(jīng)理 審核簽字確認(rèn) 出納發(fā)放 第二十六條 薪酬保密 （一）公司實(shí)行薪酬保密制度，員工互相之間不得討論工資金額。 監(jiān)理類：包括總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理師，監(jiān)理員，資料員。 第一節(jié) 行政類 基本工資 基本工資 =100%崗位工資 崗位工資結(jié)構(gòu) 圖一 崗位等級(jí)圖 總經(jīng)理 總工 經(jīng)營(yíng)副總 綜合部經(jīng)理 造價(jià)部經(jīng)理 招 投標(biāo)部 技術(shù)人力 主管 經(jīng)理 市場(chǎng)業(yè)務(wù)主管 招標(biāo)代理主管 財(cái)務(wù)主管 會(huì)計(jì)員行政文員、技術(shù)人力文員